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• Alejandro_Riquelme70

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CONTRATOS FIDIC / ICC Miércoles 23/05/2012 Mexico D.F.

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CONTRATOS INTERNACIONALES

IMPORTANCIA DE LOS MODELOS DE CONTRATOS INTERNACIONALES Acumulación de conocimiento técnico-jurídicos por expertos líderes mundiales Modelos de cómo resolver situaciones típicas y concretas en proyectos de obra Estandarización contractual Lista de temas y cláusulas necesarias para un contrato a precio alzado o llave en mano Control y manejo de riesgos

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CONTRATOS INTERNACIONALES

FIDIC es la Federación Internacional de Ingenieros Consultores. Fundada en 1913, agrupa a federaciones de ingenieros de más de 70 países. Los contratos FIDIC son reconocidos por la industria como uno de los mejores modelos de contratación internacional de construcción e ingeniería.

ICC es la Cámara de Comercio Internacional, una organización empresarial que representa mundialmente intereses empresariales. Se constituyó en París en 1919 y en la actualidad los miles de empresas que agrupa proceden de más de 130 países y se organizan como Comités Nacionales en más de 90 de ellos.

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FIDIC

MODELOS TRADICIONALES

RED BOOK: Condiciones contractuales para trabajos de Construcción de ingeniería civil, 1987 YELLOW BOOK: Condiciones contractuales para trabajos eléctricos y mecánicos, incluida la instalación in situ, 1987 ORANGE BOOK: Condiciones contractuales para contratos de proyecto y obra y llave en mano, 1995

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FIDIC

SUITE DE CONTRATOS DE 1999 (1ª edición) Nuevo RED BOOK: Condiciones de contratación para Construcción (trabajos de construcción de edificación e ingeniería) Nuevo YELLOW BOOK: Condiciones de contratación para Proyecto y Obra (Plant & Design-Built Contract, para plantas y para proyecto y obra en plantas eléctricas y mecánicas, y para trabajos de edificación e ingeniería). Sustituye a los anteriores Yellow y Orange SILVER BOOK: Condiciones de contratación para proyectos EPC / Llave en mano GREEN BOOK: Modelo simple de contratación Guía explicativa de los modelos contractuales FIDIC (2001) BLUE BOOK: Condiciones de contratación para trabajos de Dragado 2006 GOLD BOOK: DBO Contract (Design, Build and Operate Projects, 2008)

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FIDIC

MODELO REQUERIDO POR LOS MDB (Multilateral Development Banks) PINK BOOK o MDB Harmonised Edition: Condiciones de contratación para trabajos de Construcción de edificación e ingeniería, versión armonizada del Red Book. Ultima versión de 2010 Principales instituciones que participaron en la adaptación de este modelo: • African Development Bank • Asian Development Bank • European Bank for Reconstruction and Development • Inter – American Development Bank • World Bank 5

FIDIC

OTROS MODELOS CONTRACTUALES Condiciones para subcontratar trabajos de ingeniería civil (1ª ed. 1994)  Procedimiento de licitación (2ª ed. 1994) Modelo de contrato de prestación de servicios consultor / cliente (2ª ed. 1991) Contrato de Consorcio o Joint Venture (1ª ed. 1992) Acuerdo para subcontratar servicios de consultoría (1ª ed. 1992)

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FIDIC

ESTRUCTURA DE LOS MODELOS CONTRACTUALES Condiciones Generales (parte I) Condiciones Particulares (parte II) Guía para la elaboración de condiciones particulares Documentos tipo de carta de oferta Acuerdo Contractual Acuerdo de resolución de conflictos

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FIDIC

ELECCIÓN DEL MODELO DE CONTRATO: FACTORES A CONSIDERAR El reparto de funciones en un proyecto de Construcción e Ingeniería El reparto de los riesgos inherentes al proyecto El reparto de la función de gestión del proyecto El sistema y plazos de cobro del contratista

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FIDIC

ELECCIÓN DEL MODELO DE CONTRATO: FACTORES A CONSIDERAR Quién asume la responsabilidad de la ingeniería y si lo hace o no con carácter exclusivo Determinación del precio y valoración Certeza en el coste final del proyecto Control y supervisión durante la ejecución del contrato Posibilidad o probabilidades de que se produzca una variación o modificado en las Obras después de firmado el contrato Responsabilidad en fase de garantía y capacidad financiera para reparar daños y perjuicios

