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Formato Plan de acción para incrementar mi creatividad Datos del alumno Nombre:

Jorge Eduardo Zamora Morales

Matrícula:

16001746

Nombre del Módulo:

Taller de Creatividad e Innovación v2

Nombre de la Evidencia de Aprendizaje:

Comercializadora de Juguetes.

Nombre del asesor:

Benjamín Camacho Vega.

Fecha de elaboración:

20/08/2019

La empresa Comercializadora de juguetes, enfocada en niños de 0 a 14 años de edad, está consolidada en el mercado y tiene muy buen prestigio a nivel nacional. Ahora está buscando dar un giro importante ya que, como es bien sabido, en estos últimos años, la economía del país ha sufrido serios trastornos y fluctuaciones que han estancado la estabilidad financiera de todas las empresas. La estrategia que ha definido el Consejo de Accionistas es dar el siguiente paso, por tanto, quieren hacer una nueva área de negocios electrónicos para la empresa. Obviamente conocen poco de las implicaciones financieras y del Know how (saber cómo hacer) de un negocio electrónico; saben que es muy costoso y no cuentan en estos momentos con el capital suficiente para entrar al 100 % a esta estrategia, dadas las dimensiones de la empresa. Por si fuera poco, hace un par de años hicieron una alianza estratégica con una empresa medianamente posicionada dedicada a vender cosméticos. Dicha empresa ha tenido mucha aceptación en el mercado dado el crecimiento de mujeres que trabajan en el país. Esta área del corporativo ha estado creciendo y posicionándose muy lentamente; sin embargo, no deja de ser una entrada constante y firme en las finanzas de la empresa. También el consejo está consciente de que es necesario implementar una estrategia para aumentar las ventas ya que esta industria tiene proyectado un crecimiento importante en los próximo 5 años y no se pueden quedar atrás. En pocas palabras, hay mucho trabajo, mucho que hacer y poca liquidez para hacerlo. Para lograr todos sus objetivos saben que necesitan del apoyo de asesores expertos. Por tal motivo deciden apoyarse de un grupo de personas creativas e innovadoras, como lo es tu equipo, para que les proporcionen estrategias a seguir aparte de la virtualización de la empresa, las cuales se integren una estrategia para lograr una participación en el mercado de los cosméticos.

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Planteamiento del problema

El desconocimiento del Knowhow para llevar el negocio al mundo online aunado a la falta de liquidez que permita aprovechar la alianza estratégica con la empresa dedicada a vender cosméticos que ya tiene aceptación, por lo que el problema está en aprovechar estos tres componentes para potenciar las ventas

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Lista sobre lo que sabes acerca del problema

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Falta de liquidez Desconocimiento del Know how No aprovechamiento de la alianza estratégica Falta de Ventas Estancamiento de la economía

Una lista de identificación sobre lo que necesitas saber

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Ventajas competitivas en la alianza Productos mas vendidos Ventas de los últimos 5 años Estado de resultados Benchmark Posición de la marca Ventajas competitivas Tendencias

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