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• Sergio Ivan Tinjaca Saenz

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SERGIO IVAN TINJACA S. Liderazgo - Equipos de Trabajo-Comportamiento de Grupos

Si me pregunta que es un líder creo que la respuesta es muy sencilla: un líder, en cualquier contexto, es por encima de todo, alguien que hace que las cosas pasen. Ni más ni menos.

Es una contestación que puede parecer excesivamente simple y probablemente lo sea, pero que para mí es la mejor posible, ya que permite quedarse con la verdadera esencial del liderazgo, despojándola de una enorme cantidad de falsos mitos que suele acompañar a esta figura. Y es que la literatura existente alrededor del liderazgo incide una y otra vez en los mismos tópicos, sin prácticamente aportar nuevas ideas al debate. Así, es frecuente referirse al líder como una especie de ser divino, dotado con dones extraordinarios y nacido para llevarnos hasta la Tierra Prometida.

Como sí ser líder o no fuera algo inmutable que ya viniera determinado en el ADN de cada cual, como el sexo o el color de los ojos. Sin embargo, pocos autores hacen hincapié en dos cuestiones relacionadas con el liderazgo que a mí me parecen básicas. La primera es que el liderazgo se puede aprender. No somos la misma persona toda la vida. Nuestro cerebro es plástico, moldeable, y esa plasticidad nos permite aprender y evolucionar en base a nuestras experiencias. A medida que avanzamos en nuestra vida, vamos desarrollado nuevas habilidades. Y la de liderar no es una excepción.

La segunda y fundamental, que los líderes en cualquier tipo de empresa, institución o colectivo lo son no por las cualidades que tienen, sino por lo que consiguen hacer con ellas. Nada más y nada menos que movilizar a su equipo logrando que todos y cada uno de los miembros que lo componen den lo mejor de sí mismos alrededor de un objetivo común.

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De algún modo, se trata de despertar a la organización y conseguir que se ponga en movimiento. Liderar significa sacar a las personas de esos cajones cerrados que muchas veces suponen las rutinas y la burocracia interna. Y también de la queja continua y el victimismo. Pero no con la imposición, sino liderando con el ejemplo y ayudándoles a abrir su mente y desarrollarse.

Liderar implica básicamente educar e influenciar sobre otros. Es un viaje que requiere humildad, disciplina y voluntad puestas al servicio de la consecución del objetivo. Humildad para no perder nunca la mentalidad de aprendiz continuo. Siempre podemos y debemos tener la mente abierta a seguir formándonos y aprendiendo cosas nuevas. Por muy expertos en una materia que se nos considere, en el momento en que nos creamos que ya hemos alcanzado la cima y que no hay mucho más que podamos aprender, nosotros mismos estaremos poniendo punto final a nuestro desarrollo profesional.

El buen líder tiene la actitud positiva necesaria para que las cosas pasen de la idea y el propósito a la realidad. Además, posee la energía creativa que se precisa para cuestionarse los caminos ya trillados y abordar los problemas desde puntos de vista diferentes.

Para que todo esto sea posible, el líder necesitará poner en juego una serie de cualidades especiales. La creatividad, el pensamiento lateral y las habilidades sociales formarán parte de ese equipamiento. Frente al líder jerárquico convencional, surge la figura del líder “jerárquico”, es decir, aquel que ayuda a impulsar modelos de trabajo colaborativos y facilita que el talento circule en todas direcciones y a toda velocidad a lo largo y ancho de la organización. Por último, el tipo de líder que se precisa en los actuales entornos digitales no será un perfil eminentemente tecnológico, como podría pensarse, sino que lo que se demanda es una visión más humanista que nunca. Y es que las relaciones sociales y la comunicación constante serán el pegamento que permitan actuar a la organización como un todo cohesionado y alineado.

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Las 21 cualidades indispensables para convertirse en un líder. Escrito por: John C. Maxwell 1. “Carácter: ser un pedazo de la roca” Cabe resaltar que las personas siempre sentirán más atracción hacia un líder que tenga carácter ya que este tipo de líder puede dirigir con más facilidad a un equipo de trabajo, destacando su coraje y determinación. De esta forma darle paso a varias cualidades las cuales, si son bien trabajadas destacarán su capacidad de liderazgo. 2. “Carisma: La primera impresión puede sellar el trato” No es necesario nacer con carisma, usted puede desarrollarlo. Si puede inspirar a otros a la esperanza, ellos lo seguirán de buena gana. El secreto es centrarse en ellos, no en usted mismo. 3. “Compromiso: separa a los hacedores de los soñadores” El compromiso viene antes del logro y se mide por los resultados. A veces es la única fuerza motriz en la que puede confiar para seguir adelante. 4. “Comunicación: sin que viaje solo” Para dirigir, comunicar sus ideas y sus intenciones de forma clara y concreta. Transmita una sensación de emoción para que la gente le siga. Mejore sus habilidades de comunicación simplificando su mensaje.

5. “Competencia: si lo construye, ellos vendrán” El secreto más grande para llegar a ser más competente, es estar trabajando en el objetivo cada día. Apunte a la alta calidad en todo lo que hace.

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6. “Coraje: una persona con valor es una mayoría” A menudo un líder debe tomar mayores riesgos que el resto de gente común, esto lo destaca como líder, y le permitirá que su carácter se mantenga firme en diferentes situaciones. 7. “Discernimiento: Poner fin a los misterios no resueltos” El discernimiento permite que un líder traspase a través de muchos datos y llegue al corazón de un asunto, pero este requiere de un pensamiento racional e intuición. Racionando para lograr clasificar la información y usando la intuición para crear oportunidades.

