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• Anggelo Luis Mendoza Ramirez

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AHREN CONTRATISTAS GENERALES S.A.C RESEÑA HISTORIA AHREN SAC. Es un Empresa de Sociedad Anónima Cerrada; fue creado el 10 de enero del 2009, a cargo de su Gerente General: QUISPE CONGACHA Román Fortunato, con el propósito de realizar actividades de Arquitectura e Ingeniería. Empresa dedicada al servicio de consultoría, ejecución de obras, proveedor de bienes y servicios, en los sectores de construcción de obras civiles, hidráulicas, energéticas y edificaciones en general desde la etapa de planificación, consultoría, ejecución y puesta en operación del proyecto.

DESCRIPCION OBJETIVO SOCIAL La planificación y ejecución de proyectos y obras de construcción civil e ingeniería en todas sus ramas y especialidades, bajo régimen de contratistas y otros. Contamos con un equipo de profesionales multidisciplinarios para brindar servicios de consultoría en las siguientes áreas:  Consultoría en proyectos de infraestructura vial: Puentes, carreteras, obras de urbanización y vialidad.  Consultoría en proyectos hidráulicos: Presas, infraestructuras de riego, sistema de agua potable, sistema de agua potable, sistema de tratamiento de aguas servidas y disposición de excretas.  Consultoría en proyectos de edificaciones: Viviendas unifamiliares y multifamiliares, edificaciones escolares, edificaciones comerciales, edificaciones SERVICIO DE VENTA DE EQUIPOS INFORMATICOS E INGENIERIA:  Venta y suministro de equipos y accesorios informáticos; diseño de páginas web, instalaciones de redes, mantenimiento de equipos informáticos.

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Venta de equipos de ingeniería: estación total, teodolito electrónico, nivel de ingeniero, GPS, plotter. EQUIPOS Y MAQUINARIAS PARA CONSTRUCCION: Disponemos de la logística integral para la ejecución de todo tipo de obras: volquetes, retro excavadoras, camionetas 4x4, mezcladoras de concreto, plancha compactadora, vibrador de concreto, reglas vibratorias, alisadora de concreto, encofrados y andamios metálicos, chancadora de guijada, martillos de perforación entre otros. PERFIL TECNICO: Y ESPEDIENTE TECNICO

APLICACIÓN DE CALIDAD: AHREN mantiene la política de brindar a sus clientes servicios de ingeniería, construcción y consultoría, con el fin de cumplir sus compromisos y satisfacer los requisitos de costo, plazo, calidad, seguridad y medio ambiente. Para ello: • Emplea las mejores prácticas en sus procesos operacionales y de gestión, de manera de aumentar la confiabilidad de los servicios ofrecidos. • Integra equipos de profesionales comprometidos con cumplir o exceder las expectativas contractuales. • Promueve en su gente una permanente actitud innovadora dirigida al mejoramiento continuo de los procesos. • Desarrolla estándares operacionales y de gestión. NORMATIVIDAD: ISO 9001 es la norma internacional que se aplica a los sistemas de gestión de calidad (SGC) y que se centra en todos los elementos y requisitos de administración de calidad con los que una empresa debe reunir. ISO 14001 Esta Norma Internacional especifica los requisitos para un Sistema de Gestión Ambiental que le permite a la empresa AHREN, desarrollar e implementar una política y unos objetivos que tengan en cuenta los requisitos legales y la información sobre los aspectos ambientales significativos. MISIÓN

Brindar servicios de logística integral en el área de ingeniería y construcción con un valor agregado adicional, trabajando en un entorno que motive y desarrolle a su personal. VISION Ser una empresa confiable y reconocida en la prestación de bienes, servicios y la construcción civil, con responsabilidad, equidad social y un alto espíritu innovador

PLAN ESTRATEGICO ANUAL Análisis de la situación: En esta etapa se tendrá en cuenta tanto la situación externa, Representada por el mercado y nuestros competidores; así como la situación interna, es decir, las debilidades y fortalezas de nuestra empresa. Diagnóstico de la situación: Es la conclusión del análisis anterior y supone la identificación de las oportunidades y amenazas que presenta el entorno así como nuestros puntos fuertes o débiles con elación a nuestros competidores. Este tipo de análisis es denominado DAFO, puesto que pone de relieve: • Debilidades • Amenazas • Fortalezas • Oportunidades Declaración de objetivos corporativos: En esta etapa se recogen las decisiones relacionadas con la razón de ser de nuestra empresa, denominada “Misión”, con los objetivos que nos gustaría alcanzar, denominado “Visión”, con los valores en los que creemos y que compartimos en nuestra empresa, “Valores”

METAS OBTENIDAS  El desarrollo y desempeño ofrecido en los mejores proyectos

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Tener la variedad en la construcción y diseño para ofrecer a nuestro clientes Ser conocidos por nuestra calidad en todas nuestras obras Ser conservadores y contribuir con el medio ambiente la adaptación a las necesidades de nuestros clientes en todos los aspectos relacionados con la calidad, diseño.

