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●Similitud ●Diferencia

MANTENIMIENTO CORRECTIVO

MANTENIMIENTO PREVENTIVO

MANTENIMIENTO PREDICTIVO

MANTENIMIENTO PROACTIVO

TPM

RCM

CDM

KAISEN Y 5S

ORDEN DE TRABAJO

MANTENIMIENTO CORRECTIVO

la semejanza mas obvia es que los dos son mantenimientos y posiblemente algunos programas, test's y técnicas para reparar, se lleguen a utilizar en los dos tipos de mantenimientos, dependiendo del objetivo . la diferencia es que el mantenimiento siempre es preventivo, no hay mantenimiento correctivo eso seria directamente una reparación.

No son para nada similares ya que cada uno de ellas cumple una funcion diferente. La diferencia que existe entre los dos es que el mantenimiento correctivo se dedica a la reparacion de equipos y maquinas que se encuentran fuera de servicio por daños mecanicos y el mantenimiento predictivo se dedica a diagnosticar cual es la vida util del las partes de la maquina segun el uso que se le da.

la similitud es poca ya que ambos se dedican a la correccion de equipos y maquinarias y ponerlas nueva mente a funcionar. La gran diferencia es que el mantenimiento proactivo se dedica a verificar cuales son las posibles causas que pueden generar averia en los equipos y maquinas y el correctivo repara.

no existen similitudes ya que la funcion que complen ambos son totalmente diferentes. La gran diferencia es que el mantenimieno correctivo se dedica a reparar maquinas que estan fuera de funcionamiento y el TPM se dedica a preveer futuras perdidas de produccion devido al estado de los equipos evitando perdida en produccion por mala calidad.

no existe similitudes ya que cumplen funciones diferentes. La gran diferencia que existe es que el M. correctivo se dedica a reparar maquinas que estan fuera de servicio y el RCM se dedica al estudio de toda la maquinaria llevandola a un estudio a profundidad de todos los posibles daños y averias que puede tener el equipo a futuro y conociendo la maquina y como es su funcionamiento en su totalidad.

no existe similitudes ya que cumplen funciones diferentes. La gran diferencia que hay entre los dos es que el CDM se dedica a la prediccion de fallas por produccion o mal manejo de los equipos por parte de los operarios, fechas de mantenimiento programadas, perdidas de materiales. y el M. correctivo se dedica a corregir equipos que estan fuera de servicio regredandolos aa su condicion inicial.

no existen similitudes. Kaisen y 5s son habitos personales y profecionales aplicados al ambiente laboral garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia, y el M. correctivo corrige maquinaria fuera de servicio.

no hay similitudes. La diferencia existente es que el M. correctivo es un proceso ejercido por un tecnico y la orden de trabajo es un documento en el cual se explica cual es la labor que va a ejercer dicho tecnico.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO la semejanza mas obvia es que los dos son mantenimientos y posiblemente algunos programas, test's y técnicas para reparar, se lleguen a utilizar en los dos tipos de mantenimientos, dependiendo del objetivo . la diferencia es que el mantenimiento siempre es preventivo, no hay mantenimiento correctivo eso seria directamente una reparación.

En el mantenimiento preventivo se cambian componentes, se limpia, se lubrica, cada cierto tiempo considerado adecuado. Sellos de goma, reténes, aceite, son casos típicos. El predictivo consiste en controlar los equipos para detectar señales de deterioro antes de que ocurra una falla. Ultrasonido, termografía, inspección visual, etc.

no existen similitudes ya que cumple funciones totalmente diferentes. La gran diferencia que existe es que el M. preventivo evita futuras fallas y el M. proactivo estudia las posibles causas de fallos en los equipos.

la semejansa es grande ya que ambos se dedican a preveer daños en el equipo garantizando el buen funcionamiento del equipo evitando averias. La gran diferencia es que el TPM evita malgastar tiempos, evitando perdida en la produccion de la empresa, cero defectos.

la similitud es grande ya que ampos se dedican a prevenir futuros daños. la diferencia es que el RCM se dedica al estudio de toda la maquinaria llevandola a un estudio a profundidad de todos los posibles daños y averias que puede tener el equipo a futuro y conociendo la maquina y como es su funcionamiento en su totalidad y el preventivo se dedica a prevenir daños futuros a la maquina garantizando su buen funcionamiento

las similitudes son pocas ambas se dedicn a prevenir daños pero de distintas formas. la diferencia que existe es que el CDM se dedica a la prediccion de fallas por produccion o mal manejo de los equipos por parte de los operarios, fechas de mantenimiento programadas, perdidas de materiales y el M. Preventivo se dedica a preveer futuras fallas en el equipo por desgaste o contaminacion de las piezas que conforman el equipo.

