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• diana celia lozano avila

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Enunciado del alcance

CREACIÓN DE UNA EDT

Fases del proyecto

Que participen en su desarrollo la mayor cantidad de interesados posible.

Entregables

Fases del proyecto

1

Paquetes de trabajo

1.1.1

Paquetes de trabajo

1.1.2

Paquetes de trabajo

Fases del proyecto Asignar cuentas de control.

1.1

Entregables

2

1.2 1.2.1

Recomendable hasta cuatro niveles. Mas niveles solo genera mas gestión

3

El último nivel de cada división de la EDT, son los paquetes de trabajo. Las cuentas de control son los lugares en la EDT donde se mide el progreso del alcance, el cronograma y los costos. El primer nivel jerárquico puede ser una fase o etapa del proyecto. (P.E. factibilidad, selección, ejecución, operación, etc.)

El primer nivel jerárquico de la EDT podría ser el ciclo de vida del proyecto.

Se subdivide hasta el punto donde los costos y el cronograma puedan estimarse con precisión para cada paquete de trabajo. Divide el proyecto en los paquetes de trabajo que sea posible y necesario para su mejor gestión.

En la EDT se enuncian entregables, sub-entregables y paquetes de trabajo; no se mencionan tareas. Ventajas de utilizar la EDT. • Servir como base para la estimación de tiempos, costos, personas y riesgos. • Herramienta de trabajo en equipo que involucra con sentido de pertenencia a los miembros claves. • Tener una visión de conjunto para que el equipo de trabajo comprenda rápidamente su lugar en el proyecto. • Facilitar la comunicación y el control integrado de cambios.

La EDT suele acompañarse de un diccionario de la EDT donde se pueden encontrar con más detalle los términos de cada componente de la EDT. ID# 2.2.2.1

Cuenta de control # 2.2

Actualización: 26/09/2015

Responsable: Araceli

Descripción: Estudio de mercado del sector aceites vegetales Criterio de aceptación: el informe debe contener como mínimo las importaciones desde Asía en los últimos cinco años. Entregables: Informe escrito encuadernado con una presentación ejecutiva en formato electrónico. Supuestos: el cliente entrega el listado de ventas antes del 1/10/2015

Recursos asignados: 2 analistas de mercado, 1 consultor, 3 computadoras. Duración: 65 días hábiles Hitos: 12/10/2015 – Informe preliminar aprobado por el patrocinador. 30/10/2015 – Presentación a la dirección comercial 20/11/2015 – Informe final aprobado por el cliente Costo: $135,000.00 MXN Interdependencias: Antes de #1.2.3 y después de 3.4.1