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Instituto Tecnológico Superior de Cajeme

Activi dad virtua l: Cuadr o comp arativ o Polític as y Regla s

Alumno: Kevin Adrián Olvera Rodríguez Matrícula: 15130320 Materia: Fundamentos de Gestión Empresarial Maestra: Parma Ayde Guzmán Jauregui Carrera: Ingeniería en Gestión Empresarial (IGE)

Cd. Obregón, Sonora 26/09/2015 Políticas

Reglas

Concepto: Las políticas se basan en los objetivos organizacionales y guían el camino a seguir de las personas en la toma de decisiones, para desarrollar positivamente su trabajo dentro de una organización. Enunciados o interpretaciones generales que orientan o guían el pensamiento en la toma de decisiones. Importancia:  Facilitan la delegación de autoridad.  Motivan y estimulan al personal, al dejar a su libre arbitrio ciertas decisiones.  Evitan pérdidas de tiempo a los superiores, al minimizar las

Concepto: Las reglas son los tipos de planes más simples que existen, son consideradas planes operacionales. Son especificaciones concretas de cómo debe actuarse ante situaciones determinadas, sin posibilidad de interpretación y sin desviación permitida. Importancia:  Determinan la disposición, actitud o comportamiento, que deberá seguir o evitar en situaciones específicas el personal de una empresa (las reglas son estrictas).  Buscan sustituir el proceso de

consultas innecesarias que pueden hacer sus subordinados.  Otorgan un margen la libertad para tomar decisiones en determinadas actividades.  Contribuyen a lograr los objetivos de la empresa.  Proporcionan uniformidad y estabilidad en las decisiones.  Indican al personal cómo debe actuar en sus operaciones.  Facilitan la inducción del nuevo personal. Consideraciones:  Establecerse por escrito y dársele validez.  Redactarse claramente y con precisión.  Darse a conocer a todos los niveles en donde se va a interpretar y aplicar.  Coordinarse con las demás políticas.  Revisarse periódicamente.  Ser razonable y aplicable a la práctica.  Estar acorde con los objetivos de la empresa.  Ser estable en su formulación.  Ser flexible.

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decisión individual, restringiendo el grado de libertad de las personas en situaciones previstas. Definen con anticipación cómo deberá funcionar la organización. Las normas y los reglamentos son racionales porque son coherentes con los objetivos previstos.

Consideraciones:  Las normas y los reglamentos se ponen por escrito para asegurar una interpretación sistemática y unívoca. De esta manera se economizan esfuerzos y se posibilita la estandarización en la organización.  Una regla debe reflejar una decisión administrativa en cuanto a la obligada realización u omisión de una acción.  Se exponen acciones u omisiones específicas, no sujetas a la discrecionalidad de cada persona.  No debe haber posibilidades de interpretación ni permitir desviaciones.

Semejanzas: Ambas ayudan al buen funcionamiento de una empresa, y a evitar que toda la administración y trabajo se salga de control, generando un ambiente de trabajo indeseado. Diferencias: Las políticas plantean una visión más general, siendo

más flexibles a cuanto si significado y este puede plantearse de acuerdo a la situación actual. Las reglas, en cambio, son planteamientos más específicos y con menor posibilidad a interpretaciones, plantean una acción más específica.