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• Humberto Chilón

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PLAN DE CIERRE DE MINA Y RECUPERACION DE MINAS UBICACIÓN DEL PROYECTO Compañía Minera la Pontificia S.A opera la mina Pando, ubicado en el paraje del mismo nombre, en la vertiente occidental de los andes centrales y a 4300msnm. OBJETIVOS DEL CIERRE DE MINAS El Plan de Cierre de Minas consiste en la preparación de las condiciones para la prevención, minimización y control de impactos ambientales, sociales, de salud y seguridad durante la etapa del cierre definitivo de las operaciones. El Plan de Cierre se enmarca en los siguientes objetivos:     

Estabilización física, geoquímica e hidrológica de la zona a largo plazo, de los componentes del proyecto minero. Remediación de áreas afectadas. Uso alternativo de áreas e instalaciones. Determinación de las condiciones del posible uso futuro de dichas áreas o instalaciones. Salud y seguridad.

1. COMPONENTES DEL CIERRE DEL PLAN DE CIERRE Los componentes considerados para la elaboración del Plan de Cierre comprenden todas las instalaciones y componentes que han sido facilitados y construidos para implementar el proyecto minero. Los componentes de cierre son los siguientes:       

Labores mineras en superficie (Tajos abiertos) Labores mineras subterráneas Planta Concentradora Depósitos de Relaves Instalaciones de Suministro de agua Canteras de Material de Préstamo para el Cierre Instalaciones Auxiliares del Área Industrial: -

Talleres de Mantenimiento Laboratorio Químico Metalúrgico Almacenes Casa de Fuerza (Emergencia) Subestación Eléctrica Almacenamiento de combustible Caminos de acceso

 

Oficinas Fuerza laboral.

a. Mina Labores Superficiales El proyecto contempla operaciones mineras a cielo abierto, mediante un tajo de forma ovalada con ejes de 1200m y 800 m y una profundidad de 350 m. Labores Subterráneas Hasta el año 1980 se explotó por método subterráneo, quedando aun algunas labores antiguas por debajo del tajo. Las labores subterráneas antiguas, se encuentran comunicada con el tajo, y profundizan hasta 300 metros por debajo del fondo actual del tajo. En dicho nivel se encuentra la galería McGregor que permite evacuar el agua del tajo y descargarla hacia la quebrada. b. Instalaciones de procesamiento La mina Pando explota un yacimiento polimetálico de Cu-Pb-Zn de tipo skarn. La producción actual de la mina es de 200,000 t/d y el ratio mineral ¼. El mineral es procesado en una planta concentradora que procesa 40,000 t/d de mineral, mediante trituración, molienda y flotación diferencial, produciendo tres concentrado: cobre plomo y zinc.

c.

Instalaciones para el manejo de residuos

El programa de manejo de residuos mineros y no mineros del proyecto, involucra el manejo de éstos con el fin de prevenir procesos de inestabilidad química de los materiales. Las instalaciones para el manejo de residuos que se incluirán en el Plan de Cierre son los siguientes: -

Depósitos de desmonte: Existen tres depósitos de desmonte, El botadero Sur tiene una altura de 80m y un talud de 1.5H:1V, ocupando una área de 5 ha, en una ladera de la quebrada. El botadero Bica tiene un talud de 1.5H:1V y recibe desmonte no reactivo, ocupando un área 3 ha. y en el cierre de minas ocupara un área de 8 ha.

El botadero Trica tiene una altura de 1.5H:1V y recibe material reactivo, ocupando un área de 2 ha. y en el cierre de minas ocupara un área de 6 ha. -

Relaves: Los relaves son almacenados en un deposito construido sobre la quebrada, para lo cual se cuenta actualmente con una presa de tipo aguas debajo de 120 m de altura, con un talud aguas debajo de 2H:1V y un ancho de cresta de 8 m. Los relaves son depositados mediante un sistema de Hidrociclones.

d. Instalaciones para el manejo de aguas Para el tratamiento de del drenaje de la mina cuenta con un sistema de dos pozas revestidas de geomembrana, en donde se realiza un tratamiento mediante floculación – sedimentación, destrucción de cianuro y ajuste de pH, ya que en el actual drenaje del tajo es neutro y los metales presentes se encuentran en fase sólida. El sistema esta funcionado satisfactoriamente desde hace 10 años. e. Otras infraestructuras relacionadas con el proyecto La unidad minera cuenta con un campamento con capacidad para 1000 trabajadores, una mini central hidroeléctrica, almacenes, talleres, planta de agua potable, planta de tratamiento de aguas residuales y relleno sanitario. 2. ESTRATEGIAS PARA EL CIERRE DE CADA UNO DE LOS COMPONENTES

a. Mina   

Lograr la estabilidad física y geoquímica de los tajos en el largo plazo. Evaluar la estabilidad de las paredes de los tajos e identificar probables áreas inestables que necesiten actividades específicas de cierre. Cerrar los accesos a los tajos.

b. Instalaciones de procesamiento  

Lograr la estabilidad física, química e hidrológica, de las áreas utilizadas por las instalaciones de procesamiento. Remediar las áreas ocupadas por las instalaciones de procesamiento tomando como referencia las condiciones encontradas antes de la implementación del proyecto minero.



