Cuadro de Mando Integral

CUADRO DE MANDO INTEGRAL MANUFACTURAS VALEN SAS PERSPECTIVA FINANCIERA OBJETIVO DESCRIPCION DEL PROCESO INDICADOR LOG

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CUADRO DE MANDO INTEGRAL MANUFACTURAS VALEN SAS PERSPECTIVA FINANCIERA OBJETIVO

DESCRIPCION DEL PROCESO

INDICADOR

LOGRAR FINANCIAMIENTO POR PARTE DE NUEVOS INVERSIONISTAS

Intregrar un inversionista quien pagara el 100% de las deudad con entidades financieras

Disminucion de los pasivos en el balance general al cieere de 2017

AUMNETAR LA RENTABILIDAD PARA LOGRAR LA SOSTENIBILIDAD DE LA EMPRESA

Tener un control permanente sobre los costos, gastos e inventarios

Porcentaje de crecimiento primero año 50%, segundo año 20% y los siguiente 10%

PERSPECTIVA DEL CLIENTES OBJETIVO

DESCRIPCION DEL PROCESO

AUMENTAR EL NIVEL DE Aplicar una encuesta sobre el grado SATISFACCIÓN DE LOS de satisfacion que tienen los clintes CLIENTES MEJORANDO LA con las prentas y que les gustaria que CALIDAD DEL PRODUCTO se mejorara.

AUMENTAR LA PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO Y LOGRAR MAYORES INGRESOS

Implementar la estrategia de marketing siguiendo las tacticas propuestas

INDICADOR

Se medira en porcentaje grado de satisfaion de los clinetes

Indicaddor de cumplimiento, aumento en e portcentaje de clinetes

PERSPECTIVA DEL PROCESO INTERNO OBJETIVO

DESCRIPCION DEL PROCESO

INDICADOR

MEDIANTE CONTROLES INTERNOS DE Interventoria continua del inventario INVENTARIOS CALIDAD Y existente para evidar faltantes o CONTABILIDAD OBTENER sobreproduccion de las prendas. UNA MAXIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS

Contabilizacion deL inventario

identificar la cantidad del pedido, MEJORAR LOS PROCESOS verificar las existencia en el PARA DISMINUIR TIEMPO inventarior y de noser suficientes DE ENTREGA DE LOS contar con el personal necesario para PRODUCTOS la produccion del faltante evitando demoras

Indicador de cumplimiento tiempo de entrega , disponibilidad en inventario

PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO OBJETIVO

DESCRIPCION DEL PROCESO

INDICADOR

OBJETIVO

DESCRIPCION DEL PROCESO

INSENTIVAR UN BUEN Horarios de trabajo adecuado, CLIMA ORGANIZACIONAL jornadas de integracion que permitan QUE GARANTICE LA conocer las necesidades de los SATISFACCIÓN DEL empleados y de esta forma EMPLEADO Y SENTIDO DE implementar tacticas qe permitan e PERTENENCIA buen desarrollo

INDICADOR

Rotacion de personal

Identificar los nuevos procesos e CAPACITACIÓN insumos utilizados en la confeccion CONSTANTE DEL de fajas y de estar forma matener indicador de evaluacion, conocimiento del PERSONAL DE ACUERDO A actualizados a los empleados con el producto LAS NUEVAS fin de mejorar el proceso de TECNOLOGÍAS produccion

NDO INTEGRAL

AS VALEN SAS FINANCIERA META

CALCULO

Año 2017

deuda conterceros en cero

Anual (2017- 2018-2019-20120)

año 2 - año 1 * 100 año 1

DEL CLIENTES META

CALCULO

Primer año trimestral siguientes años semestral

Tabulacion de las encuentas

Anual

# clien año 2- #clien año 1 * 100 #clientes año1

PROCESO INTERNO META

CALCULO

Trimestral

Inventaio existente en el sistema y inventario existente en fisico

Trimestral

# de pedidos # inventario existente

DIZAJE Y CRECIMIENTO META

CALCULO

META

semestral

semestral

CALCULO

# de empleado (retiro voluntario ) # total de empleados

Cuestionario de evaluacion para los empleados determinando los conoccimientos adquiridos del productos