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• Arleen Valerio

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Ejercicio 2

La compañía aceros Bolivianos analiza la posibilidad de introducir una nueva línea, lo cual no ha concretado hasta la fecha por que los directivos suponen que no dejara utilidad. Para salir de dudas, contratan a un experto para que con la información que se le proporciona determine si debe o no introducir dicha línea.

Precio de venta presupuestado 3,670 por tonelada. Costos: Material directo Mano de Obra Directa Supervisión (prorrateo) Energéticos Depreciación prorrateada Costo unitario por tonelada Gastos directos de venta Gastos de administración prorrateados Costo total por tonelada Pérdida por tonelada

RD$ RD$ RD$ RD$ RD$ RD$ RD$ RD$ RD$ RD$

1,950.00 390.00 230.00 60.00 850.00 3,480.00 120.00 280.00 3,880.00 (210.00)

Ingreso Marginal Costo Marginal Utilidad Marginal

El dueño de la empresa no acepta que haya pérdidas desde el momento que se introduzca la línea ¿qué opina d R/: Debe de aceptar la instrucción de la nueva línea por que le deja una utilidad marginal de 990.

cual no ha concretado das, contratan a un experto dicha línea.

RD$ 3,670.00 RD$ 2,680.00 RD$ 990.00

duzca la línea ¿qué opina de ello el experto?

Ejercicio 3

Sergio de Alba González acaba de abrir el restaurante Rouche, especializado en comida francesa. Y desea sacar máximo provecho de los servicios de su cocinero. El dueño ha advertido que cuando falta un platillo los clientes molestan y piden otro en su lugar lo que demuestra que concurren por la buena cocina y no por un platillo en especial. El Rouche se especializa en tres platos fuertes:

Crepas Quesos Carnes

Precio de Venta 40.00 30.00 80.00

Costo Variable 25.00 10.00 50.00

Precio de Venta 40.00 30.00 80.00

Costo Variable 25.00 10.00 50.00

El dueño realizo un estudio de tiempos y movimientos del cocinero para elaborar cada platillo y llego al siguient resultado:

Crepas Quesos Carnes

Minutos 10 16 25

Minutos 10 16 25

El tiempo efectivo de trabajo del cocinero es de 10 horas diarias. El dueño sabe que hasta cierto punto las difere comidas son sustitutos recíprocos y realizo un estudio para determinar cual seria el consumo máximo al día, po producto, en caso de que no existieran los otros, y llego a los siguientes resultados:

Crepas Quesos Carnes

Ordenes 30 15 20

Ordenes 30 15 20

Se pide: 1) Determine que alimentos conviene vender al día y cuantas ordenes de cada uno, tomando en cuanta las restricciones existentes. Crepas Margen de Contribución Tiempo Margen de Contribución (Horas/Maquina)

Crepas

15.00

Quesos 20.00

Carnes 30.00

10

16

25

1.5

1.25

1.2

Ordenes 450

3.95

Quesos Carnes

150 0

2) Suponiendo que el Rouche tiene costos fijos anuales por 1,500,000, y que por cada orden de crepas vende do carnes y dos de quesos. ¿Cuánto deberá vender para tener utilidad antes de impuesto igual a 20% de sus costos Cambiar Crepas Quesos Carnes Costos Fijos Anuales Margen de 15.00 20.00 30.00 Punto de Equilibrio Contribución Tiempo 0.2 0.4 0.4 Cabiar Margen de Contribución 3 8 12 23 (Horas/Maquina) Cambiar

comida francesa. Y desea sacar el ando falta un platillo los clientes no se a cocina y no por un platillo en

ar cada platillo y llego al siguiente

que hasta cierto punto las diferentes a el consumo máximo al día, por dos:

uno, tomando en cuanta las

r cada orden de crepas vende dos de puesto igual a 20% de sus costos fijos? 1,500,000.00 78,260.87 Unidades

Ejercicio 4

La compañía manufacturera Muebles para el hogar, fabrica mesas de juego en una planta con capacidad para pr 200,000 mesas al año. La compañía distribuidora Trigo desea llevar desea llevar una mesa con su marca para co su línea. Ha ofrecido pagar $540 por cada una de las 20,000 mesas que desea comprar. La compañía Muebles pa hogar vende las mesas a sus distribuidores a $700 y tiene un costo promedio de $538 distribuidos como sigue:

Asignación de gastos fijos de fabricación Costos variables de fabricación Producción esperada durante el año próximo Gastos variables de venta

640,000.00 470.00 por unidad 150,000 unidades 36.00 por unidad

Si produjese el modelo Trigo, la compañía Muebles para el Hogar tendría costos fijos adicionales de $300,000. D cambios mínimos en el diseño de la mesa, los costos variables de fabricación serian de $490 por unidad. Como s firmaría un contrato, la compañía Muebles para el Hogar no tendría gastos variables de ventas. Las compañías o en mercados diferentes. Se pide: 1) Prepare un análisis para determinar si la compañía Mueble para el Hogar debe o no aceptar el pedido de la compañía Trigo. Ingresos incrementales Ingresos decrementales Ingreso Marginal

10,800,000.00 0 10,800,000.00

Utilidad Marginal R/: Si le conviene.