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FIDIC CARACTERÍSTICAS DE LOS PRINCIPALES MODELOS DE CONTRATO RED BOOK: CONTRATO DE CONSTRUCCIÓN Recomendado para obras y proyectos de Ingeniería en los que los trabajos (o gran parte de ellos) sean diseñados por la Propiedad (o en su nombre)

YELLOW BOOK: CONTRATO DE PROYECTO Y OBRA Recomendado para la construcción de plantas eléctricas y/o fábricas, obras y proyectos de Ingeniería en general en los que los trabajos (o gran parte de ellos) sean diseñados por el Contratista

El Contrato entra en vigor en el momento en el que la Propiedad emite la Carta de Adjudicación al Contratista. En el caso que no haya Carta de Adjudicación, se tendrá en cuenta lo acordado en el Contrato

El Contrato entra en vigor en el momento en el que la Propiedad emite la Carta de Adjudicación al Contratista. En el caso que no haya Carta de Adjudicación, se tendrá en cuenta lo acordado en el Contrato

SILVER BOOK: CONTRATO LLAVE EN MANO Recomendado para procesos industriales, plantas eléctricas, fábricas o proyectos de infraestructura y desarrollo cuando: 1.- Es necesario un alto grado de seguridad en el plazo y precio final de la obra 2.- El contratista es el único responsable del proyecto y de la ejecución del mismo. El Contrato entra en vigor en el momento en el que la Propiedad emite la Carta de Adjudicación al Contratista. La oferta puede ser redactada de manera que permita la entrada en vigor del Contrato en otro momento

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FIDIC CARACTERÍSTICAS DE LOS PRINCIPALES MODELOS DE CONTRATO RED BOOK: CONTRATO DE CONSTRUCCIÓN El Contrato es administrado por el Ingeniero, elegido por la Propiedad. Si surge alguna disputa se llevará al DAB.

YELLOW BOOK: CONTRATO DE PROYECTO Y OBRA El Contrato es administrado por el Ingeniero, elegido por la Propiedad. Si surge alguna disputa se llevará al DAB.

Algunas Condiciones Particulares pueden especificar las decisiones que puede tomar el Ingeniero supliendo al DAB.

Algunas Condiciones Particulares pueden especificar las decisiones que puede tomar el Ingeniero supliendo al DAB.

El Contratista no diseña o lo hace sólo en los términos previstos, ejecuta las Obras de acuerdo con el Contrato (que incluye tanto las especificaciones como el Proyecto y los Planos) y las instrucciones dadas por el Ingeniero.

El Contratista entrega la Planta y se responsabiliza del Proyecto (a no ser que se haya exceptuado algo), ejecuta las Obras de acuerdo con el Contrato (que incluye en sus anexos su Presupuesto y las especificaciones de la Propiedad)

SILVER BOOK: CONTRATO LLAVE EN MANO El Contrato es administrado por la Propiedad (a menos que se nombre a un representante de la Propiedad) que se esforzará por alcanzar un acuerdo con el Contratista para cada reclamación. Si surgen disputas, se llevarán ante el DAB para que las dirima. El Contratista entrega la Planta y se responsabiliza del Proyecto. Ejecuta las obras de acuerdo con el Contrato (que incluye en su oferta y las especificaciones de la Propiedad)

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FIDIC CARACTERÍSTICAS DE LOS PRINCIPALES MODELOS DE CONTRATO RED BOOK: CONTRATO DE CONSTRUCCIÓN Los pagos a cuenta y finales serán certificados por el Ingeniero. Se suelen determinar a través de las mediciones de obra, aplicando los ratios y precios unitarios que se establezcan en los presupuestos o en otros Anexos Se pueden establecer otros métodos distintos de determinación del precio en el apartado de Condiciones Particulares.

YELLOW BOOK: CONTRATO DE PROYECTO Y OBRA Los pagos a cuenta y finales serán certificados por el Ingeniero, habitualmente establecido conforme a un Calendario de Pagos.

SILVER BOOK: CONTRATO LLAVE EN MANO Los pagos parciales y finales se hacen sin necesidad de certificación alguna. Estos se determinan habitualmente en un Calendario de Pagos.

