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• Maria Angelica Mendez Mayorga

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DIAGNOSTICO DOFA - EJE 2

Santiago Cristancho William Martínez Murillo Angélica Méndez Mayorga

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA FUNDAMENTOS DE MERCADEO BOGOTA D.C 2020

1. ¿Cuáles son las fortalezas y oportunidades del negocio de José? La oportunidad que tuvo el negocio de José es que pudo alquilar un puesto en el mismo mercado y una fortaleza fue hacer jugos con su propio y único diseño ya que hizo la mezcla de varias frutas de estación y así dando variedad de sabores lo que la competencia no ofrecía al mercado. También una de las fortalezas que tenía el negocio de José era los bajos precios y su fruta fresca que daba al mercado así logrando que sus clientes lo eligieran por dar un buen producto a precios cómodos. 2. ¿Cuáles son las debilidades y amenazas del negocio de José? Las amenazas que tuvo el negocio de José es que su competencia vendía alimentos en compañía de bebidas como jugos y había varias tiendas cercanas que también vendían jugos de frutas y la debilidad que al principio no tenía variedad de sabores. 3. Desarrolle la matriz DOFA del negocio.

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS

DEBILIDAD -poca experiencia en el mercado directo -presupuesto limitado -aún no existe un plan detallado

OPORTUNIDADES -alquilar un puesto en el mercado -calidad en el producto - la competencia no ofrece variedad del producto -producto con diseño propio

FORTALEZAS -productos novedosos -productos frescos -buena atención - precios cómodos

AMENAZAS -competencia ubicada en zonas estratégicas -un mercado pequeño -inestabilidad empresarial

4. Simulen este caso en un contexto geográfico que ustedes determinen, puede ser (Bogotá, Colombia), localidad (la que ustedes determinen) y desarrolle una matriz que relacione un análisis de: ● Factores geográficos. ● Factores demográficos. ● Factores económicos. ● Factores políticos. ● Factores ambientales. ● Factores tecnológicos. Factores geográficos.

Factores demográficos.

Factores económicos. Factores políticos.

Factores ambientales.

Factores tecnológicos

Bogotá se caracteriza por su cambio de clima por tal razón tenemos a favor y en contra ya que cuando es clima soleado se aumenta las compras y cuando es clima lluvioso se ve un poco afectadas las ventas. El negocio está en un sitio donde hay varia competencia pero los clientes deciden alimentarse bien y tener una dieta balanceada ya que la mayoría son adultos y niños. Ya que el negocio se puso en el lugar que es comercial y se decide dar precios cómodos y que también se ajuste a nuestro presupuesto. El negocio es de alimentos debemos estar al día a lo exigido por el gobierno y las leyes ya que debemos tener manipulación de alimentos, normas de calidad y licencias. Debemos contar con una infraestructura adecuada y si el negocio sigue creciendo hacer contratación de personal con las normas gubernamentales ya que para que el negocio esté en funcionamiento es necesario tener todo al día. El negocio ha avanzado poco a poco, se inició con una licuadora pero ya se cuenta con licuadoras industriales para así facilitar la labor y que sea más eficaz a la hora de realizar los jugos.

Concluyo que para tener un negocio o una microempresa con lo básicos y que es necesario contar es una buena infraestructura, establecer un presupuesto, dar un producto y un servicio de calidad para que los clientes estén satisfechos y regresen, ir innovando con nuestros productos o maquinaria, contar con normas de calidad y muchas cosas más que debemos ir implementando para que nuestro negocio de resultado y situarlo en un área comercial.