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EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN EL CONTROL ADMINISTRATIVO INTRODUCCION La época actual se caracteriza por la complejidad económica en la administración de los recursos, que tanto a nivel macroeconómico como microeconómico son escasos, lo que exige efectividad y eficiencia de los profesionales comprometidos en la administración, a fin de lograr un uso óptimo de los insumos. Entenderemos por control administrativo el proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos son obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en función de los objetivos planeados por la organización DESARROLLO El control administrativo debe ser el proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos son obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en función de los objetivos planeados por la organización. La información que proporciona la contabilidad administrativa puede ser útil en el proceso de control de estos tres aspectos 1. Como medio para comunicar información acerca de lo que la dirección desea que se haga 2. Como medio de motivar a la organización a fin de que actué en la forma más adecuada para alcanzar los objetivos empresariales 3. Como medio para evaluar los resultados, es decir, para juzgar que tan buenos resultados se obtienen. La presencia de la contabilidad administrativa se hace necesaria para obtener mejor control. Una vez que determinada operación ha sido concluida, se miden los resultados y se comparan con un estándar fijado previamente con base en los objetivos planeados, de tal suerte que la administración pueda asegurarse de que los recursos fueron manejados con efectividad y eficiencia. El estándar establecido previamente surge al utilizar cualquiera de las siguientes herramientas: los costos estándar, los presupuestos, el establecimiento de centros de responsabilidad financiera, etcétera. El control administrativo se efectúa a través de los informes que genera cada una de las áreas o centros de responsabilidad; esto permite detectar síntomas graves de desviaciones y conduce hacia la administración por excepción por parte de la alta gerencia, de tal modo que al ponerse de manifiesto alguna variación, se puedan realizar las acciones correctivas consideradas prudentes para lograr efectividad y eficiencia en el empleo de los recursos con que cuenta la organización. CONCLUSION El papel de la contabilidad administrativa en el control administrativo que sirve como medio para comunicar información acerca de lo que la dirección desea que se haga,

motivar a la organización a fin de que actué en la formas más adecuada para alcanzar los objetivos de la organización y para evaluar los resultados, es decir, para juzgar que tan buenos resultados se obtienen. PREGUNTAS 1. El control administrativo debe ser el proceso mediante…. a) El cual la administración se asegura de que los recursos son obtenidos y usados eficiente y efectivamente. b) El cual la administración se asegura de que los recursos son obtenidos mediante gestión. c) El cual la administración no controla la organización d) El cual la administración es ineficiente en la organización. 2. ¿Cuál es uno de los tres aspectos que proporciona la información de la contabilidad administrativa en el proceso de control administrativo? a) No comunicar la información acerca de lo que la dirección desea que se haga b) No comunicar la información acerca de lo que la gerencia desea que se haga. c) Como medio para comunicar información acerca de lo que la dirección desea que se haga d) Como medio para no comunicar información a la organización. 3. ¿Cuál es uno de los tres aspectos que proporciona la información de la contabilidad administrativa en el proceso de control administrativo? a) Para motivar a la organización a fin de que actué en la forma más adecuada para alcanzar los objetivos empresariales. b) Para motivar a la organización a fin de que actué en la forma más adecuada para no alcanzar los objetivos organizacionales. c) Para motivar a la organización a fin de que no actué en la forma más adecuada para alcanzar los objetivos organizacionales. d) Ninguna de las anteriores. 4. ¿Cuál es uno de los tres aspectos que proporciona la información de la contabilidad administrativa en el proceso de control administrativo? a) Para no evaluar los resultados b) Para no juzgar que tan buenos son los resultados. c) Para evaluar los resultados, es decir, para juzgar que tan buenos resultados se obtienen. d) Todas las anteriores. 5. ¿Cómo medio para motivar a la organización a fin de que actué en la forma más adecuada para alcanzar los objetivos empresariales, se le considera a la? a) El papel de la contabilidad administrativa en el control administrativo b) El papel de la contabilidad administrativa en la toma de decisiones c) El papel de la contabilidad financiera

d) El papel de la contabilidad bancaria 6. ¿Como medio para comunicar información acerca de lo que la dirección desea que se haga, se refiere a? a) El papel de la contabilidad administrativa en la toma de decisiones b) El papel de la contabilidad financiera c) El papel de la contabilidad bancaria d) El papel de la contabilidad administrativa en el control administrativo