Se pueden establecer otros métodos distintos de determinación del precio en el apartado de Condiciones Particulares, alternativos a la medición de las obras y a la aplicación de precios unitarios, incluyendo por ejemplo una lista de precios.

Se pueden establecer otros métodos distintos de determinación del precio en el apartado de Condiciones Particulares, alternativos a la medición de las obras y a la aplicación de precios unitarios, incluyendo por ejemplo una lista de precios.

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FIDIC CARACTERÍSTICAS DE LOS PRINCIPALES MODELOS DE CONTRATO RED BOOK: CONTRATO DE CONSTRUCCIÓN Las Condiciones Generales intentar repartir el riesgo entre las Partes de forma justa y equitativa: teniendo en cuenta si el riesgo es asegurable, que sea acorde con los principios de eficacia y buen gobierno del Proyecto, así como la posición de cada Parte a la hora de prever, y mitigar los efectos, y las circunstancias relevantes, de cada riesgo.

YELLOW BOOK: CONTRATO DE PROYECTO Y OBRA Las Condiciones Generales intentar repartir el riesgo entre las Partes de forma justa y equitativa: teniendo en cuenta si el riesgo es asegurable, que sea acorde con los principios de eficacia y buen gobierno del Proyecto, así como la posición de cada Parte a la hora de prever, y mitigar los efectos, y las circunstancias relevantes, de cada riesgo.

SILVER BOOK: CONTRATO LLAVE EN MANO Los riesgos se concentran desproporcionadamente en el Contratista bajo las Condiciones Generales. En fase de preparación de ofertas, los licitadores exigirán normalmente más información sobre condiciones hidrológicas, geológicas, subterránesas y otras relacionadas con el emplazamiento, con el objeto de evaluar mejor ese riesgo. Normalmente se les concede un mayor plazo para este estudio.

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FIDIC VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)

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FIDIC VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)

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FIDIC VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)

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FIDIC VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)

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FIDIC VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)

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FIDIC VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)

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FIDIC VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)

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FIDIC VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)

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FIDIC VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)

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FIDIC VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)

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FIDIC VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)

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FIDIC VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)

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FIDIC VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)

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ICC

MODELOS DE CONTRATO PARA CONSTRUCCIÓN ICC Model Contract for the Turnkey Supply of an Industrial Plant (2003) ICC Model Turnkey Contract for Major Projects (2007)

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ICC

MODELO DE CONTRATO LLAVE EN MANO PARA PROYECTOS GRANDES DE OBRA (2007) Objetivo del modelo de Contrato: Balance entre las partes Certeza en cuanto a precio y alcance Asignación completa y fundamentada de riesgos Ágil solución de controversias

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ICC

MODELO DE CONTRATO LLAVE EN MANO PARA PROYECTOS GRANDES DE OBRA (2007) Objetivo y alcance del Contrato: Concepto “Llave en Mano”: El contratista entrega la obra lista para su uso conforme al Contrato y al precio convenido. Modelo ajustable en cuanto al objeto, precio y plazo. El Contratante entrega sus requerimientos al Contratista 28 días antes de la firma del Contrato, el Contratista entrega por escrito su declaración sobre el método. El Contratante deberá pagar el precio y no obstaculizar al Contratista. El Contratista deberá diseñar, ejecutar y completar la Obra y, en su caso, remediar cualesquiera defectos. 29

ICC

MODELO DE CONTRATO LLAVE EN MANO PARA PROYECTOS GRANDES DE OBRA (2007) Derecho aplicable: Salvo pacto en contra, el Contrato se regirá e interpretará según las leyes locales del sitio donde se realice la construcción. Deberán tenerse en cuenta las prácticas contractuales locales, ya que la interpretación del Contrato estará sometida a las leyes locales.