no existen similitudes. Kaisen y 5s son habitos personales y profecionales aplicados al ambiente laboral garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia, y el M. preventivo es una accion que realiza un operario al cual se le ha generado una orden.

no hay similitudes. La diferencia es que la orden de trabajo es un documento en el cual se explica cual es la labor que va a ejercer dicho tecnico y el M. preventivo es el acto a seguir

MANTENIMIENTO PREDICTIVO No son para nada similares ya que cada uno de ellas cumple una funcion diferente. La diferencia que existe entre los dos es que el mantenimiento correctivo se dedica a la reparacion de equipos y maquinas que se encuentran fuera de servicio por daños mecanicos y el mantenimiento predictivo se dedica a diagnosticar cual es la vida util del las partes de la maquina segun el uso que se le da.

En el mantenimiento preventivo se cambian componentes, se limpia, se lubrica, cada cierto tiempo considerado adecuado. Sellos de goma, reténes, aceite, son casos típicos. El predictivo consiste en controlar los equipos para detectar señales de deterioro antes de que ocurra una falla. Ultrasonido, termografía, inspección visual, etc.

la similitud es grande ya que ambos se dedican casi a lo mismo, verificar cuales son los posibles daños a futuro evitando asi grandes perdidas de tiempo y dinero. Las diferencias son pocas ya que el M. proactivo se dedica a verificar cuales podrian ser las causas de futuros daños y el predictivo se dedica a verificar cual es la vida util de las partes de la maquina

no hay similitud cumplen funciones totalmente distintas. la gran diferencia es que el TPM se dedica a preveer futuras perdidas de produccion devido al estado de los equipos evitando perdida en produccion por mala calidad y el mantenimiento predictivo se dedica a diagnosticar cual es la vida util del las partes de la maquina segun el uso que se le da.

la similitud es grande se puede decir que ambas se dedican al estudio de futuras fallasque pueden llevar a perdias. la diferencia es que el RCM se dedica al estudio de toda la maquinaria llevandola a un estudio a profundidad de todos los posibles daños y averias que puede tener el equipo a futuro y conociendo la maquina y como es su funcionamiento en su totalidad y el mantenimiento predictivo se dedica a diagnosticar cual es la vida util del las partes de la maquina segun el uso que se le da.

la similitud es poca tambien ya que ambas se dedican a estudiar los posibles daños a futuro. una por mauinaria y otra por mal manejo. la diferencia es que el CDM se dedica a la prediccion de fallas por produccion o mal manejo de los equipos por parte de los operarios, fechas de mantenimiento programadas, perdidas de materiales. y el M. predictivo se decica a estudiar la vida util de las partes de la maquina.

no existen similitudes. La diferencia que existe es que el Kaisen y 5s son habitos personales y profecionales aplicados al ambiente laboral garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia y elM. Predictivo es una accion que realiza un operario al cual se le ha generado una orden de mantenimiento predictivo el cuel se decica a estudiar la vida util de las partes de la maquina.

no hay similitudes. La diferencia es que la orden de trabajo es un documento en el cual se explica cual es la labor que va a ejercer dicho tecnico y el M. predictivo es la labor a realizar

CUADRO DE SIMILITUDES Y DIFERENCIAS MANTENIMIENTO PROACTIVO la similitud es poca ya que ambos se dedican a la correccion de equipos y maquinarias y ponerlas nueva mente a funcionar. La gran diferencia es que el mantenimiento proactivo se dedica a verificar cuales son las posibles causas que pueden generar averia en los equipos y maquinas y el correctivo repara.

no existen similitudes ya que cumple funciones totalmente diferentes. La gran diferencia que existe es que el M. preventivo evita futuras fallas y el M. proactivo estudia las posibles causas de fallos en los equipos.

la similitud es grande ya que ambos se dedican casi a lo mismo, verificar cuales son los posibles daños a futuro evitando asi grandes perdidas de tiempo y dinero. Las diferencias son pocas ya que el M. proactivo se dedica a verificar cuales podrian ser las causas de futuros daños y el predictivo se dedica a verificar cual es la vida util de las partes de la maquina

la diferencia que puede existir es que en ambos se necesita prevenir daños y futuras fallas evitando asi perdidas de tiempo y dinero. la diferencia que existe es que el TPM se dedica a preveer futuras perdidas de produccion devido al estado de los equipos evitando perdida en produccion por mala calidad y el M. proactivo estudia las posibles causas de fallos en los equipos.

