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Comportamiento organizacional David González Coroseo Dinámicas de la organización: cambio organizacional, liderazgo y comunicación. Instituto IACC 07-10-2019

Desarrollo

Frente a este escenario, usted ha considerado que lo mejor es trabajar con grupos de líderes por estamentos, a quienes capacitará en temas de comunicación. 1. Desarrolle el temario del taller considerando los siguientes aspectos:

a. La importancia de la comunicación al interior de las organizaciones.

Respuesta: comprenderemos que la comunicación es fundamental para un desarrollo eficiente tanto a nivel personal como organizacional, es por esto que la comunicación a nivel interior en la organizaciones deben ser lo más efectivas posibles con la finalidad que no ocurran errores en los canales de información, para que el funcionamiento de cada gestión dentro de la empresa sea lo más optimo posible, es por esto que la transparencia en la comunicación efectiva será relevante para que cada departamento se encuentre conectado con la red de comunicación de la organización y así lograr un desarrollo como equipo.

b. Características que deben desarrollar los líderes escogidos para comunicar el cambio.

Lograr percibir el cambio: tiene que ser lo más visionario posible, capaz de escuchar y ser lo más suspicaz en conocer cuáles son las exigencias que tienen prioridad.

Crear una nueva visión: es capaz de analizar y tener nuevas ideas para nuevos proyectos, para construir nuevos caminos y metas.

Establecer las prioridades: categorizar prioridades y tener objetivos claros y específicos.

Movilizar a los seguidores: es capaz de usar de manera adecuada su comunicación y capacidad de motivar con la finalidad de movilizar a su equipo.

Resolver las tensiones: los cambios necesitan mejorar las diferencias en la organización, es por esto que el líder es un mediador en búsqueda de la solución y resolución de los conflictos.

Fortalecer la cohesión: en momentos de cambios siempre existirán resistencias es por esto que el líder es quien contribuye a que se logre tener nuevos objetivos en común y lograr una cohesión.

Conseguir los fines: el lograr desarrollar las metas serán fundamental para que los seguidores crean en su líder y sus propuestas.

2. Describa los estilos de liderazgo y compárelos.

Tipos de liderazgos Formal:

Informal:

Ocasionales:

carismáticos Carismáticos

no

Tiene jerarquía.

Su autoridad es

Solo cumplen

positivos:

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3. Identifique qué influencia podría tener cada tipo de líder, y cómo éstas podrían promover o dificultar la aceptación del cambio.

Podremos analizar que los tipos de liderazgos serán los que guíen a los seguidores, es por esto es la relevancia de cada liderazgo en la organización considerando que si tenemos un liderazgo positivo conseguiremos avanzar y desarrollar todos los cambian, manteniendo una influencia basada en función del bienestar y la cohesión para lograr de la mejor manera establecer los cambios, es por esto que este si influye con los seguidores de manera efectiva lograra tener una cambio positivo frente a los nuevos cambios.

Por otro lado en el caso de un liderazgo negativo este puede desencadenar un sinfín de números y aspectos que involucraran a los retrocesos y resistencias al cambio, los cuales solo causaran estancamientos y conflictos internos que no generaran cambios positivos en la organización.

Bibliografía. IACC (2019). Dinámicas de la organización: cambio organizacional, liderazgo y comunicación. Comportamiento Organizacional. Semana 6.