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• Wilbert Gomez Mendoza

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Tipos de organigrama

6.1 ORGANIGRAMAS

Vertical 6.2 MAPA DE PROCESOS

Es una representación gráfica que nos ayuda a visualizar todos los procesos que existen empresade y su intercalación entre Es la representación gráficaen deuna la estructura unaellos. empresa o cualquier organización.

Circular Pasos para hacer un mapa

Horizontal Mixto Identificar los autores Escalar Tabular Identificar las líneas operativas Añadir los procesos de soporte Añadir los procesos que afectan el sistema

6.3 DIAGRAMA DE FLUJOS

Es una representación gráfica de un proceso y cada paso del proceso es representado por un símbolo que contiene una breve descripción.

Formato vertical Tipos de diagrama de flujos

Formato horizontal

Simbologías

Formato panorámico Formato arquitectónico

También conocido como manual de inducción, es un documento creado por la misma empresa. ORGANIZACION

6.4.1 Bienvenida

TÉCNICAS DE

6.4 MANUALES

6.4.2 De políticas

6.4.3 De organización 6.4.4 De procedimientos

6.5 DISTRIBUCION DE ESPACIOS DE TRABAJO

6.4.5 De calidad

Contenido del manual

*Onlo o elipse *Rombo

*Rectángulo

*Circulo *Triangulo boca abajo *Triángulo boca arriba

*Bienvenida +Historia *cultura corporativa *Organización *Primer día

*Anexos

Incluye las intenciones o acciones generales de la documento administración en determinadas Es un administrativo que se utiliza de circunstancias apoyo para la correcta coordinación. Es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en ña realización de las funciones de una unidad. Donde se menciona con claridad lo que hace la organización para el alcance la Se refieremediante al a disposición física Objetivo sistema de gestión de la calidad la adopción de correspondientes de los puestos de trabajo. calidad.

Estudio de la distribución de espacio de incremento dela eficiencia de las actividades que lo realizan.