Los líderes siempre se caracterizarán por tener cualidades frente a la mayoría de las personas, por este tipo de “talentos” es que estos se proyectan a nuevos y cada vez más complicados desafíos, los cuales con un buen equipo de trabajo; llegan a ser alcanzados. en este resumen encontraremos las 21 cualidades más importantes que usted como líder puede poner en práctica para aumentar sus capacidades. 8. “Enfoque: Cuanto más afilado es, más afilado es usted” La consistencia es el gran beneficio de todo enfoque, gracias a la concentración aumentaran sus prioridades. Enfóquese en sus fortalezas no en sus debilidades. 9. “Generosidad: Su vela no pierde nada cuando enciende otra” Para dar, debe sentirse agradecido por lo que tiene. El requisito crucial para la generosidad es poner las necesidades de otras personas por delante de la suya y luchar contra el “deseo de adquirir y tener más”. 10. “Iniciativa: No se va a ir a casa sin ella” Cada líder, inmediatamente ve una oportunidad utiliza la habilidad para tomar acción rápida. Esto se refiere a que están seguros de lo que quieren. Cada líder está dispuesto a vivir con la incomodidad de llevarse a si mismo a un nuevo territorio.

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11. “Escuchar: Conectar con sus corazones, use sus oídos” Los líderes se preocupan por los clientes de su empresa, usando los comentarios negativos y positivos para mejorar. Escuchar siempre traerá nuevas oportunidades. 12. “Pasión: Tomar esta vida y amarla” Entre mayor sea la pasión, mayores serán los más resultados. La pasión también es una herramienta que inspira a los demás, esto hará que los seguidores crean que sus metas sean alcanzables, aumentando así su determinación, permitiéndose ser más dedicado a cada meta.

13. “Actitud positiva: si cree que puede, puede” Una actitud positiva puede ayudarle a superar los obstáculos de la vida. Ser positivo es contagioso e inspira a otros a tener esperanza. Ser positivo para atraer personas positivas. 14. “Solución de problemas: No puede dejar que sus problemas sean un problema” Los verdaderos líderes ven los problemas y se enfrentan a ellos. Enfrentándose a dilemas, viéndolos con la mayor exactitud posible, trabajando para mejorar, manteniendo todo el panorama en mente. 15. “Relaciones: si se llevan bien, irán adelante” Las relaciones se deben construir de las mejores formas, trayendo así los mejores frutos para su liderazgo, evitando conflictos, generando un buen clima organizacional. 16. “Responsabilidad: Si no lleva la pelota, no puede dirigir al equipo” Los líderes siempre aceptarán la responsabilidad ya que trabajan hacia la excelencia y no se detienen por nada hasta lograr sus objetivos. Las personas exitosas se destacan por su trabajo duro.

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17. “Seguridad: la competencia nunca compensa la inseguridad” Las personas que lo siguen les gusta sentirse seguros, que su líder sea una persona segura de sus metas y que sepan hasta dónde quiere llegar. 18. “Autodisciplina: La primera persona a la que dirige es usted” Establecer hábitos es muy importante, eso le permitirá cumplir con las prioridades diarias de la mejor manera posible, esto permitirá fortalecer la autodisciplina. 19. “Servidumbre: para adelantarse, poner a otros primero” Cuando usted pone a otros primero, usted sirve sin esperar una recompensa. 20. “La capacidad de enseñanza: seguir liderando, seguir aprendiendo” Si se cometen errores no permita que esto lo detenga, solo se trata de aprender y no volver a repetirlo. 21. “Visión: Sólo se puede aprovechar lo que se puede ver”. La visión de un líder sirve para

Después de haber estudiado estas 21 cualidades de un líder, hoy podemos comprender mejor la importancia de cada uno de ellos, el liderazgo no descansa sobre caracteres flojos, se basa en carisma, compromiso y comunicación. La capacidad del líder lo demuestran su compromiso, valentía y su alto nivel de discernimiento. Todo lo que el líder puede hacer concentrado en su generosidad e iniciativa, será el resultado de su modo de escuchar y la pasión que siente por desarrollar un liderazgo efectivo. La actitud positiva, es el engranaje y la pieza clave para la solución de problemas. La relación del líder con el personal que lo rodea demuestra su responsabilidad y seguridad en el desempeño de sus tareas. Todo líder que toma como un estilo de vida la autodisciplina, será una persona capaz de servir y no esperar que le sirvan. Todo líder que sirve es porque a aprendido a servir y tiene una visión para realizarla.

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Como todo buen líder que desea desarrollar un liderazgo efectivo y fructífero, debes hacerte un auto examen, cómo estás en todas las áreas que has estudiado. Si hay algo que todavía necesita ser reforzado debes hacerlo. Si hay algo que debe ser retomado hazlo el beneficio será grande para ti como persona, pero también los que te rodean. Recuerda la posición no hace al líder, pero el líder si hace la posición. Es costoso alcanzar un nivel alto en el liderazgo, pero es peor no tener iniciativa para realizarla.

Bibliografía

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Senge, Peter: “La quinta disciplina”. Granica / Vergara. Buenos Aires. 1990

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Rosener, Lynn y Schwartz, Peter:“Women Leadership and the 80´s.What Kind of leaders do we need?, en “The report: Round Table on New Leadership in the Public Interest”, Nueva York. NOW Legal Defense and Education Fund. Octubre, 1980

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Peters, J.T y Waterman, H.R.: “En busca de la Excelencia”. Ed. Norma. Bogotá. 1992.