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• Olivia E

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1.- ¿Cuál es la definición de residente de obra? Es el representante técnico del constructor en la obra. Debe ser un profesional de la ingeniería o arquitectura, con los conocimientos técnicos mínimos necesarios para velar por la adecuada ejecución de la obra en concordancia con su proyecto ejecutivo, las normas técnicas de construcción vigentes y con la programación y planificación estipulada para la ejecución de la misma. Así mismo, es el enlace entre el personal de construcción, la supervisión y el cliente. 2.- ¿Cuál es la función de un residente de obra?  

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Conocer en su totalidad los alcances del contrato de obra. Mantener y custodiar en obra los documentos que sean requeridos durante la ejecución (planos, actas, memorias, especificaciones, etc.) Así mismo se debe centrar en la revisión de los todos los anteriores, de forma tal, que de ser el caso, informe a todos los involucrados, anomalías, cambios, inconvenientes, etc., detectados que puedan entorpecer los trabajos programados. Mantener la adecuada comunicación con el supervisor de obra para atender cualquier solicitud, observación o recomendación para el buen término del trabajo. Cumplir con el trámite, control, evaluación, estimación y programación de pago de la obra ejecutada, siempre en función del flujo de gastos previsto por el departamento de construcción. Velar por el cumplimiento estricto de las normas de higiene y seguridad laboral de la obra. Llevar y actualizar la planificación de la obra, informando a tiempo a sus superiores de situaciones tales como: requerimientos de material, equipos y personal necesarios para la correcta ejecución del proyecto, retrasos en la ejecución, gastos no previstos, pagos a subcontratistas y personal en general. Llevar, conjuntamente con el supervisor de obra, el “libro o bitácora de obra”, en la que se deberán indicar las novedades del día a día, del desarrollo del proyecto. Elaborar los de los planos de construcción definitivos de la obra y los catálogos de conceptos de trabajos extraordinarios, si fuera el caso. Supervisar la calidad de los materiales y equipos a utilizar en la obra, asegurándose de su adecuado almacenamiento y control de uso. Asegurarse que el personal contratado para la obra, cumple con las condiciones requeridas, para el buen desempeño de los trabajos encomendados.

3.- ¿Qué se requiere para plantear un proyecto?    

Idea del proyecto. Identificación de la necesidad para la cual se crea el proyecto. Estudio previo de viabilidad técnica y económica, beneficios. Capital y/o Cliente.

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Anteproyecto. Proyecto ejecutivo. Licitación de la ejecución de la obra. Presupuesto completo del proyecto con sus alcances. Programa de ejecución de la obra. Ejecución de la obra. Seguimiento y control de la obra. Entrega y recepción del proyecto. Cierre administrativo del proyecto.

4.- Si tienes un problema dentro de tu proyecto a quien recurres de manera inmediata. En primera instancia al jefe inmediato, que puede ser un Supervisor o Coordinador, describiéndole la problemática y las posibles soluciones. En segundo término al Gerente de Construcción. 5.- ¿Cómo mantienes un buen control de obra? Vigilando 3 aspectos de la obra: costo, tiempo y correcta ejecución de los trabajos. Estableciendo un sistema que permita vigilar los avances de obra respecto al programa original, el costo acorde al presupuesto y manteniendo siempre una excelente calidad en los trabajos realizados. 6.- ¿Cómo planteas un problema dentro de la obra?   

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Se Identifica el problema, sus causas y perjuicios dentro de la obra. Repercusiones en la obra en caso de no resolverse el problema. Convocar a reunión con los implicados para proponer posibles soluciones y obtener las autorizaciones necesarias en caso de requerirse. Valorar cada una de las propuestas o soluciones, las posibles consecuencias, las repercusiones en costo, tiempo, materiales y mano de obra, calidad y al final decidir la mejor solución.

7.- ¿Cómo organizas una obra durante su proceso?   

Estudiar bien el proyecto y los alcances de los trabajos. Analizar el programa de obra. Revisar trabajos extras requeridos, que no estén considerados en el catálogo o presupuesto original.