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ICC

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES Asignación de Riesgos: Diseño •Artículo 32.1: El Contratante entrega las especificaciones de la Obra y tiene obligación de proporcionar la información requerida por el Contratista y actuar de buena fe, y el Contratista desarrolla el diseño y ejecuta la obra conforme a los métodos y al plazo acordado. •Revisión del Diseño - Artículo 33.1: El Contratante tiene el revisión del diseño que abarca toda la información relacionada con la Obra dentro de un periodo de 21 días después de su entrega. Obstáculos •El Contratista debe notificar cualquier obstrucción a la Obra y puede reclamar costos o tiempo adicionales. El Contratante determina el costo y el tiempo adicional conforme al Contrato. Su decisión es vinculante. 31

ICC

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES Asignación de Riesgos: Errores •Artículo 19: Cada parte notificará a la otra de cualesquiera errores, fallas o defectos en los documentos entregados. •El Contratista no es responsable por la veracidad de la información o por el diseño entregado por el Contratante Limitación de Responsabilidad •Ninguna parte es responsable por pérdidas difíciles de estimar o desproporcionadas en relación al valor de las obligaciones del Contrato, derivadas de violaciones contractuales.

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ICC

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES Asignación de Riesgos: Limitación de Responsabilidad •El Contrato excluye responsabilidad por perjuicios o los llamados “daños consecuenciales”. •El Contrato solamente admite reclamaciones por variaciones (Art. 35), retrasos en la obra (Art. 37), no-certificación (Art. 42.7), mora en el pago (Art. 44.1), o daños relacionados con la ejecución indebida de la obra (artículos 46.12 a 46.15).

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ICC

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES Asignación de Riesgos: Variaciones •Artículo 35: El Contratista debe recibir un precio justo por la Obra y puede modificar el precio por cualesquiera cambios ordenados por el Contratante. •El Contratante tiene el derecho, dentro de un periodo limitado de tiempo, de variar las especificaciones de la Obra y reclamar cualesquiera retrasos en la Obra.

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ICC

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES Ampliación de Plazo (Time Extension): Art. 36: Ampliación de plazo para asegurar que el Contratista tenga tiempo suficiente para completar la Obra y el Contratante tenga una fecha cierta de entrega de la Obra y pueda reclamar daños por retrasos.

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ICC

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES Procedimiento para tramitar la ampliación de plazo: Notificación Justificación detallada dentro de los 42 días después de la notificación Valoración por el Contratante Consultas entre las Partes Determinación por el Contratante Pago por la extensión de tiempo Revisión del calendario de la obra y aceleración ordenada por el Contratante

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ICC

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES Pago: Sistema completo para todos los reclamos de pago y de indemnización en relación con el Contrato, su incumplimiento, su terminación o la ejecución de las Obras Retrasos en pago: Sujeto a una tasa de interés de 3% más TIIE. Cualquier Parte puede suspender la ejecución del Contrato por incumplimiento material de la otra parte, sujeto a una notificación de suspensión y una vez vencido el término de saneamiento de al menos 21 días

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ICC

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES Resolución de Controversias: Tiene que haber una determinación justa por el Contratante, si es aplicable en virtud del contrato CDB (Combined Dispute Board) decide todas las reclamaciones, diferencias o controversias que surjan de o en relación con el contrato •Compuesto por 3 miembros (salvo pacto en contra) •Recomendación, salvo que el Contrato o una de las partes requiere una decisión •Notificación de no conformidad, en su caso •Responsabilidad de las partes por no cumplir con el procedimiento CDB •El tribunal arbitral no puede revisar la determinación del CBD una vez tal determinación se vuelva obligatoria 38 •Solamente resuelve sobre incumplimiento

ICC

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES Arbitraje: En caso de notificación de inconformidad, el tribunal arbitral tiene plena competencia para revisar la disputa a fondo Acumulación de diferentes disputas ante CDB en un solo arbitraje Arbitraje inmediatamente después de la aceptación de la Obra

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BIBLIOGRAFÍA DE REFERENCIA

TEXTOS FIDIC. GUÍA DE USO FIDIC. Overview of the FIDIC FORMS OF CONTRACT Philip Jenkinson FIDIC Pink Book: The MDB Harmonised Edition of the Red Book by Frederic Gillion THE ICC MODEL TURNKEY CONTRACT FOR MAJOR PROJECTS CONSTRUCTION LAW INTERNATIONAL (Volume 3 No 2 June 2008): “The ICC Model Turnkey Contract for Major Projects. Herfried Wöss (Wöss & Partners, S.C. México City

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FIDIC / ICC

GRACIAS POR SU ATENCIÓN.

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