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EJERCICIO SEMANA 6 PRODUCCIÓN APELLIDOS: ________________NOMBR________________

CARNÉ: ________ CEI: __________FECHA: ___________________

TUTOR: ______________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis correspondiente y responda según considere correcto.

 ¿Qué diferencia encuentra entre la manufactura y la prestación de servicios? la tangibilidad de su producción. La producción bajo demanda o para el inventario. La producción del cliente específico. La mano de obra o las operaciones automatizadas. La necesidad de un lugar de producción física. Sin embargo, en la práctica, las organizaciones de servicios y de manufactura comparten muchas características. Muchos fabricantes ofrecen sus propias operaciones de servicio y ambas, tanto organizaciones de servicio como de manufactura, requieren de personas capacitadas para crear un negocio rentable.

 ¿Cuál es la información más importante del pronóstico de ventas para planear la producción de una empresa? Los pronósticos son utilizados para poder predecir la demanda del consumidor de productos o servicios, aunque se pueden predecir una amplia gama de sucesos futuros que pudieran de manera potencial influir en el éxito. Pronosticar es el arte y la ciencia de predecir los eventos futuros. Puede involucrar el manejo de datos históricos para proyectarlos al futuro, mediante algún tipo de modelo matemático. Puede ser una predicción del futuro subjetiva o intuitiva. O bien una combinación de ambas, es decir, un modelo matemático ajustado por el buen juicio de un administrador.

Sin embargo, pocos negocios pueden darse el lujo de evitar el proceso del pronóstico sólo en espera de lo que pueda suceder para tomar entonces las oportunidades. La planeación efectiva depende del pronóstico de la demanda para los productos de la compañía.

 ¿Por qué es importante conocer las características de lo que se va a comprar? Compramos lo que queremos, lo que nos gusta, lo que nos complace. Compramos a quien nos parece y exigimos las condiciones y características del producto. Pero en el momento de la compra enfrentamos las restricciones que van a definir nuestra decisión final. Muchos coincidirán que la principal restricción es: el presupuesto; es decir, ¿cuánto dinero tienes para gastar o invertir en la adquisición de un bien o la contratación de un servicio? Sin embargo, un análisis financiero te permitirá considerar el financiar la adquisición en la medida que este bien o servicio te genere el retorno esperado. En otras palabras, mediante un análisis costo - beneficio, podrás decidir una compra razonable y eficiente. Lamentablemente, el análisis es insuficiente al no considerar el impacto que puede tener esta compra sobre otras actividades, procesos o actores que forman parte del ámbito de influencia de nuestra empresa. Además, cuantificar las premisas y/o variables afectadas en una ecuación es un ejercicio que incluye una alta dosis de subjetividad.