INSTRUMENTACION Y AUTOMATIZACION INDUSTRIAL CONCEPTOS BASICOS Y DEFINICIONES Tendencias de Fabricación – Historia Pred
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INSTRUMENTACION Y AUTOMATIZACION INDUSTRIAL CONCEPTOS BASICOS Y DEFINICIONES
Tendencias de Fabricación – Historia Predicciones Tecnológicas: Mecánica Popular 1954
Científicos de la RAND Corp han creado este modelo para ilustrar como un “computador de casa” podría verse en el año 2004. Sin embargo, la tecnología necesaria no será económicamente factible para un hogar medio. Con la interfaz de teletipo y el lenguaje Fortran, el computador será fácil de usar. 2
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HISTORIA • El primer equipo automático data del año 1745 (controlador centrifugo). • La lógica relé se inicia en 1900, en sistemas eléctricos básicos. • La automatización industrial formalmente tiene su origen el año 1947 en General Electric (USA). • En 1959 se tiene la primera fabrica con sistemas automatizados (Refinería Texaco – Port Arthur). • En 1973 se da origen al primer PLC de control electromecánico. • Desde 1975 los microprocesadores impulsan el desarrollo de la automatizacion.
CONCEPTOS • La automatización industrial es el uso de sistemas o elementos para mejorar: – la productividad – la confiabilidad , en los procesos industriales, mediante el control y monitoreo de procesos, equipos y dispositivos.
• Mediante la aplicación y uso de tecnologías e ingeniería aplicada de las áreas: – – – –
Mecánica Eléctrica Electrónica Química
CONCEPTOS • Condiciones de un sistema automatizado: – Operación con autonomía (automático) en condiciones pre definidas. – Limitada participación humana, en condiciones pre definidas. – Procesos, equipos o dispositivos dedicados. – Condiciones de respuesta controlables, no aleatorias.
CONCEPTOS • Ventajas: – – – – – – – –
Aumento de producción. Calidad controlable (por tanto mejor calidad). Estandarización de productos. Mejor control de tiempos en producción. Mejoras en costos de producción. Mayor seguridad. Flexibilidad de la producción. Integración con las plataformas de gestión empresarial.
• Desventajas: – – – – –
Inversión inicial elevada. Mano de obra calificada requerida. Resultados no garantizados. Obsolescencia de tecnologías. Resistencia al cambio.
CONCEPTOS • La automatización industrial se aplica en distintas industrias como ser: – – – – – – – – –
Energía Eléctrica Quimica Telecomunicaciones Alimentos Petroleo y Gas Transporte Construccion Maquinaria pesada Domestico/Residencial
TECNOLOGIAS DE AUTOMATIZACION
Tecnologias Automatizacion
Cableadas y Fisicas
Neumatica
Hidraulica
Programables
Electrica
Electronica
Controladores Lógicos Programables
Instrumentación Inteligente
SCADA/HMI
Comunicaciones
CONCEPTO • Por que automatizar? • Cual es el contexto a tomarse en cuenta? • Cuales son los drivers que impulsan o detienen la incorporación de tecnologías de automatización industrial?