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Cuantificar los volúmenes de los conceptos integrantes del presupuesto base, con el fin de tener un programa de suministros y de fuerza de trabajo, necesaria para la ejecución de la obra. Solicitar materiales y mano de obra necesaria para la ejecución de los trabajos de acuerdo al programa de obra planteado. Realizar el control de inventario de materiales (salidas y entradas). Llevar el control de cambios realizados por el cliente, cuantificarlos, generarlos y solicitar las autorizaciones necesarias para su aprobación. Tener al día la bitácora de obra. Generar los conceptos que integran el presupuesto. Estimar los trabajos ejecutados o bien los porcentajes de avance de los mismos para la generación de rayas, destajos y pagos a subcontratistas. Estimar los trabajos ejecutados para su cobro ante el cliente. Tener el control de los trabajos en base al presupuesto y programa de obra planteado, cuidando siempre la relación: tiempo-costo-calidad.

8.- ¿Cuál es el equipo mínimo de seguridad, con el que tenemos que contar en la obra? El equipo de seguridad dependerá del tipo de obra, del cliente y de las especificaciones precisas del proyecto en cuestión. También dependerá de las exigencias o requerimientos de la Supervisión por parte del Cliente. Se menciona a continuación el equipo básico: 

Casco, chaleco reflejante, guantes, gafas, zapato de seguridad, tapones auditivos, barbiquejo (tapaboca), ropa de algodón, señalización, extintores, etc.

9.- ¿Cómo podemos planificar un buen término de obra? Llevando al día los documentos necesarios para el cierre operativo y administrativo de la obra, como generadores, estimaciones, contratos, órdenes de cambio, etc. Realizando un check list, con el fin de identificar los detalles faltantes y poder atacarlos de forma efectiva y oportuna. 10.- ¿Cómo informas del proceso de una obra durante la ejecución de la misma? Llevando un adecuado control de la obra se pueden realizar gráficos donde se represente de forma general el status de la obra, apreciando

el avance real vs. avance programado, costo erogado, estimaciones pagadas, etc. Mediante reportes fotográficos. 11.- De este listado describe 3 puntos en los que tengas mayor habilidad, dentro de la obra.

1. Interpretación de planos de obra. 2. Tiempos de construcción. 3. Mano de obra para cubrir esos tiempos. 4. "Don" de mando. 5. Calidad en los trabajos a construir. 6. Conocimiento de materiales y su correcta aplicación. 7. Practico para dar soluciones inmediatas a problemas inmediatos. 8. Temple para soportar la presión o trabajar bajo presión.

12.- Ordena los siguientes puntos, durante la ejecución de obra. (6) Vigilar y exigir que se cumpla el tiempo y calidad. (11) Autorizar pagos. (1) Vigilar la ejecución correcta de la construcción acorde a los planos y especificaciones entregados por supervisión de proyecto. (4) Levantar actas de obra. (3) Llevar la bitácora de Obra. (2) Participar en juntas de obra. (13) Entrega de obra (14) Entrega de documentación final. (5) Controlar personal. (10) Realizar órdenes de trabajo. (9) Realizar órdenes de cambio. (12) Realizar órdenes de suspensión parcial de obra. (7) Ser responsable de seguridad e higiene. (8) Revisar semanalmente que el equipo de seguridad esté en buen estado.

13. Describe el proceso constructivo de los siguientes conceptos:    

Pintura en Muros Muro de Tablaroca Instalación Sanitaria Muro de Block

Nota: Debes prever los materiales, herramientas y mano de obra. No es necesario mencionar cantidades, pero sí materiales básicos, las herramientas para colocarlos o aplicarlos y el personal necesario para ejecutarlos. También debes incluir por lo menos una actividad previa a la ejecución de los trabajos. PINTURA: Trabajo o actividad previa: Descarapelado o limpieza del área, resane de área, perfilado de aristas, etc.