En la medida de las posibilidades, ceder y/o transferir a la comunidad edificios o instalaciones a fin de darles un uso alternativo.

c. Instalaciones para el manejo de residuos   



Lograr la estabilidad física, geoquímica e hidrológica de los depósitos de desmonte en el largo plazo. Lograr la estabilidad física, geoquímica e hidrológica del depósito de ripio en el largo plazo. Remediar las áreas ocupadas por las instalaciones para el manejo de residuos sólidos tomando como referencia las condiciones encontradas antes de la implementación del proyecto minero. Lograr la estabilidad física del Relleno Industrial Minero Metalúrgico.

d. Instalaciones para el manejo de aguas  



Lograr la estabilidad física y química de las instalaciones de manejo de aguas. Remediar las áreas correspondientes a las instalaciones de manejo de aguas tomando como referencia las condiciones encontradas antes de la implementación del proyecto minero. En la medida de las posibilidades y necesidades de la población, ceder y/o transferir a la comunidad instalaciones a fin de darles un uso alternativo.

e. Otras infraestructuras relacionadas con el proyecto  

Lograr la estabilidad física y química de las áreas ocupadas por las instalaciones auxiliares del proyecto. Remediar las áreas ocupadas por estas instalaciones tomando como referencia las condiciones encontradas antes de la implementación del proyecto.

3. PRINCIPALES RIESGOS DE LAS ESTRATEGIAS DE CIERRE. El botadero Susti presenta actualmente un drenaje ligeramente acido, de pH 4.5 y con contenido de metales ligeramente elevados; los estudios geoquímicos realizados indican que a largo plazo, tanto los drenajes del botadero Susti como el botadero Trica, serán ácidos y con contenidos de metales disueltas Los relaves son almacenados en un depósito construido sobre la quebrada; y este depósito no cuenta con canales de coronación.

4. PRESUPUESTO PARA LA REHABILITACIÓN PROGRESIVA, REHABILITACIÓN FINAL Y POST CIERRE El Presupuesto Global para el Cierre Definitivo, Cierre Progresivo y Cierre Final, de la Mina asciende a US$1.705.226, con el desagregado que se muestra en la Tabla. Desagregado del Costo de Cierre Total Descripción

Costo, US$

Vegetación y estabilización química

1.190.415

Desmontaje Planta y Campamentos

99.506

Tapones en accesos y Chimeneas

41.107

Cierre de Tajos abiertos

290.448 1.621.478

Subtotal Canal coronación tajo

54 458

Monitoreo progresivo (período operativo)

12 500

Monitoreo final (post cierre)

17 285

La distribución se presenta en la Total del costo de cierre en el tiempo 1.705.226 tabla 7.3, donde se observa que el 80,8% del gasto (US$1.377.201) será realizado en la etapa operativa, es decir como Cierre progresivo. Desagregado del Costo respecto al tiempo

Actividad Vegetación y estabilización química Desmontaje Planta y Campamentos

Distribución del costo de Cierre, US$ Total 1.190.415

Progresivo 1.190.415

290 448

290 448

Tapones Accesos y Chimeneas

41.107

20.816

Cierre de Tajos abiertos

99 506

99 506

1.621.478

1.310.737

Canal coronación tajo

54.458

54.458

Monitoreo progresivo

12 500

12 500

Monitoreo final

17 285

Sub total

Total Total, %

1.705.226 100,0%

Final

20.292 310.740

17 285 1.377.201

328.025

80,8%

19,2%

Este cronograma de inversiones se enmarca dentro de la recomendación del MEM sobre maximización de la inversión y

avance del Cierre en el periodo operativo.

5. PLAN DE CONSULTA PARA EL PLAN DE CIERRE DE MINAS PROCESO DE CONSULTA a. Antecedentes La consulta es un proceso de información y diálogo entre empresas, comunidades y Estado acerca de las actividades energético mineros en una localidad, el marco normativo que las regula y las medidas de prevención y manejo de los posibles impactos sociales y ambientales del proyecto. b. Áreas de Influencia El ámbito de estudio socioeconómico abarcó las comunidades campesinas ubicadas en el área de influencia del proyecto, de acuerdo a la distancia en que se encuentra comprendida cada comunidad. Esta área implica a las poblaciones cercanas a las vías de acceso al proyecto con las diferentes comunidades involucradas. Ubicación de las Áreas de Influencia Indirecta La comunidad de San Miguel, es la que está directamente influenciada con el proyecto; esta comunidad proporciona mano de obra no calificada a la mina, dedicándose en si en la agricultura y ganadería. El caserío de San Miguel, está ubicada a 50 km de la capital de la provincia. c. Grupo de Interés Los residentes de la zona de estudio son de dos grupos de niveles: Los del primer nivel, son los comuneros independientes y los propietarios de terrenos. Los del segundo nivel son los líderes claves de las comunidades: Presidentes y Juntas Directivas de Comunidades o Juntas Comunales, Autoridades Comunales, Asociaciones de Padres de Familia, Plana Docente y el Comité de Vaso de Leche. Grupos Interés de Primer Nivel En este grupo lo integran las organizaciones que están directamente involucradas en el estudio, que son los interlocutores directos con la empresa y por lo tanto requieren una atención prioritaria y ellos son los siguientes: - Propietarios de Tierra de las Comunidades Involucradas

- Comunidades Independientes Grupos de Interés de Segundo Nivel Se identificó como grupos de interés de segundo nivel a los representantes de los gobiernos locales y dirigentes locales de cada una de las comunidades campesinas involucradas en el entorno de la Operación proyecto.