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• LuValverde

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Caso Enron – Ambiente de control

En un par de años, Enron pasó de ser una empresa convencional de gas en Texas, a participar en gran parte del mercado energético mundial, y llego a ser el sexto grupo empresarial de Estados Unidos, de acuerdo al ranking de la revista Fortune. Es complicado entender cómo una empresa convencional logra desarrollar un negocio tan grande y en tan corto tiempo, y mas complicado aun es comprender el porque del ocultamiento de tantas deudas con empresas fantasmas que apelaban a lo que Ronald Reagan llamaba “la magia del mercado”. Podriamos decir que una de las causas mas importantes para que Enron colapse fue la excesiva necesidad de poder y la ambicion de obtener grandes fortunas, ya que existía una gran concentración de información en muy pocas personas dentro de la organización y demasiada confianza por parte de las autoridades al no revisar los informes financieros, esto ocasiono la perdida de valores, ética, principios y buenas prácticas comerciales de las personas que poseían poder dentro de la organización.

Se produjo la desviación de la misión de la organización, hacia otras actividades para su enriquecimiento, que hicieron perder la razón de ser de Enron. Existio también inobservancia y escasa auditoria sobre los informes financieros, que no permitieron detectar el maquillaje sobre los recursos y registros manipulados y utilizados dentro de un mercado de valores. Esto básicamente se dio por la perpetuidad que las firmas de auditoria logran en ciertas entidades sin ningún cambio creando vínculos y compromisos con la empresa auditada, yendo en contra de los principios de ética. Otra de las causas para el colapso de Enron se atribuye también a la falta de comunicación entre la alta dirección y las actividades de los operadores, logrando que las cifras y registros de los informes fiancieros sean cada vez mas irreales. El ambiente de control es el pilar mas importante dentro de una organización, y en Enron existieron errores garrafales dentro del mismo, uno de estos errores fue el no tener una misión y visión clara, por lo que causo confusión y la perdida de la razón de ser de la organización, la normatividad tampoco era clara, por lo que fue mal entendida y usada en beneficio de pocos. También existio la falta de compromiso ético

y moral, ya que las transacciones que se realizaban no tenían su respectivo comprobante de respaldo debido a que las mismas eran fraudelentas provocando una contabilidad ficticia. Los sistemas y medios de información eran manipulados para el beneficio de la organización. El sistema contable no tenia fundamentos en los PCGA, y se realizaba por personas manipuladas que alteraron los resultados, sin dar importancia a las consecuencias que la contabilidad que aplicaban podría traer a la organización. La documentación con la que contaba Enron fue destruida y desaparecida por la firma auditora que estaba encargada de auditar a dicha organización. Esto provoco la falta de evidencias. Existieron principios muy débiles en cuanto a la eficiencia, transparencia y buenas practicas comerciales, también se vio una planificación improvisada, inexistencia de procesos y procedimientos no claros, y la falta de segregación de funciones, lo que ocasiono una mala ejecución de la misma y junto con ello no se lograron los objetivos esperados. Todo esto produjo la perdida de valores de muchas personas, esto no solamente perjudico a sus clientes, si no que también afecto en gran cantidad a muchos de sus trabajadores, quienes con mucho esfuerzo y compromiso lograron obtener una gran cantidad de acciones que al final perdieron todo su valor, y dichos trabajadores terminaron regalando todos sus años de trabajo y esfuerzo.

Comentarios:

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En el caso Enron podemos apreciar como la falta de una misión y visión claras pueden alterar todo el estado de la organización, dando paso a la mala planificación y al no cumplimiento de objetivos.

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En Enron podemos ver que una de las causas mas grandes para su colapso fue la falta de ética de muchas de las personas que trabajaban ahí, ya que por el afán de generar mayor fortuna, empezaron a ir en contra de sus valores y principios, y lograron que mucha gente también este involucrada en estos fraudes, como por ejemplo la firma auditora que oculto en sus informes todas las faltas que se estaban cometiendo dentro de la organización.

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Luego del colapso de Enron las personas mas afectadas de esto no solo fueron los clientes de la misma, sino que los mas afectados fueron sus trabajadores, a quienes se les otorgaba acciones como utilidades y como fondos para su jubilación, y cuando las acciones perdieron su valor, todos los trabajadores perdieron el trabajo y esfuerzo de muchos años.

Referencias: 

https://www.youtube.com/watch?v=mnyzZ7r1zdA – Enron, los tipos que estafaron a America