Proceso constructivo: Descarapelado de área, limpieza de área, proteger y delimitar el área de trabajo, aplicación de sellador, aplicación de 2 manos de pintura con rodillo, recortes con brocha. Materiales: resanador, sellador y pintura. Herramientas: El tipo de aplicadores dependerá del tipo de superficie: rodillo, maneral p/rodillo, extensión p/maneral, brocha, plástico, maskin tape, escalera, andamios, etc. Personal: oficial pintor y ayudante. TABLAROCA: Trabajo o actividad previa: Trazo y revisión de soporte en muro o losa, revisión si existen instalaciones donde probablemente se instale la tablaroca para no afectarlas. Proceso constructivo: trazo, alineación con nivel laser o manual, instalación de canales arriba y abajo, instalación de postes a cada 61 cms., instalaciones eléctricas, hidrosanitarias, etc. según sea el caso. Instalación de tablaroca a 1 o 2 caras, colocación de perfacinta en juntas, aplicación de redimix en uniones con perfacinta, segunda mano de redimix para afinar acabado, tercera mano de redimix en su caso para asentar la superficie, lijado y detallado para recibir pintura o acabado. Habrá que considerar si se ocupan refuerzos de madera para vanos de puertas o ventanas.

Materiales: canal de amarre, poste (4.10, 6.20 o el que aplique), taquetes, pijas, soportería en el caso de plafones, perfacinta, redimix, canes de madera, lija. Herramienta: flexómetro, tiralíneas, taladro, atornillador, mezclera chica, espátulas, escalera, cortador de tablaroca o cutter, tijeras para cortar lámina, lija. Personal: oficial tablaroquero, ayudante. Instalación Sanitaria: Trabajo o actividad previa: comprobar trayectoria. Proceso constructivo: excavación, cama de arena, hincado de tubería, pegado de tubería, relleno o encofrado según sea el caso, prueba de hermeticidad, compactación, prueba de compactación. Material: tubería, pegamento para PVC, lija, arena, tepetate, agua. Herramienta: flexómetro, tiralíneas, nivel, pala, pico, carretilla, cortador de tubería. Personal: oficial plomero y ayudante. Instalación eléctrica: Trabajo o actividad previa: comprobar trayectoria. Proceso constructivo: trazo, instalación de soportería, instalación de tubería y de conexiones, cableado, conexión a equipos, conexiones a tablero, pruebas eléctricas de conducción, pruebas UVIE.

Materiales: soportería, tubería, conexiones, cable, cinta de aislar, taquetes, tornillos, pijas, cinchos, equipos, tableros, etc. Herramientas: flexómetro, desarmadores, pinzas, taladro, brocas, pinzas eléctricas, guía, escalera o andamios. Personal: oficial eléctrico y ayudante. Muro de Block: Trabajo o actividad previa: limpieza de área y trazo. Proceso constructivo: desplante de muro, inserción de varillas si no existen, colocación, pegado de block, con mortero, o según especificación. Instalación de escalerilla, o muro relleno, verificar constantemente el plomeo de los muros, checar si no se deben considerar vanos. Materiales: block, mortero, cemento, arena, agua, varillas, escalerilla. Herramientas: pala, cuchara, carretilla, mezclera grande, mini pulidor.

Personal: oficial albañil y ayudante. 16. ¿Qué es y para qué sirve un generador de obra? Es un documento, en formato, que nos permite saber en cantidades cuál es el volumen ejecutado de un concepto determinado en una obra. Sirve para especificar un concepto o trabajo perteneciente a un presupuesto, incluyendo su localización o ubicación en plano, fotografías, sus dimensiones, cantidades y volúmenes ejecutados, etc. También es útil para conciliar los trabajos con el Cliente. 17. ¿Qué es y para qué sirve una estimación de obra? Es la relación de los trabajos ejecutados vs. su pago o cobro en determinado periodo. Se establece aplicando los precios unitarios pactados de los conceptos de un presupuesto, por el volumen de trabajo ejecutado. 18. ¿Qué es y para qué sirve un catálogo de conceptos? Sirve para conocer presupuesto.

las

partidas

y

conceptos

que

integran

el

Es el listado que contiene y describe los trabajos a realizar en una obra, con sus características y especificaciones, lo más detalladas posible, y con las cantidades a ejecutar por cada uno de los conceptos. 19. ¿Qué es y para qué sirve una explosión de insumos? Es un cálculo que permite conocer a detalle, las cantidades e importes totales de participación de cada insumo en un presupuesto. Se realiza a través de un despiece preferentemente del plano y apoyado del catálogo de conceptos.

20.- Como te ves en 3 años dentro de la empresa.

21.- Como te ves a 5 años dentro de la empresa.