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• Enrique Moctezuma

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3. Técnicas de Manufactura Esbelta. EJEMPLO 1. Este año MCNOLLEN COMPANY le ha solicitado a su principal proveedor que es WEXON S.A. DE C.V. la cantidad de 5,000 resortes por semana. Trabajan 5 días a la semana y cada día laboran dos turnos de 8 Hrs. A los trabajadores se les otorga 30 min para comer y dos descansos de 10 min por turno. ¿Cuál es el Takt Time de WEXON S.A. DE C.V.? Tiempo para el resultado 5 min.

3. Técnicas de Manufactura Esbelta. EJEMPLO 2. Automotive parts tiene un proceso de inyección de plastico, del cual se tiene personal para laborar 2 turnos diarios de 9.5 horas cada uno, y trabajan de lunes a sábado. El personal en cada turno tiene un tiempo de lunch de 30 min y de 15 min de arranque de producción, además todos los días es necesario que se realice una juntas de avances de producción que tiene una duración de 20 min. Se ha estimado también otras pérdidas de minutos por mantenimientos programados (10 min por turno), para fallas no planeadas (35 min por turno) y al dia changeovers entre lotes (15 min). La demanda semanal es de 17,500 piezas.

¿Cuál es el Takt Time de Automotive parts? Tiempo para el resultado 5 min.

3. Técnicas de Manufactura Esbelta. EJEMPLO 3. El proceso de Corte de Track, tiene instalada una máquina, para la cual tiene un personal para laborar dos turnos de 12 horas cada uno para 7 días a la semana. El personal tiene en cada turno un tiempo para comer de 30 min y de 15 min de colocación, pero en realidad tardan 70 min entre las dos comidas. El tiempo de arranque y de ajuste de las máquinas por turno es un promedio de 10 min. Se han estimado también otras perdidas por:  75 min de mantenimiento programado al día.  Por fallas no planeadas 15 min al día.  Changeover entre lotes de 45 min al día. La demanda semanal es de 35,000 piezas.

¿Cuál es el Takt Time de Corte Track? Tiempo para el resultado 5 min.