la similitus es grande ya que ambos comparten el mismo objetivo. la diferencia es que el RCM se dedica al estudio de toda la maquinaria llevandola a un estudio a profundidad de todos los posibles daños y averias que puede tener el equipo a futuro y conociendo la maquina y como es su funcionamiento en su totalidad y el M. proactivo estudia las posibles causas de fallos en los equipos.

la similitud es grande ya que ambos se dedican a estudiar los posibles daños de las maquias y equipos. La diferencia que existe es que el CDM se dedica a la prediccion de fallas por produccion o mal manejo de los equipos por parte de los operarios, fechas de mantenimiento programadas, perdidas de materiales y el M. proactivo estudia las posibles causas de fallos en los equipos.

no existen similitudes. Kaisen y 5s son habitos personales y profecionales aplicados al ambiente laboral garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia y el M. proactivo estudia las posibles causas de fallos en los equipos.

no hay similitudes. La diferencia es que la orden de trabajo es un documento en el cual se explica cual es la labor que va a ejercer dicho tecnicoy el M. proactivo es el acto a seguir.

LITUDES Y DIFERENCIAS TPM no existen similitudes ya que la funcion que complen ambos son totalmente diferentes. La gran diferencia es que el mantenimieno correctivo se dedica a reparar maquinas que estan fuera de funcionamiento y el TPM se dedica a preveer futuras perdidas de produccion devido al estado de los equipos evitando perdida en produccion por mala calidad.

la semejansa es grande ya que ambos se dedican a preveer daños en el equipo garantizando el buen funcionamiento del equipo evitando averias. La gran diferencia es que el TPM evita malgastar tiempos, evitando perdida en la produccion de la empresa, cero defectos.

no hay similitud cumplen funciones totalmente distintas. la gran diferencia es que el TPM se dedica a preveer futuras perdidas de produccion devido al estado de los equipos evitando perdida en produccion por mala calidad y el mantenimiento predictivo se dedica a diagnosticar cual es la vida util del las partes de la maquina segun el uso que se le da.

la diferencia que puede existir es que en ambos se necesita prevenir daños y futuras fallas evitando asi perdidas de tiempo y dinero. la diferencia que existe es que el TPM se dedica a preveer futuras perdidas de produccion devido al estado de los equipos evitando perdida en produccion por mala calidad y el M. proactivo estudia las posibles causas de fallos en los equipos.

la similitud es que ambas quieren preveer futuras perdidas de tiempo y produccion la diferencia es que el RCM se dedica al estudio de toda la maquinaria llevandola a un estudio a profundidad de todos los posibles daños y averias que puede tener el equipo a futuro y conociendo la maquina y como es su funcionamiento en su totalidad y el TPM se dedica a preveer futuras perdidas de produccion devido al estado de los equipos evitando perdida en produccion por mala calidad y el mantenimiento predictivo se dedica a diagnosticar cual es la vida util del las partes de la maquina segun el uso que se le da.

No existen similitudesya qe cumplen funciones totalmente diferetes aunque ambas previenen predidas. la diferencia que hay es que el CDM se dedica a la prediccion de fallas por produccion o mal manejo de los equipos por parte de los operarios, fechas de mantenimiento programadas, perdidas de materiales y el TPM se dedica a preveer futuras perdidas de produccion devido al estado de los equipos evitando perdida en produccion por mala calidad.

no existen similitudes. la diferencia es que Kaisen y 5s son habitos personales y profecionales aplicados al ambiente laboral garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia y el TPM se dedica a preveer futuras perdidas de produccion devido al estado de los equipos evitando perdida en produccion por mala calidad.

no hay similitudes. La diferencia es que la orden de trabajo es un documento en el cual se explica cual es la labor que va a ejercer dicho tecnico.