EMPRESA ODEBRECHT Creada en 1944, el conglomerado familiar brasileño Odebrecht centra sus actividades en las áreas de ingeniería y construcción; químicos y petroquímicos; etanol y azúcar; ingeniería medioambiental; petróleo y gas; energía; bienes raíces; infraestructura; inversiones y participaciones; y transporte y servicios de logística. En la actualidad, Odebrecht, tiene presencia en más de 29 países distribuidos en los 5 continentes. Su internacionalización empezó en 1979, precisamente en el Perú, construyendo la Central Hidroeléctrica Charcani V en Arequipa. A lo largo de 35 años de actuación continua en el país, Odebrecht ha liderado y sigue liderando la construcción, operación y mantenimiento, de importantes proyectos públicos y privados en diferentes sectores.

OBJETIVO SOCIAL: a) La planificación y ejecución de proyectos y obras de Construcción Civil e Ingeniería en todas sus ramas y especialidades, bajo régimen de contratista, administración u otros admitidos. b)Planificación y ejecución de proyectos y obras en la rama de la industria naval, sus actividades de construcción, montaje, mantenimiento, conversión, reparación y modernización de embarcaciones y otros medios fluctuantes;

prestación de servicio de montaje, mantenimiento, conservación, reparación y operación de embarcaciones, plataformas, gasoductos, oleoductos, ductos submarinos y otros medios fluctuantes. c) Prestación de servicios administrativos o técnicos. d) Realización de obras inmobiliarias urbanas y rurales. INNOVACION TECNOLOGICA: La TEO, desde su concepción, prevé el estímulo del integrante en la búsqueda por la superación de sus propios desafíos, produciendo siempre más y mejor, recuerda. La innovación tecnológica en la empresa ODEBRECHT, principalmente, es una tendencia para que la Organización mantenga su perpetuidad.

PLANIFICACION ESTRATEGICA: En su forma más simple el plan estratégico aplicado en la empresa ODEBRECHT es una herramienta que recoge lo que la organización quiere conseguir para cumplir su misión y alcanzar su propia visión (imagen futura). Su lema en la empresa es el futuro no hay que preverlo sino crearlo. Entonces el objetivo de la planificación en la empresa ODEBRECHT es diseñar un futuro deseable e inventar el camino para conseguirlo. STANDARES DE CALIDAD: ISO 9001 La ISO 9001:2008 es la base del sistema de gestión de la calidad ya que es una norma internacional y que se centra en todos los elementos de administración de calidad en la empresa ODEBRECHT que le permite un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios. ISO 14001 Esta Norma Internacional especifica los requisitos para un Sistema de Gestión Ambiental que le permite a la empresa ODEBRECHT, desarrollar e implementar una política y unos objetivos que tengan en cuenta los requisitos legales y la información sobre los aspectos ambientales significativos. Un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) involucra la organización, estructura, responsabilidades, procedimientos, procesos y recursos para implementar la Gestión Ambiental. Calidad de los insumos y el producto: esto sirva para controlar los materiales o las partes que han de intervenir en el procesamiento del producto. Calidad del proceso: se da en el proceso y se basan en las características de calidad que el producto debe satisfacer a medida que se le procesa. Calidad del servicio: se da de manera posterior al servicio y es la medición del logro de las características de calidad del producto terminado. MISIÓN Y VISION:

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Trabajar para mejorar la calidad de vida de los pobladores de la zona de influencia de los tramos 2 y 3 de la Carretera Interoceánica Sur a través del fortalecimiento de capacidades para la generación de alternativas de desarrollo económico basado en el aprovechamiento sostenible y la conservación del patrimonio natural y cultural en un marco de gobernanza.

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Nosotros siempre buscamos métodos, productos y profesionales innovadores en nuestros emprendimientos. En especial se le ofrecen a los integrantes las herramientas necesarias para ampliar su conocimiento, principalmente por la Educación Para y Por el Trabajo, y así formar “Personas de Conocimiento, capaces de satisfacer a sus Clientes por medio de soluciones innovadoras que contribuyen con un mundo mejor”.

