El Plan Operativo Tiene Las Siguientes Partes

El plan operativo tiene las siguientes partes: JUSTIFICACION La industria de la construcción es un sector rentable y com

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El plan operativo tiene las siguientes partes: JUSTIFICACION La industria de la construcción es un sector rentable y competitivo. La estrategia para tener éxito y mantenerse consiste en lograr operar dentro de estándares modernos de productividad, empleando con eficiencia, eficacia y efectividad los recursos y logrando la satisfacción de los clientes. Las empresas deben desarrollar herramientas dentro de un pensamiento estratégico que les permitan sostenibilidad, considerando que la apertura económica provoca que el mundo de los negocios sea, cada vez, más competitivo. La Universidad de América ha creado esta especialización para satisfacer la demanda de profesionales capaces de identificar y evaluar los factores críticos locales y regionales que afecten a la empresa en sus operaciones y en sus resultados, de formular e implementar estrategias competitivas exitosas en el largo plazo, de desarrollar la capacidad de análisis y toma de decisiones gerenciales, estimulando el juicio en el manejo y uso de la información y en la medición de los resultados

Desarrollar y/o fortalecer la capacidad gerencial de los profesionales que administran empresas del sector de la construcción.

Ofrecer las bases teóricas que permitan al profesional diferenciar, adoptar, transferir e implementar técnicas de administración financiera y gerencial dentro del sector de la construcción.

Desarrollar la capacidad en el profesional de identificar la oportunidad en el mercado de un proyecto de construcción. Capacitar para el uso de la información gerencial en la toma de decisiones, para la correcta gestión de una empresa.

Capacitar para el diseño de estrategias de desarrollo organizacional propias de una empresa del sector de la construcción

Desarrollar la capacidad de interpretar las situaciones de rentabilidad como objetivos gerenciales que le permitan proyectar la empresa en un ambiente de competencia global.

Ubicación geográfica del área de estudio sección

Editar

La Provincia del Chaco se encuentra ubicada al Noreste de la Argentina entre los paralelos 24 y 28° de latitud sur y entre los meridianos 58 y 63° de longitud oeste. Sus límites provinciales son: al norte con la Provincia de Formosa, al sur con la provincia de Santa Fe, al este con la República del Paraguay y la provincia de Corrientes y al oeste con la provincia de Santiago del Estero. Tiene una superficie de 99.633 km2. El territorio está enclavado enteramente a la zona del Gran Chaco, ocupando el sector sur este de esta gran llanura.

1) Objetivo General: Se define el objetivo mayor que se busca alcanzar durante el año y que contribuirá sustancialmente al desarrollo de la organización. Ejemplo: lograr plena autonomía económica de nuestra organización. 2) Objetivos Específicos: Son los resultados que se desean alcanzar en el año respectivo. Pueden ser dos o más objetivos. Ejemplos: a) Recuperar el 90% de las tarifas morosas de la Junta de Usuarios. b) Implementar la organización con unidades móviles ligeras. 3) Actividades y Metas: Se determinan las actividades que se realizarán para lograr los objetivos propuestos, señalando la meta a cumplirse en cada caso. Ejemplos: a) Actividad, Campaña de regularización de pagos morosos; Meta, 300 usuarios se ponen al día en sus pagos. b) Actividad, Adquisición de unidades móviles. Meta, 3 motocicletas adquiridas. 4) Estrategia de Trabajo: Describe la forma cómo se realizarán las actividades y se lograrán las metas y objetivos propuestos. Ejemplo: "Para que los miembros regularicen sus pagos se harán campañas de persuasión a los miembros morosos, de darán amnistías y se impondrán sanciones tales como publicación de una lista negra de socios morosos, corte de agua, multas y otros" 5) Plazo de Ejecución: Señala los plazos en que se cumplirán cada una de las acciones programadas. Ejemplo: Adquisición de motocicletas = 120 días hábiles. 6) Responsabilidades: Se designan los responsables de las acciones. Ejemplo: Adquisición de motocicletas = tesorero y dos socios nombrados en asamblea. Para facilitar la elaboración y el manejo del plan operativo se propone el siguiente resumen: