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DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD Y DEFENSA

LIDERAZGO

TEMA: Proyecto Primer Parcial

DOCENTE: Dr. Jonatan Ruiz

INTEGRANTES: Luis Yánez Evelyn Morales

NRC 3686

Sangolquí – Ecuador

a.

Evaluar mediante el Test “Big 5”; el liderazgo de Dick McDonald; en cada una de las cinco grandes dimensiones. Tomando como referencia escenas del screen analysis del film: “The Founder”.

b. Identificar y además describir; seis (6) similitudes y seis (6) diferencias; entre la Teoría X y la Teoría Y; encontradas en el screen analysis del film “The Founder”, sustentadas con escenas de la película.

c.

Describir; cuatro (4) rasgos de los Líderes efectivos; que se logren identificar en la gestión de Ray Kroc; y poner cinco (5) ejemplos de cada uno de esos rasgos, sustentados, con escenas del screen analysis “The Founder”.

d. Señale escenas del film “The Founder”; en donde se aprecien los elementos que conforman el Liderazgo; como son: influencia, oposición, líderes y seguidores, personas, cambio y objetivos organizacionales; con dos ejemplos de cada uno de ellos; sustentados en el film.

e.

Coloque 10 (diez) ejemplos de Inteligencia Emocional (I.E); que se logren identificar en el Liderazgo de Ray Kroc; sustentados con acciones del film: “The Founder”.       

Tuvo mucha confianza en sí mismo ya que a pesar que en muchos restaurantes no querían sus batidoras pero a pesar de eso las seguía promocionando. Ray Kroc tuvo un gran autocontrol al momento de haber esperado mucho tiempo su comida, después cuando la recibió notó que no era la que pidió y a pesar de eso no se alteró ni hizo gran problema. Cuando convenció a cenar a los hermanos McDonald ahí se vio su sociabilidad con las demás personas. Ray tuvo gran empatía ya que se puso en el lugar de los hermanos McDonald porque ellos daban una comida y servicio de calidad entonces él deseaba lo mismo en todas las franquicias Cuando Ray va al banco a reclamar de porque ha enviado una notificación a su casa y tuvo autocontrol para que no pase a mayores con el señor del banco. Cuando tiene la idea de invertir en McDonald’s y su esposa pensaba que era otro negocio donde iba a fracasar, pero Ray Kroc era una persona optimista y sigue adelante con su propuesta. Cuando vendía batidoras Ray tuvo que viajar por asuntos de negocios lo cual implicaba dejar a su esposa sola en casa.

  

Ray firmo un contrato con los hermanos McDonald’s lo cual muchas veces le limitaba en sus funciones, pero él aun así evadía la autoridad de los hermanos con el objetivo de que el negocio siga creciendo. Cuando Ray decide darse todo el crédito como fundador de McDonald’s no le importo en hacerles un lado a los hermanos. Ray se apodera prácticamente de la Franquicia de McDonald’s a partir de la idea de los hermanos, y sabiendo que el prácticamente no fue el fundador sigo expandiendo el negocio.

f. Describa escenas del film “The Founder”; en donde se puedan evidenciar en Ray Kroc; la activación del S.A.R.A (sistema de activación reticular ascendente de Eysenck); hágalo con diez ejemplos.           

Ray viajó largas horas a pesar de la lejanía aunque el sabía que el viaje no podía ser en vano pero aun así decidió viajar varias horas Cuando Ray quiso abrir más franquicias pero los hermanos McDonald le dijeron que no se va a lograr pero Ray nunca se puso en su mente que va hacer imposible. Cuando Ray hipotecó su casa para el negocio pero sus ganancias no eran las esperadas y le caían las deudas pero no se dio por vencido y siguió con el negocio. Cuando abrió su primera franquicia en Illinois los hermanos McDonald no aprobaron algunos cambios en el local pero Ray a pesar de eso y muchos problemas más logro alzar la primera franquicia. Con el pasar el tiempo las deudas iban creciendo pero Ray no quiere darse por vencido y va al banco para renegociar su préstamo. Cuando se da cuenta que los costos de refrigeración del helado son muy caros y lo llevarían a la quiebra decide utilizar la malteada en polvo. Se da cuenta que una forma de obtener beneficios es proporcionar bienes raíces a los franquiciados. Los hermanos McDonald le prohibían muchas cosas a Ray pero él puso mucho ingenio y creó su propia compañía para su beneficio. Ray ya no quiere seguir las órdenes los hermanos y decide romper el contrato por que ya está harto de no progresar por decisiones de ellos. Los hermano McDonald amenazan con demandarlo a Ray pero él sabe muy bien que es dueño de los terrenos y locales a nivel nacional. Pero él sabe que va a ganar porque tiene más dinero. Cuando los hermanos McDonald entre en sus condiciones es quedarse con su local Ray no se hace problema y decida poner un McDonald’s al frente de ellos para seguir adelante con la expansión de franquicias.

g. Glosario de términos: Rasgos.- el rasgo de estabilidad tiende a comportarse de manera similar en todos los momentos a comparación de la inconsistencia ya que radica en que la persona se comporte de manera diferente en cualquier situación. (Oblitas, 2010)

Personalidad.- la organización dinámica, en el interior del individuo, de los sistemas psicofísicos que determinan su conducta y su pensamiento característicos. (Salvaggio, 2014) Locus de control.- se ubica en un conjunto entre las creencias externa e interna acerca de controlar el propio destino. (Lussier & Achua, 2011) Inteligencia abstracta.- es lo que nos permite trascender (ver más allá de...) y encontrar la verdad o la solución sobre algo, esa verdad se utiliza para comprender la dinámica de la vida. Estabilidad.- está asociada con la eficiencia gerencial y el avance. Ser demasiado emotivo puede causar problemas. (Lussier & Achua, 2011) Dominio.- es uno de los dos principales rasgos de extroversión de las cinco grandes y esta correlacionado con el liderazgo. Los líderes exitosos desean ser gerentes y asumir responsabilidades. (Lussier & Achua, 2011) Destrucción creativa.- por un lado se produce un proceso de construcción de una realidad nueva que viene a ocupar un lugar en el mercado, y por otro se da la desaparición de ese producto que queda obsoleto. (Montoya, 2012) Conciencia Personal.- se asocia con estar consciente de sus emociones y como estas afectan su vida personal y profesional. (Lussier & Achua, 2011) Conciencia Social.- comprende la capacidad de entender a los demás. (Lussier & Achua, 2011) Autoadministración.- se relaciona con la capacidad para controlar las emociones destructivas. (Lussier & Achua, 2011) Ataraxia.- es la capacidad de permanecer imperturbable y en calma frente a las adversidades esto con el único fin de alcanzar la felicidad.

Bibliografía Lussier, R., & Achua, C. (2011). Liderazgo. Mexico: Cengage Learning. Montoya, C. (2012). Destrucción Creativa. Revista Ciencias Estratégicas, 213-216. Oblitas, L. (2010). Psicologia de la salud y calidad de la vida. Mexico DF: Cengage Learning. Salvaggio, D. (2014). Psicosociología de las Organizaciones. Buenos Aires: UCES.