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DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE UNA EMPRESA ES LA IDENTIFICACIÓN, CLASIFICACION Y JERARQUIZACION DE LOS DAÑOS PROVOCADOS (ACCIDENTES Y ENFERMEDADES DE TRABAJO) AL PERSONAL EMPLEADO, ASÍ COMO DE SU DISTRIBUCIÓN, GENERADOS POR LA EXPOSICIÓN A FACTORES DE RIESGO, CONOCIENDO LOS MECANISMOS DE CÓMO SE PRODUCEN ÉSTOS DAÑOS , CUÁLES SON LOS RECURSOS Y LAS ACCIONES DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL Y DEL SERVICIO MÉDICO . EL DIAGNÓSTICO DEBE DE REFLEJAR EN SUS CONCLUSIONES LOS PROBLEMAS Y DAÑOS PRODUCIDOS ASÍ COMO LOS POTENCIALES QUE EN BASE A SU JERARQUIZACIÓN SE ELABORARAN LOS PROGRAMAS PREVENTIVOS DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL.

PROGRAMA

PLAN GENERAL DE ACCIONES EN EL QUE SE FIJA TIEMPO PARA REALIZARLAS DE ACUERDO A LOS RECURSOS DISPONIBLES, GENERALMENTE BASADO EN EL ANÁLISIS Y JERARQUIZACIÓN DE PROBLEMAS O SITUACIONES QUE SE PRETENDEN RESOLVER. LOS CAPITULOS QUE LO INTEGRAN DEBEN DE SER CONGRUENTES ENTRE SÍ. Por lo general se hacen de año a año. Calendarizarlo, quien lo va a hacer, donde, como, con que recursos.

ELEBORACION Y PRESENTACION DE UN PROGRAMA

CAPITULO

CONTENIDO

1.- INTRODUCCIÓN.

Interes por desarrollar el programa .

2.- JUSTIFICACIÓN

El porqué se va a realizar .

3.- OBJETIVOS Y METAS

General y específicos ¿Que se quiere lograr?

4.- ESTRATEGIAS A SEGUIR

¿ Como se va a manejar el asunto ?

5.- MATERIAL Y METODOS

Acciones y funciones necesarias para lograr los objetivos y cumplir con las metas .

6.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Una representación gráfica de las actividades a realizar en orden y de acuerdo con el tiempo, permitirá conocer el avance de las actividades.

7.- EVALUACION

Asegurar el adecuado desarrollo de las actividades ya que de esto depende en gran medida el éxito de resultados.

8.- CONCLUSIONES Y RESULTADOS

Se expondrán los resultados obtenidos en las diferentes etapas programadas, o bién lo que se espera obtener, así como las dificultades que se hayan Presentado.