OBRAS EJECUTADAS:  Proyecto de Irrigación Chavimochic Etapas I y II (año 1988)  Interoceánicas Norte y Sur(2005)  Proyecto Bayóvar (2009)  PRESA CUCHOQUESERA (1999-2002), AYACUCHO  CANAL APACHETA-CHOCCORO, RÍO CACHI (1998-1999), AYACUCHO EMPRESA – COSAPI S.A En el año 1960, dos empresarios peruanos, Walter Piazza Tangüis y José Valdez Calle se juntaban y sellaban un acuerdo con un simple apretón de manos; decidían forjar esta Organización. Con el ideal de contribuir al desarrollo económico y social del Perú a través de la presentación de servicios de Ingeniería. Después ampliaron sus propósitos a contribuir a la integración latino americana así como al aumento de la eficiencia, productividad y calidad de vida en los sitios. ORGANIGRAMA: Gerente General - Sr. Walter G. Piazza De la Jara Gerente de Operaciones - Sr. César Coloma Chumacero Gerente Comercial - Ing. Manuel Cibarán Elcorobarrutia Gerente Legal - Sr. Humberto Arrese Orellana Gerente Comercial - Sr. Marco Aranda Toledo Gerente de Administración y Finanzas - Sr. Fernando Valdéz Torero Gerente de Contabilidad - Srta. María Elena Hernández Pastor Gerente de Recursos Humanos- Sr. Luis Ruiz Gonzales OBJETIVO SOCIAL: • Ayudar a las organizaciones a abordar su responsabilidad social, a la vez que se respeten las diferencias culturales, sociales, ambientales y legales, y las condiciones de desarrollo económico. • Aumentar la confianza y satisfacción de los clientes y otros. • Ser consistente y no estar en conflicto con documentos existentes, tratados y convenciones internacionales y otras normas ISO. • Aumentar el conocimiento y conciencia sobre responsabilidad social.

INNOVACION TECNOLOGICA: • Enormes excavadoras harán Metro línea 2 en Lima que llevará a 50 mil limeños (Potente tuneladora). Esta excavadora será importada mide 9 metros de ancho y 150 metros de largo. • Esta herramienta puede perforar en un día hasta 18 metros, Estas tuneladoras son únicas en su género debido a que son fabricadas siguiendo las exigencias propias del subsuelo limeño. La tuneladora llegará al Perú en el segundo semestre del 2015. PLANIFICACION ESTRATEGICA: Programa de Capacitación: Línea de capacitación, complementaria que se adquiere de proveedores especializados, incentiva la participación y el compromiso de los miembros de Cosapi en el proceso de enseñanza y aprendizaje. Programa de Innovación y Mejora Continua: Busca incentivar a las personas a buscar mecanismos de mejora en nuestro negocio, ya sea a través de la innovación o la mejora de los procesos actuales Programa de Comunicación e Integración: El objetivo es generar canales de comunicación adicionales y promover la integración del personal. Programa de Fomento de una Cultura de Campeones: Diseñado para promover y consolidar un pensamiento ganador y optimista en nuestro talento, premiando el esfuerzo por alcanzar metas individuales que son consideradas estratégicas para Cosapi. Programa de atracción del talento: Lanzamos este año y busca atraer profesionales talentosos a la organización COSAPI. STANDARES DE CALIDAD: COSAPI mantiene la política de brindar a sus clientes servicios de ingeniería, construcción con gestión de calidad, seguridad y medio ambiente. Para ello: Desarrolla estándares operacionales y de gestión. En mayo de 1999, COSAPI recibió el Certificado Internacional de la Calidad ISO 9001 en diseño, ingeniería, procura y construcción de proyectos civiles y electromecánicos. • ISO 9001 es la norma internacional que se aplica a los sistemas de gestión de calidad (SGC) y que se centra en todos los elementos y requisitos de administración de calidad con los que una empresa debe reunir • ISO 26000 (Responsabilidad Social) Constituye la primera guía de responsabilidad social aplicable a toda organización, empresas, Estado, Universidades, Asociaciones Civiles, entre otros. MISIÓN Y VISION: MISIÓN • Contribuir al éxito de sus clientes, desarrollando sus proyectos con calidad, seguridad, y dentro del plazo y presupuesto previstos. • Proveer un lugar de trabajo seguro y saludable. • Promover el desarrollo personal y profesional, formando líderes. • Mantener un clima empresarial abierto y de confianza que fomente la innovación y la mejora continua.

Integrar a socios y proveedores estratégicos para formar equipos de alto desempeño. • Generar utilidades para mantener la solidez financiera, impulsar el crecimiento y retribuir adecuadamente a nuestros accionistas. VISIÓN • "Ser la empresa de ingeniería y construcción, sólida, innovadora y de clase mundial, reconocida como la mejor en los proyectos, mercados y emprendimientos donde participemos." OBRAS EJECUTADAS:  Cimentaciones de Concreto - Refinería Cartagena  Planta de Tratamiento de Aguas Residuales San Jerónimo(CUSCO)  nueva sede del banco de la nación (LIMA)  Alpamarca - Obras Civiles y Montaje Electromecánico  DoeRun Perú - Montaje mecánico de la planta de ácido sulfúrico del circuito de plomo •

