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• Saúl Flores Recalde

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ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL Facultad de Ingeniería Mecánica Deber de Costos de Producción Nombre: Byron Barragán

Grupo: GR-2

Fecha: 28 de julio del 2017 Tuscany Statuary fabrica estatuas de bustos de figuras históricas famosas. Todas las estatuas son del mismo tamaño. Cada unidad requiere la misma cantidad de recursos. La siguiente información se refiere al presupuesto maestro o estático para 2011: Producción y ventas esperadas 6,000 unidades Materiales directos 72,000 libras Mano de obra directa 21,000 horas Total de gastos fijos $1,200,000 A continuación se presentan las cantidades estándar, los precios estándar y los costos unitarios estándar, para materiales directos y mano de obra directa. Cantidad estándar Materiales directos 12 libras Mano de obra directa 3.5 horas

Precio estándar $10 por libra $50 por hora

Costo unitario estándar $120 $175

Durante 2011, el número real de unidades producidas y vendidas fue de 5,500. El costo real de los materiales utilizados fue de $668,800, tomando como base 70,400 libras compradas a $9.50 por libra. Las horas de mano de obra directa que realmente se usaron fueron 18,500, a la tasa de $51.50 por hora. En consecuencia, los costos reales de la mano de obra directa fueron de $952,750. Los gastos fijos reales fueron de $1,180,000. 1). Determine las variaciones en el presupuesto maestro o estático, indicando las favorables y desfavorables. 2). Determine las variaciones en el presupuesto flexibles, indicando las favorables y desfavorables. 3) Qué áreas de la compañía deben justificar en realidad las variaciones desfavorables?

Producción y Ventas Cantidad Materiales Directos Horas Mano Obra Directa CMPDu CMODu CMPD CMOD Gastos

Presupuesto Maestro

Real

Variación

Presupuesto Flexible

Variación

6,000

5,500

D = 500

5,500

0

72,000

70,400

F = 1600

66,000

D = 4,400

21,000

18,500

F = 2500

19,250

F = 750

120 175 720,000 1,050,000 1,200,000

121.6 173.23 668,800 952,750 1,180,000

D = 1.6 F = 1.77 F = 51,200 F = 97,250 F = 20,000

120 175 660,000 962,500 1,200,000

D = 1.6 F = 1.77 D = 8,800 F = 9,750 F = 20,000

En la Compañía, el área de la Gerencia de Producción debería justificar los valores desfavorables que se obtienen, ya que existe una diferencia de 8,800 dólares entre lo que se tenía que gastar en la materia prima directa y lo que en realidad se terminó gastando en dicho costo y esto se ve reflejado también en la cantidad de la materia prima que se utilizó, debido a que se compró 4,400 libras más de lo presupuestado. También el aumento en el costo de la materia prima directa unitaria que terminó costando 1.6 dólares más de lo previsto.