DISTRIBUIDOR

DISTRIBUIDOR INDIVIDUAL FABRICANTE INDIVIDUAL MINORISTA INDIVIDUAL MAYORISTA INDIVIDUAL DISTRIBUIDOR SIN COMUNICA

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DISTRIBUIDOR INDIVIDUAL

FABRICANTE INDIVIDUAL

MINORISTA INDIVIDUAL

MAYORISTA INDIVIDUAL

DISTRIBUIDOR SIN COMUNICACIÓN

FABRICANTE SIN COMUNICACIÓN

MINORISTA SIN COMUNICACION

RESULTADOS

DISTRIBUIDOR CON COMUNICACIÓN

FABRICANTE CON COMUNICACIÓN

MINORISTA CON COMUNICACIÓN

MAYORISTA CON COMUNICACIÓN

RESULTADOS

CONCLUSIONES



Se puede observar que se tuvo un mejor control en las primeras semanas en el juego con comunicación y se fue perdiendo con el cambio constante de la demanda del consumidor final.



El costo de la operación total fue menor en la operación cuando se tuvo comunicación.



La demanda del cliente final era la que determinaba todo el proceso de operación de la cadena de suministro, es decir no había control total por parte de los stakeholders en cuanto al stock y la cartera, ya que el fabricante siempre tenía que estar fabricando, el distribuidor dependía de la demanda del mayorista y siempre tenía que distribuir de acuerdo a lo que solicitara el mayorista, por su parte el mayorista dependía de la disponibilidad del distribuidor y el fabricante, y de la demanda del minorista, por último el minorista dependía siempre de la disponibilidad del mayorista, y de la demanda del consumidor final.