Tendencias de Fabricación Sistemas Comerciales de la Empresa
Proveedores
Integración de la Cadena de Abastecimiento
Cumplimiento de las Normas / Mandatos
Fabricación Flexible
La Fábrica
Demanda del Cliente
Productividad / Calidad
Costo / Eficacia en el Uso de Energía
Seguridad / Protección
La Integración de la Cadena de Abastecimiento & la Fabricación Flexible están Impulsando la Integración de las Fábricas con los Sistemas Comerciales deCopyright la Empresa © 2006 Rockwell Automation, 10
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Tendencias de Fabricación y Motivadores De
A
Producción en Serie Personalización en Serie Cadena de Abastecimiento Sincronización de la Cadena de Discreta Abastecimiento Diseño & Sistema Conectados Sistema Integrado Ilógicamente Local Global Activos Físicos Activos Funcionales Costo de Adquisición Más Bajo Costo Total del “Sistema”
Motivadores de Fabricación Actuales INTEGRACIÓN: Control, Seguridad, Información/IT
FLEXIBILIDAD: Puesta en Servicio Más Rápida, Reconfiguración
FLEXIBILIDAD: Puesta en Servicio Más Rápida, Reconfiguración INTEGRACIÓN: Control, Seguridad, Información/IT
OEMs
Usuarios Finales
ÓPTIMA Utilización de los Activos
Optimizar la Soluciones Operación de la Línea de Producción
Optimizar la Eficacia de la Construcción de la Máquina
Servicios de SOPORTE GLOBAL COSTO: Costo del Ciclo Vital
COSTO: Costo del Producto & Componentes Reutilizables
RENDIMIENTO: Eficacia de la Máquina
Servicios de SOPORTE GLOBAL
Muchos Motivadores Comunes para OEMs y Usuarios Finales
Rango de automatización industrial Acceso a Datos de Producción Esenciales; Reducción del Tiempo de Inactividad
Componentes
Productos Empaquetados
Ensamblaje de Sistemas
Soluciones de Sistema
Continuo con Valor Agregado Rendimiento de la Máquina
Rendimiento del Proceso
CONCEPTO • La automatización no esta asociada solamente a entregar mejoras operativas y logísticas. • La automatización debe ser incorporada como una herramienta o recurso de gestión empresarial. • Lograr incrementar la productividad y rentabilidad: – El consolidar la información en toda la planta o empresa reduce significativamente el tiempo de toma de decisiones. – Utilizar información de sistema para mejorar la calidad & la consistencia y cumplir con los requisitos reglamentarios . – Optimizar los activos de la planta con dispositivos e instrumentos de campo inteligentes que proporcionen control de procesos e información de producción.
Automatización Integrada a la empresa Sistemas Comerciales de la Empresa Manejo de la Cadena de Abastecimiento
Sistemas de Información en Toda la Planta
Diseño & Configuración
Planificación de los Recursos de la Empresa
Manejo de la Producción
Manejo de las Relaciones con los Clientes
Manejo de Datos
Calidad & Cumplimiento
Manejo de Activos
Manejo del Ciclo Vital del Producto
Rendimiento & Visibilidad
Disciplinas de Producción
Equipo de Terceros & Patrimonio
Arquitectura Integrada Sistemas de Automatizació n en Toda la Planta
Control de Procesos
Control de Lotes
Sistemas de Manejo
Control de Movimientos
Control Discreto
Seguridad
Disciplinas de Control
Solución Unificada para Automatización & Información Integrando la Planta & los Sistemas Comerciales
CONCEPTO • La razón estructural de incorporar sistemas automatizados a los procesos de la empresa es:
GANAR COMPETITIVIDAD
CONCEPTO • La ganancia de competitividad se mide por: Tiempo de Salida al Mercado Más Rápido Costos de Integración Más Bajos Costo de Propiedad Total Más Bajo Optimización del Rendimiento Cumplimiento de las Normas
Automatización para el control e información en toda la planta
Costos
Operacionales Inferiores
Costo de
Propiedad Total Más Bajo
Cumplimiento de las Normas & Estándares
Mejor
Información
Decisiones
Más Rápidas
Mayor
Productividad
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Nivel 4: Integracion y Gestion
Nivel 3: Nivel de Supervisión
Nivel 2: Control Local y toma de datos
Nivel 1: Campo : Instrumentación, Medición y Actuación
OPERACIONES DEL PROCESO
Implementación del sistema
Planificación del sistema
PIRAMIDE DE AUTOMATIZACION
CONCEPTO Nivel 1: Instrumentación, medición y actuación
CONCEPTO • Nivel 2: Control
CONCEPTO • Nivel 3: Supervisión
Arquitectura de Control de una Estación de Bombeo Al sistema de supervisión
Ethernet I/P
Modbus
Válvulas Motorizadas Computadoras de Caudal Otros dispositivos
Controlador SIL 2
Instrumentación En Fieldbus Foundation
Devicenet
E/S Distribuidas EEX Clase 1 Div 1
Series Monitor •Vibración •Protección
CCM
VFD
Controlador SIL 2