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• Luis Gilberto Pérez Pérez

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El trabajo

Actividad del hombre examinado a la transformación de la naturaleza, para satisfacer las necesidades humanas.

necesidades de Autorrealización Abram Maslow

necesidades de autoestima necesidades de aceptación social necesidades de seguridad necesidades fisiológicas

UNIDAD I el trabajo: concepto, desarrollo e implicaciones

Organización

Organizaciones

Empresa

Es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir objetivos. Son definidas como sistema constituido por grupos de personas que conforman subgrupos integrados por individuos interactuantes

Es un sistema abierto que está en interacción continua con su ambiente, por tal motivo se ve influenciado y regulada por los elementos que lo componen.

Psicología

Psicología organizacional

Catter

Hugo Munsterberg

Es la ciencia que se ocupa de la conducta humana

Tiene como objetivo conocer la conducta y experiencias del ser humano en su contexto del trabajo y la organización.

afirma que la psicología puede ser un servidor imparcial de patrones y obreros.

fundador de la psicología aplicada y la psicología industrial, que tiene 3 objetivos: hombre, trabajo, mejor rendimiento posible.

Como medir el clima organizacional

Percepción: es la clave

*relaciones entre compañeros Factores que influyen en el clima organizacional

*relación entre personal y jefes *líder y estilos de líder * comunicación interna y externa *política salarial *imagen de la empresa

Unidad 2 Modelos teóricos

Teoría clásica o racionalista (Taylor)

Teoría de las relaciones humanas (mayo y Lewin)

Teoría de la organización como sistema abierto y del agente complejo y autónomo

Clima organizacional

-analiza los procesos productivos con el fin de aumentar la eficiencia y la productividad. “el hombre es un engrane en la máquina de la eficiencia y la productividad, motivado por el miedo al hambre y la necesidad”

Logra armonía dentro de la empresa. El hombre es un ser social, pensante, integro, y con sentimientos.

La organización es un sistema que interactúa con el ambiente. Cooperación para alcanzar objetivos comunes y propios.

Se refiere al ambiente que se respira en un entorno laborar, un buen clima organizacional.

Función del psicólogo organizacional

Unidad 3

Pasos para la solución del problema que atentan contra el clima labora

Psicología organizacional

Métodos de investigación

Organizar dirigir y planear

Observar descripción y análisis

Reclutamiento y selección Capacitación y desarrollo del personal Higiene y seguridad Clima organizacional y plan de carrera

Relación entre el individuo y la organización

Principal función de la organización

El crecimiento de cada organización depende básicamente del aporte del trabajo como tal.

Capacitar al individuo para poner lo requerido en practica

Unidad 4 El individuo y la organización

valores

Son convicciones básicas: Valores terminales y valores instrumentales

actitudes

Clave en una empresa para obtener éxito y los máximos beneficios económicos

Tendencias relativamente durables de emociones, creencias y comportamientos hacia las personas.

Motivación

El grupo en función de la organización

Comunicación organizacional

liderazgo

Unidad 5 El grupo y la organización

poder

Es una unidad social que consiste en número de individuos que desempeñan.

Proceso de emisión y recepción de mensas dentro de una organización compleja.

Actividad de influenciar a la gente para que empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo

Capacidad potencial que tiene una persona de influir en la conducta de otra de forma tal que esta última actué en concordancia con molos deseos de la primera.

1.-cambio organizacional Surge el conflicto por:

2.-choque de personalidad 3.-distintos conjuntos de valores 4.-amenazas del estatus 5.-percepciones y puntos de vista contrarios.

política

Actividad que influye o trata de influir en la distribución de beneficios y los perjuicios dentro de la organización.

Conflicto sustitutivo

Conflicto emocional

Es el que implica un desacuerdo fundamental en relación con los fines o metas que debe alcanzar y los medios para lograrlo.

Implica dificultades interpersonales que surgen en relación con sentimientos de ira, desconfianza, miedo, y resentimiento. Se le conoce como choque de personalidad.

Conflicto funcionales (conflicto constructivo)

Conflicto disfuncional (conflicto destructivo)

Tiene como resultado beneficios positivos para los individuos, el grupo o la organización.

Funciona para desventaja del individuo, grupo o organización.

Estructura organizacional

Define muchas características de cómo se va a organizar.

*establecer autoridad Función

*cadena de mando *jerarquías *organigrama

Unidad 6

Estructura formal

El sistema organizacional Estructura informal

Diseño de trabajo su principal objetivo

Surge como necesidad para realizar una división de las actividades dentro de una organización.

Se integra a través de relaciones entre personas de acuerdos a una mezcla de factores que llegan a formar un grupo informal que son representadas verbalmente de manera pública.

Es mejorar la satisfacción en el trabajo Mejorar la calidad y reducir los problemas de los empleados

Centro de estudios profesionales del Grijalva Asignatura: Psicología organizacional Docente: Lic. Isabel Godínez calderón Trabajo: Cuadro sinóptico Alumna: Leydi Pérez Malpica

09/12/2018