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DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana

Dirección de Equipos Innovadores y Creativos

DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana

Dirección de Equipos Innovadores y Creativos

DIPLOMADO 2014: Gerencia en Gestión Humana

Conferencia - Taller

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Metodología Actividad de Reflexión

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Construcción del conocimiento

Aplicación

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¿Qué es Coaching?

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¿Qué es Coaching?

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El camino de Einstein

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Ahora… ¿qué entiendes por Coaching?

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El Coaching profesional es una relación que ayuda a las personas a producir resultados extraordinarios en sus vidas, carreras, negocios y organizaciones. A través de un proceso de Coaching el cliente profundiza su aprendizaje, mejora su desempeño y enriquece su calidad de vida.

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En el entorno empresarial y personal se conoce por Coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades.

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Yo “Es un proceso natural de creación consciente en el cual el Coach acompaña a una persona, un equipo o una organización, a conversar consigo mismo con el fin de desatascar sus bloqueos, liberar todo su potencial, incrementar su desempeño y mejorar su calidad de vida”

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Sócrates “La Mayéutica”

Año 400 AC

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Timothy Gallwey “Inner Game”

John Whitmore Coaching

Thomas J. Leonard

Año 1970

Año 1978

Año 1992

YO

Año 1994

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Imagen: www.larepublica.co

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Tendencias Mundiales del Coaching Empresarial Fuente: http://andresubierna.com

Los procesos de Coaching organizacional están considerándose como una de las estrategias de respuesta más efectivas.

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• El Coaching está siendo la opción preferida por los gerentes.

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La demanda de Coaches organizacionales está mostrando un notable crecimiento.

Coach Mauricio Anaya (57) 320-4378433 [email protected]

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El Coaching está demostrando facilitar mejoras con velocidad y efectividad.

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Las empresas que contratan Coaches organizacionales están logrando alta satisfacción y ROI. Mauricio Anaya (57) 320-4378433 [email protected]

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En quienes están invirtiendo las empresas con iniciativas de Coaching organizacional.

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Motivador Atributos de un Líder Creativo  Sincero Liderazgo Comunicación efectiva  Consecuente  Original Ética  Prudente Tolerante  Inteligente Coherente  Organizado Receptivo  Terco Imparcial  Humilde Flexible  Disciplinado Asertivo  Perseverante Respetuoso  Visionario Proactivo  Pedagogo Honesto Mauricio Anaya  Ejemplar (57) 320-4378433  Vanguardista [email protected]

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Rueda del Líder Original

Flexible

Escuchar

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Escuchar

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¿Qué es Coaching? Organizacional

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Mi Negocito

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Mi Negocito 1 2 3

Imagínate que tu tienes un negocio…

Elige 3 personas (padres, hermanos, primos, tios, abuelos, vecinos, amigos, etc) a las que DEFINITIVAMENTE NO invitarías a hacer parte de tu negocio por lo diferentes a ti y la dificultad que sientes en hacer cosas con ellos.

-Asigna una función y/o actividad importante de tu negocio a cada uno, la que menos creas que puedes asignar a esa persona.

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Mi Negocito • Imagínate cómo fluye tu negocio con el nuevo equipo de trabajo? • Qué pasa con tus relaciones • Qué pasa con tu negocio • Qué pasa con los clientes • Qué pasa con tu producto o servicio • Qué pasa con tu tranquilidad • Qué pasa con las ventas?

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Contexto Organizacional Qué es el Contexto Organizacional Cuáles son los elementos y/o características del contexto organizacional Mauricio Anaya (57) 320-4378433 [email protected]

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¿Qué pasa en las Organizaciones?

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Qué pasa en las Organizaciones

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Qué pasa en las Organizaciones

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Qué pasa en las Organizaciones

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Qué pasa en las Organizaciones

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Qué pasa en las Organizaciones

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Resultados Mauricio Anaya (57) 320-4378433 [email protected]

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Felicidad Mauricio Anaya (57) 320-4378433 [email protected]

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Clima Organizacional Mauricio Anaya (57) 320-4378433 [email protected]

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Amistad

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Calidad de Vida Mauricio Anaya (57) 320-4378433 [email protected]

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Equipos Efectivos Mauricio Anaya (57) 320-4378433 [email protected]

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Liberar el Potencial Mauricio Anaya (57) 320-4378433 [email protected]

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Acercar a las persona Mauricio Anaya (57) 320-4378433 [email protected]

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Sistemas Organizacionales La principal obligación de un líder es mejorar constantemente el sistema, motivar, ayudar y respetar a las personas con el fin de que afloren sus características humanas: sentir y pensar, haciendo posible que aporten valor a la organización y se sientan realizadas como personas a través sus tareas. Las organizaciones deben volver a ser humanas… Fuente: El blog PERSONAS Y SISTEMAS (http://jmraventos.wordpress.com/)

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Dirección de Equipos Innovadores y Creativos

Preguntas

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¿Qué aprendes de ti en éste ejercicio?

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Diplomado Internacional: Gerencia en Talento Humano

MODULO IV : COACHING

¿Qué te llevas hoy?

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La Entrevista

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