RCM no existe similitudes ya que cumplen funciones diferentes. La gran diferencia que existe es que el M. correctivo se dedica a reparar maquinas que estan fuera de servicio y el RCM se dedica al estudio de toda la maquinaria llevandola a un estudio a profundidad de todos los posibles daños y averias que puede tener el equipo a futuro y conociendo la maquina y como es su funcionamiento en su totalidad.

la similitud es grande ya que ampos se dedican a prevenir futuros daños. la diferencia es que el RCM se dedica al estudio de toda la maquinaria llevandola a un estudio a profundidad de todos los posibles daños y averias que puede tener el equipo a futuro y conociendo la maquina y como es su funcionamiento en su totalidad y el preventivo se dedica a prevenir daños futuros a la maquina garantizando su buen funcionamiento

la similitud es grande se puede decir que ambas se dedican al estudio de futuras fallasque pueden llevar a perdias. la diferencia es que el RCM se dedica al estudio de toda la maquinaria llevandola a un estudio a profundidad de todos los posibles daños y averias que puede tener el equipo a futuro y conociendo la maquina y como es su funcionamiento en su totalidad y el mantenimiento predictivo se dedica a diagnosticar cual es la vida util del las partes de la maquina segun el uso que se le da. la similitus es grande ya que ambos comparten el mismo objetivo. la diferencia es que el RCM se dedica al estudio de toda la maquinaria llevandola a un estudio a profundidad de todos los posibles daños y averias que puede tener el equipo a futuro y conociendo la maquina y como es su funcionamiento en su totalidad y el M. proactivo estudia las posibles causas de fallos en los equipos.

la similitud es que ambas quieren preveer futuras perdidas de tiempo y produccion la diferencia es que el RCM se dedica al estudio de toda la maquinaria llevandola a un estudio a profundidad de todos los posibles daños y averias que puede tener el equipo a futuro y conociendo la maquina y como es su funcionamiento en su totalidad y el TPM se dedica a preveer futuras perdidas de produccion devido al estado de los equipos evitando perdida en produccion por mala calidad y el mantenimiento predictivo se dedica a diagnosticar cual es la vida util del las partes de la maquina segun el uso que se le da.

No existen similitudes entre las dos. la diferencia que existen entre las dos es que el CDM se dedica a la prediccion de fallas por produccion o mal manejo de los equipos por parte de los operarios, fechas de mantenimiento programadas, perdidas de materiales y el RCM se dedica al estudio de toda la maquinaria llevandola a un estudio a profundidad de todos los posibles daños y averias que puede tener el equipo a futuro y conociendo la maquina y como es su funcionamiento en su totalidad. no existen similitudes. La diferencia es que Kaisen y 5s son habitos personales y profecionales aplicados al ambiente laboral garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia y RCM se dedica al estudio de toda la maquinaria llevandola a un estudio a profundidad de todos los posibles daños y averias que puede tener el equipo a futuro y conociendo la maquina y como es su funcionamiento en su totalidad.

no hay similitudes. La diferencia es que la orden de trabajo es un documento en el cual se explica cual es la labor que va a ejercer dicho tecnico y el RCM es una operación a realizar

CDM no existe similitudes ya que cumplen funciones diferentes. La gran diferencia que hay entre los dos es que el CDM se dedica a la prediccion de fallas por produccion o mal manejo de los equipos por parte de los operarios, fechas de mantenimiento programadas, perdidas de materiales. y el M. correctivo se dedica a corregir equipos que estan fuera de servicio regredandolos aa su condicion inicial.

las similitudes son pocas ambas se dedicn a prevenir daños pero de distintas formas. la diferencia que existe es que el CDM se dedica a la prediccion de fallas por produccion o mal manejo de los equipos por parte de los operarios, fechas de mantenimiento programadas, perdidas de materiales y el M. Preventivo se dedica a preveer futuras fallas en el equipo por desgaste o contaminacion de las piezas que conforman el equipo. la similitud es poca tambien ya que ambas se dedican a estudiar los posibles daños a futuro. una por mauinaria y otra por mal manejo. la diferencia es que el CDM se dedica a la prediccion de fallas por produccion o mal manejo de los equipos por parte de los operarios, fechas de mantenimiento programadas, perdidas de materiales. y el M. predictivo se decica a estudiar la vida util de las partes de la maquina. la similitud es grande ya que ambos se dedican a estudiar los posibles daños de las maquias y equipos. La diferencia que existe es que el CDM se dedica a la prediccion de fallas por produccion o mal manejo de los equipos por parte de los operarios, fechas de mantenimiento programadas, perdidas de materiales y el M. proactivo estudia las posibles causas de fallos en los equipos.

No existen similitudesya qe cumplen funciones totalmente diferetes aunque ambas previenen predidas. la diferencia que hay es que el CDM se dedica a la prediccion de fallas por produccion o mal manejo de los equipos por parte de los operarios, fechas de mantenimiento programadas, perdidas de materiales y el TPM se dedica a preveer futuras perdidas de produccion devido al estado de los equipos evitando perdida en produccion por mala calidad.

