• Author / Uploaded
• Rome Alu

Citation preview

Paradas Planeadas Cambio de Molde Prevencion y Seguridad Alimentacion

5 min/molde 15 min/turno 20 min/turno

Mantenimiento Programado Mtto y Limpieza Chequeo del Sistema Verificar Motores

10 min 40 min 30 min

Paros no Planeado en la semana Ajuste de Moldes Reproceso por error Daño mecanico Fecha Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7

Referencia 5/8´´ 5/8´´ 5/8´´ 1/2´´ 1/2´´ 1/2´´ 1/2´´

Mtto Y Limpieza Tiempo Disponible Tiempo para revisi

150 min/sem 100 min/sem 50 min/sem

Unidades Producidad 600 600 630 600 630 630 660

168 hr 18.5 hr

Disponibilidad Tiempo Disponible T. Cambio de Molde T. Prevencion y Seguridad T. Alimentacion T. Mtto y Limpeza T. Chequeo del Sistema T. Verificacion Motores Ajuste de Moldes (N.P) Reporeceso Por error (N.P) Daño Mecanico (N.P) Tiempo Total Perdido Tiempo Productivo

Disponibilidad

Unidades Rechazadas 15 16 15 20 20 20 21

Produccion 30

Acoples Mecanicos 168 Horas ###Horas ###Horas ###Horas ###Horas ###Horas ###Horas ###Horas ###Horas ###Horas ###Horas 148.00 Horas

88.10%

The 16 Losses In Total Productive Maintenance 16 Tipos de Perdida Breakdown ### unidades ### unidades Configuración y ajuste ### unidades Pérdida de distribución ### unidades Pérdida de gestión ### unidades Pérdida de rendimiento Defecto y retrabajo ### unidades Reducción de velocidad ### unidades

Cambio de Bobina Paros Cortos Ocurrencias

2 min 60 veces

Mantenimiento

6 horas

1° Falla 2° Falla

90 min 30 min

Alimentacion

30 min

Produccion Produccion mesnual Defectos

2 unid/min 38,542 unidades 1,458 unidades

Disponibilidad Tiempo Disponible T. Cambio de Bobina T. Mantenimiento T. 1° Falla T. 2° Falla T. Alimentacion Tiempo Total Perdido Tiempo Productivo

Disponibilidad

OEE

Cajas de Empaque 720 2 6 1.50 0.50 30.00 40.00 680

94.4% Cajas de Empaque

44.61%

OEE

44.61%

16 Tipos de Perdida Parada menor y ralent Breakdown Defecto y retrabajo Pérdida de rendimiento Pérdida de gestión Reducción de velocidad

Limpieza del Equipo Turno 1 Turno 2 Turno 3

10 min 10 min 40 min

Averias Turno 1 Turno 2

15 min 15 min

Mantenimiento Turno 1

60 min

Total Pieza Turno 1 Turno 2 Turno 3

240 unidades 720 unidades 1458 unidades 240 unidades 3,600 unidades 41,600 unidades

20,380 unidades 19,474 unidades 20,146 unidades

Pieza Rechazadas Turno 1 Turno 2 Turno 3

Produccion 3,685 unidades 4,392 unidades 1,923 unidades

Disponibilidad Tiempo Disponible T. Limpieza del Equipo T. Averia T. Mantenimineto

Alimentacion

Margarinas 24 Horas ###horas ###Horas ###Horas

T. Alimentacion Tiempo Perdido Total Tiempo Productivo

###Horas ###Horas ###Horas

Disponibilidad

OEE 16 Tipos de Perdida Pérdida de gestión Pérdida de rendimiento Breakdown Reducción de velocidad Defecto y retrabajo

83.3% Margarinas

57.87% 9,000 unidades 1,800 unidades 3,600 unidades unidades 10,000 unidades

oduccion unid/hora

Rendimiento Capacidad Productiva Produccion Real

Acoples Mecanicos 4,440 unidades 4,350 unidades

Rendimiento

97.97%

Calidad Produccion Real Piezas Buenas

Calidad

OEE

Acoples Mecanicos 4,350 unidades 4,223 unidades

97.08% Acoples Mecanicos

83.79%

Cajas de Empaque Horas Horas Horas Horas Horas Horas Horas Horas

94.4% Cajas de Empaque

44.61%

Rendimiento Capacidad Productiva Produccion Real

Cajas de Empaque 81,600 unidades 40,000 unidades

Rendimiento

49.02%

Calidad Produccion Real Piezas Buenas

Calidad

Cajas de Empaque 40,000 unidades 38,542 unidades

96.36%

44.61%

oduccion

60 unid/min

imentacion

30 min/turno

Rendimiento Capacidad Productiva Produccion Real

Margarinas 72,000 unidades 60,000 unidades

Rendimiento

83.33%

Calidad Produccion Real Piezas Buenas

Calidad

Margarinas 60,000 unidades 50,000 unidades

83.33%

The 16 Losses In Total Productive Maintenance Pérdidas de disponibilidad Breakdown Descompostura Set up and Adjustment Configuración y ajuste Cutting blade replacement Reemplazo de cuchilla de corte Start up Puesta en marcha Minor stoppage and idling Parada menor y ralent Speed reduction Reducción de velocidad Defecto y retrabajo Defect and rework Apagar Shutdown Pérdidas de productividad Pérdida de gestión Management loss Pérdida de movimiento Motion loss Pérdida de organización de línea Line organization loss Distribution loss Pérdida de distribución Measuring and adjustment loss Pérdida de medición y ajuste. Pérdidas de producción Yield loss Pérdida de rendimiento Energy loss Pérdida de energía Die, jig and tool loss Troquel, plantilla y pérdida de herramient

uchilla de corte

nización de línea

ción y ajuste.

Pérdidas por Paradas Planificadas Pérdidas por Cambio de Producto, Arranques y Ajustes (Set-up) Pérdidas por Averías (Quiebra/Falla) en Equipamientos Pérdidas por Averías en los Procesos Pérdidas por Ajustes y Puesta a Punto (Start-up) Pérdidas por Pequeñas Paradas Pérdidas por Velocidad Reducida Pérdidas por Fabricación de Productos Defectuosos y/o Retrabajo Pérdidas por Deficiencias en la Gestión Pérdidas por Movimientos (Deficiencias en la Operación de Equipamientos) Pérdidas por organización ineficiente en la línea de producción. Pérdidas por Falta De Sistemas Automáticos. Deficiencias Logísticas Pérdidas Por Mediciones, Controles Y Ajustes Excesivos.

Pérdidas de Rendimiento de Materiales Productivos Pérdidas de Energía a y pérdida de herramient Pérdidas de Rendimiento de Materiales Accesorios