empresa 2 semana 4

1 Tabla de contenido Introducción 1 Objetivos 3 Análisis del entorno 4 Análisis del mercado y entorno comercial

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Tabla de contenido Introducción

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Objetivos

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Análisis del entorno

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Análisis del mercado y entorno comercial

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La investigación de mercados…………………………………………………………………………………………………….…..6 Análisis de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades…………….……………………………………... 8 Ubicación del establecimiento comercial………………..…………………………………..………………………………..8 Preguntas ¿Qué es el macro y microentorno de una empresa?........................................................................10 ¿Cuáles son los elementos del macro y microentorno de una empresa?........................................11 ¿Qué es un análisis de mercado?.......................................................... ……………………………………….12 ¿Qué es un análisis FODA o DAFO?............................................................... ………………………………..13 ¿Cuáles son los métodos que se pueden utilizar para determinar la ubicación de un negocio o establecimiento?..............................................................................................................................14 Diagnostico empresarial………………………………………………………………………………………………………………15

Conclusiones……………………………………………………………………………..18 Bibliografía………………………………………………………………………………..19

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INTRODUCCION El análisis del entorno es el proceso a través del cual la empresa es capaz de identificar

los

factores

estratégicos

del entorno y

de

diferenciar

entre

oportunidades (factores que influyen positivamente) y amenazas (factores que influyen negativamente).

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OBJETIVOS Objetivo del analisis del mercado Objetivo de analisis FODA Objetivo del análisis del entorno

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Análisis del entorno El análisis del entorno es el proceso a través del cual la empresa es capaz de identificar los factores estratégicos del entorno y de diferenciar entre oportunidades (factores que influyen positivamente) y amenazas (factores que influyen negativamente).

Por lo tanto, para llevar a cabo un análisis del entorno, se deben seguir los siguientes pasos: 1. 2. 3. 4. 5.

Definir los puntos fuertes. Determinar las debilidades. Hacer una lista de las oportunidades. Hacer una lista de las amenazas. Insertar los datos en los espacios correctos del diagrama de análisis FODA. Análisis del mercado y entorno comercial El análisis del entorno es el análisis que realiza una empresa de la situación completa que enfrenta, con el propósito de poder tomar decisiones que vayan orientadas al mercado y poder concretar sus estrategias de marketing. ¿Qué es un entorno comercial? Es aquella parte del ambiente de la empresa que le afecta de un modo más directo o particular, es decir, que no influye de igual modo en todas las compañías. Los factores que componen este entorno tienen una influencia inmediata en el proceso de interacción que la empresa mantiene con sus mercados. La investigación de mercados Se puede definir como la recopilación y el análisis de información, en lo que respecta al mundo de la empresa y del mercado, realizados de forma sistemática o expresa, para poder tomar decisiones dentro del campo del marketing estratégico y operativo. ¿Qué contiene la investigación de mercados? La investigación de mercados es una técnica que sirve para recopilar datos de cualquier aspecto que se deseen conocer para después poder interpretarlos y al final hacer uso de ellos para una correcta toma de decisiones. ... Que recolectamos datos y los usamos para un propósito bien definido.

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Análisis de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos. El análisis FODA

(Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas),

también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) Ubicación del establecimiento comercial Tips para elegir la ubicación ideal del local de tu negocio El giro es esencial. Recuerda que no existe el sitio perfecto. ... Analiza según competencia Fíjate en tu consumidor Hazle fácil la tarea a tu cliente Considera el tipo de zona

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Preguntas: 1. ¿Qué es el macro y micro entorno de una empresa? Macro Entorno: Va estar constituido por todos aquellos factores no controlables y que afectan de forma directa a la empresa Micro Entorno: Factores o fuerzas del entorno no controlables que inciden de forma general en la actividad de la empresa y en el resto de empresas 2. ¿Cuáles son los elementos del macro y micro entorno de una empresa? El micro entorno de una empresa comprende los factores en el área inmediata de operación que afectan su desempeño y la libertad de toma de decisiones. Forman parte de ese micro entorno los competidores, clientes, canales de distribución, proveedores y el público 3. ¿Qué es un análisis de mercado? Es una evaluación que permite medir un mercado 4. ¿Qué es un análisis FODA o DAFO? Es un análisis que permite encontrar las fortalezas y debilidades de una empresa 5. ¿Cuáles son los métodos que se pueden utilizar para determinar la ubicación de un negocio o establecimiento? Accesibilidad, costes,licencias y regulaciones.

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Diagnostico Empresarial: 1. Identifique y describa el macroentorno en su empresa. 2. Identifique y describa el microentorno de su empresa. 3. Desarrollo de forma general un análisis de mercado actual de su empresa: a. Cuantificación del mercado b. Cuota de mercado c. Análisis de los consumidores 4. Analice y cuantifique tres oportunidades y tres amenazas de los factores externos en su empresa. 5. Analice y cuantifique tres debilidades y tres fortalezas de los factores internos en

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CONCLUSIÓN  El macro entorno se emplea para definir aquellas fuerzas externas que van a tener un que la empresa no podrá ejercer ninguna influencia sobre el macro entorno de la población.

BIBLIOGRAFIA

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Rojas, S. A. (2010). Empresa 1 Administración de Pequeñas Empresas. Monterey Mexico: McGraw - Hill Interamericana Editores, S.A. de C.V

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