No existen similitudes entre las dos. la diferencia que existen entre las dos es que el CDM se dedica a la prediccion de fallas por produccion o mal manejo de los equipos por parte de los operarios, fechas de mantenimiento programadas, perdidas de materiales y el RCM se dedica al estudio de toda la maquinaria llevandola a un estudio a profundidad de todos los posibles daños y averias que puede tener el equipo a futuro y conociendo la maquina y como es su funcionamiento en su totalidad.

no existen similitudes. La diferencia es que Kaisen y 5s son habitos personales y profecionales aplicados al ambiente laboral garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia y el CDM se dedica a la prediccion de fallas por produccion o mal manejo de los equipos por parte de los operarios, fechas de mantenimiento programadas, perdidas de materiales

no hay similitudes. La diferencia es que la orden de trabajo es un documento en el cual se explica cual es la labor que va a ejercer dicho tecnicoy el CDM es una operación a realizar

KAISEN Y 5S no existen similitudes. Kaisen y 5s son habitos personales y profecionales aplicados al ambiente laboral garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia, y el M. correctivo corrige maquinaria fuera de servicio.

no existen similitudes. Kaisen y 5s son habitos personales y profecionales aplicados al ambiente laboral garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia, y el M. preventivo es una accion que realiza un operario al cual se le ha generado una orden.

no existen similitudes. La diferencia que existe es que el Kaisen y 5s son habitos personales y profecionales aplicados al ambiente laboral garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia y elM. Predictivo es una accion que realiza un operario al cual se le ha generado una orden de mantenimiento predictivo el cuel se decica a estudiar la vida util de las partes de la maquina.

no existen similitudes. Kaisen y 5s son habitos personales y profecionales aplicados al ambiente laboral garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia y el M. proactivo estudia las posibles causas de fallos en los equipos.

no existen similitudes. la diferencia es que Kaisen y 5s son habitos personales y profecionales aplicados al ambiente laboral garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia y el TPM se dedica a preveer futuras perdidas de produccion devido al estado de los equipos evitando perdida en produccion por mala calidad.

no existen similitudes. La diferencia es que Kaisen y 5s son habitos personales y profecionales aplicados al ambiente laboral garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia y RCM se dedica al estudio de toda la maquinaria llevandola a un estudio a profundidad de todos los posibles daños y averias que puede tener el equipo a futuro y conociendo la maquina y como es su funcionamiento en su totalidad.

no existen similitudes. La diferencia es que Kaisen y 5s son habitos personales y profecionales aplicados al ambiente laboral garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia y el CDM se dedica a la prediccion de fallas por produccion o mal manejo de los equipos por parte de los operarios, fechas de mantenimiento programadas, perdidas de materiales

no hay similitudes. La diferencia es que la orden de trabajo es un documento en el cual se explica cual es la labor que va a ejercer dicho tecnico y Kaisen y 5s son habinos personales que se aplican a la industria generando caldad, agilidad y tranquilidad a la hora de laborar.

ORDEN DE TRABAJO no hay similitudes. La diferencia existente es que el M. correctivo es un proceso ejercido por un tecnico y la orden de trabajo es un documento en el cual se explica cual es la labor que va a ejercer dicho tecnico.

no hay similitudes. La diferencia es que la orden de trabajo es un documento en el cual se explica cual es la labor que va a ejercer dicho tecnico y el M. preventivo es el acto a seguir

no hay similitudes. La diferencia es que la orden de trabajo es un documento en el cual se explica cual es la labor que va a ejercer dicho tecnico y el M. predictivo es la labor a realizar

no hay similitudes. La diferencia es que la orden de trabajo es un documento en el cual se explica cual es la labor que va a ejercer dicho tecnicoy el M. proactivo es el acto a seguir.

no hay similitudes. La diferencia es que la orden de trabajo es un documento en el cual se explica cual es la labor que va a ejercer dicho tecnico.

no hay similitudes. La diferencia es que la orden de trabajo es un documento en el cual se explica cual es la labor que va a ejercer dicho tecnico y el RCM es una operación a realizar

no hay similitudes. La diferencia es que la orden de trabajo es un documento en el cual se explica cual es la labor que va a ejercer dicho tecnicoy el CDM es una operación a realizar

no hay similitudes. La diferencia es que la orden de trabajo es un documento en el cual se explica cual es la labor que va a ejercer dicho tecnico y Kaisen y 5s son habinos personales que se aplican a la industria generando caldad, agilidad y tranquilidad a la hora de laborar.