EMPRESA - ICCG (S.A.C) El 03 de mayo de 1965, Ingenieros Civiles y Contratistas Generales S.A. (ICCGSA), inicia sus actividades en la industria de la construcción del Perú, habiendo tenido desde entonces, una actividad constante que el día de hoy permite ubicarla entre las primeras empresas constructoras del país. Durante su larga trayectoria, ICCGSA ha consolidado su desarrollo ejecutando obras en diversas especialidades de la ingeniería civil, tanto en el sector público como en el privado, en el cual ha acompañado el impulso del sector minero. De esta manera ICCGSA cuenta con un prestigio de empresa seria y responsable, cuidadosa de cumplir con plazos, costos, estándares de calidad y seguridad, que muchas veces superan las expectativas de sus clientes. ICCGSA cuenta con las certificaciones ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, lo que asegura la calidad de los servicios que brinda. ORGANIGRAMA: OBJETIVO SOCIAL: Nuestro objetivo es afianzarnos como una empresa líder en el mercado nacional con proyección internacional en servicios de ingeniería, construcción, mantenimiento y concesiones; sustentada en el trabajo responsable, dedicado e innovador de sus directivos y colaboradores.

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Cumplimiento, seriedad, respeto, calidad, productividad, trabajo en equipo, innovación, mejora continua. PLANIFICACION ESTRATEGICA:  Inventariar: recopilar tecnologías disponibles a nivel mundial.  Vigilar: Significa estar alerta sobre la evolución de nuevas tecnologías.  Evaluar: estudiar estrategias de innovación e identificar alianzas tecnológicas.  Enriquecer: diseñar estrategias de investigación y desarrollo.  Asimilar: la explotación sistemática del potencial tecnológico.  Proteger: por medio de patentes, derechos de autor, marcas. Diseños Industriales y secretos. La planeación de estrategias es un proceso, reduce los conflictos, fomenta la participación y el compromiso a todos los niveles de la organización con los esfuerzos requeridos para hacer realidad el futuro que se desea, para esto se deben plantear estrategias a nivel:  De infraestructura -De comercialización  De diseño -De organización y gestión  De producción -De personal  De servicios -De negocios  De marketing -De conocimientos STANDARES DE CALIDAD: Cuál es el sistema de gestión que se encuentra implementado en ICCGSA. 1.- ISO 9001:2008 sistema de gestión de la calidad. 2.-OHSAS 18001:2007 sistema de seguridad y salud ocupacional. 3.-ISO14001:2004 sistema de gestión ambiental Se denomina ISO 9001 a la norma internacional que se aplica a los sistemas de gestión de calidad (SGC) y que se centra en todos los elementos y requisitos de administración de calidad con los que una empresa debe reunir, para contar con un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios, con el fin fundamental de buscar la satisfacción de sus clientes.  Prevención del producto no conforme y las no conformidades.  Mejora continua del producto, delos procesos y de la Organización.  Cumplimiento de los requisitos del cliente, los legales y reglamentarios aplicados al producto y a la organización. La norma OHSAS 18001 (Evaluación de Higiene y Seguridad Ocupacional) es un estándar internacional el cual define los requisitos relacionados a los sistemas de higiene y seguridad lo cual le permite a una organización controlar sus riesgos y mejorar el desempeño. OHSAS 18001 se puede aplicar a cualquier organización de cualquier tipo de negocio, no importando el monto de activos con que cuente una Organización. La norma Internacional ISO 14001 es reconocida para la Gestión de Sistemas Medioambientales (EMS). Esta norma proporciona la orientación respectiva para gestionar los aspectos medioambientales de sus actividades, productos y servicios de una forma más efectiva, teniendo en consideración la

protección del Medioambiente, la prevención de la contaminación del medio, considerando las necesidades socio-económicas. MISIÓN Y VISION: MISIÓN Somos una empresa cuya misión es brindar servicios de ingeniería, construcción, mantenimiento y concesiones; contribuyendo así con el éxito de nuestros clientes y el desarrollo del país. Nuestro accionar privilegia la calidad, la seguridad y la preservación del medio ambiente, en armonía con las comunidades donde se realizan nuestras actividades; desarrollando con nuestros colaboradores las mejores prácticas de trabajo y ampliando nuestros conocimientos en un grato ambiente laboral y logrando una rentabilidad adecuada para nuestros accionistas. VISIÓN Nuestra visión es afianzamos como una empresa líder en el mercado nacional con proyección internacional en servicios de ingeniería, construcción, mantenimiento y concesiones; sustentada en el trabajo responsable, dedicado e innovador de sus directivos y colaboradores OBRAS EJECUTADAS:   Tramos de via huanuco – la unión(2014)   Construcción del hospital de rioja- san martin (20139   Culminación de la construcción de la via quinua- san francisco(tramo I)   Reforzaran asfalto de tramo huanta- las vegas- huyllapampa-ayacucho