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Ejercicios de Capacidad 1. Si una planta se diseñó para producir 7,000 martillos por día, pero se ha limitado a hacer 6,000 martillos diarios debido al tiempo necesario para cambiar el equipo según los estilos de martillo, ¿Cuál es la utilización? CM= 7,000 martillos PP= 6,000 martillos V = PP/CM V= 6,000 / 7,000 = 0.85 = 85%

2. Durante el mes pasado, la planta del problema 1., la cual tiene una capacidad efectiva de 6,500, fabrico solo 4,500 martillos por día debido a demoras de material, ausencias de los empleados y otros problemas. ¿Cuál es la utilización? CE= 6,500 Martillos x día PP= 4,5OO Martillos x día V= 4,500 / 6,500 = 0.69 % = 69% 3. Si una planta tiene una capacidad efectiva de 6,500 y una eficiencia del 88%. ¿Cuál es su producción real (planeada)? CE= 6,500 E= 88% = 0.88 PP=? CE=PP/E E x CE = PP 0.88 x 6,500 = 5,720 4. La capacidad efectiva de una planta es de 900 unidades por día y produce 800 unidades diarias con su mezcla de productos; ¿Cuál es su eficiencia? CE = 900 Unidades por día PP = 800 Unidades por día E= PP/CE E= 800/900 = 0.89 X 100 = 89%

5. Las demoras de material han limitado rutinariamente la producción de lavamanos para el hogar a 400 unidades por día. Si la eficiencia de la panta es del 80%, ¿Cuál es su capacidad efectiva?

PP= 400 Unidades E= 80% CE= PP/E= 400 / 0.80 = 500 Unidades

6. ¿Cuál es la producción esperada para una planta con capacidad de diseño de 108 sillas por día si su capacidad efectiva es de 90 sillas y su eficiencia del 90 por ciento? PP =? CM= 108 Sillas CE = 90 Sillas E = 0.90 CE= PP/E 90 = PP /0.90 90 X 0.90 = 81 Sillas 7. Un centro de trabajo que contiene 4 máquinas con la misma capacidad opera dos turnos por 5 días a la semana (8 horas por turno). Esta es la capacidad efectiva. Si el centro de trabajo tiene una eficiencia del sistema del 95%. ¿Cuál es la producción esperada en horas por semana? 4 Maquinas 2 Turno 8 Horas E = 95% 5 Días a la Semana 8 x 4 x 5 = 160 x 0.95 = 152