Ingresos incrementales Ingresos decrementales Ingreso Marginal 700,000.00

10,100,000.00 0 10,100,000.00

nta con capacidad para producir mesa con su marca para completar . La compañía Muebles para el distribuidos como sigue:

adicionales de $300,000. Debido a e $490 por unidad. Como se de ventas. Las compañías operan

aceptar el pedido de la

Ejercicio 5 La compañía Alhambra S.A., fabrica un repuesto parcialmente terminado que se vende a $20 por unidad. Cuando la compañía opera a su capacidad normal puede fabricar 100,000 unidades; a este volumen de actividad los costos de fabricación son los siguientes: Materiales Directos Mano de Obra Directa (fija) Gastos Indirectos de Fabricación: Variables Fijos Costos de Producción

400,000.00 120,000.00 80,000.00 40,000.00 640,000.00

En fechas reciente la empresa ha operado por debajo de su capacidad normal, produciendo y vendiendo 60,000 unidades por año. La administración estima que puede utilizar la capacidad instalada excedente si realiza un procedimiento adicional a los 60,000 repuestos que actualmente produce. Dicha pieza de recambio puede ser vendida totalmente terminada a 22 la unidad. El costos de los materiales directos que se van a utilizar en el procedimiento adicional de las 60,000 unidades es de 40,000.

El costo de mano de obra directa se incrementara en 35,000 y los GIF variables ascenderán a 40% del costo de la mano de obra directa. Los GIF fijos incrementaran de 40,000 a 75,000. Se pide: 1) Preparar un análisis en el que se muestre la conveniencia o no de realizar el procedimiento adicional. Costo Incremental MP MO GIF Variable Fijo Costo Decremental Costo Marginal Ingreso Incremental Ingreso Decremental Ingreso Marginal Utilidad Marginal

124,000.00 40,000.00 35,000.00 14,000.00 35,000.00 124,000.00 120,000.00 (2x60,000) 120,000.00 (4,000.00)

R/: No debe aceptar.

de a $20 por unidad. a este volumen de

ciendo y vendiendo nstalada excedente si Dicha pieza de ateriales directos que

derán a 40% del costo

dimiento adicional.

Ejercicio 6

La empresa Fakirisa tiene problemas de capacidad de mano de obra para fabricar tres artículos que produce, por l pedido a su contador que determine la composición óptima que se debe producir y vender de cada línea. El departamento de ventas presenta los siguientes pronósticos: Articulo A B C

Demanda 5,000 7,500 10,000

Precio $ 150.00 $ 180.00 $ 140.00

Los estándares de producción son los siguientes: Articulo A B C

Material 40 50 30

Mano de Obra $ 20.00 $ 40.00 $ 30.00

El costo de mano de obra es de $400 000 y la capacidad de mano de obra es de 10 000 horas. Se supone que la m es variable.

El total de gastos fijos de fabricación y venta es de $100 000. Los gastos indirectos de producción variables repres 50% del material, y 25% del precio de venta es el gasto variable de venta. Se pide: Determine la composición óptima que hay que vender.

tres artículos que produce, por lo cual ha y vender de cada línea.

0 000 horas. Se supone que la mano de obra

de producción variables representan

Ejercicio 7

La empresa Alimentos Panificados,S.A., esta planeando fabricar pastelillos para su cadena de cafeterías. Se le han Actualmente están comprando los pastelillos a un proveedor que se los vende a $40 cada uno. La información disponible sobre las maquinas es la siguiente:

Costo Fijo Annual Costo Variable

Pastelillo Semiautomatica Automatica $2,400,000 $4,000,000 $ 16.00 $ 12.00

El director general pide a un experto que le responda las siguientes preguntas para poder tomar una decisión:

1) ¿Cuál seria el numero mínimo de pastelillos que debería producir por cada maquina para que resultara lo mism Semiautomática x= CFT P-CV x= 2,400,000 40-16 x= 100,000 pasteles Automática x= CFT P-CV x= 4,000,000 40-12 x=142,857 pasteles.

2) ¿Cuál seria la alternativa más rentable si se vendieran 300000 pastelillos anuales? ¿Y 600000pastelillos anuales 300,000 pastelillos: Semiautomática: 300,000(16)+2,400,000=7,000,000 Automática: 300,000(12)+4,000,000=7,600,000 600,000 pastelillos: Semiautomática: 600,000(16)+2,400,000=12,000,000 Automática: 600,000(12)+4,000,000= 11,200,000 3) ¿Cuál seria el volumen en que seria indiferente utilizar cualquiera de las 2 maquinas?

160x+2,400,000=12x+4,000,000 16x-12x=4,000,000-2,400,000 4x=1,600,000 x=1,600,000/4 x=400,000 pasteles

adena de cafeterías. Se le han propuesto 2 alternativas para llevar a cabo su plan: mediante una maquina automática y mediante una sem

poder tomar una decisión:

na para que resultara lo mismo comprando seguir comprando al proveedor o producir los pastelillos?

? ¿Y 600000pastelillos anuales?

tomática y mediante una semiautomática.