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• Kevin Freddy Cuentas Almonacid

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA (Creado por Ley Nº 25265)

FACULTAD DE INGENIERIA MINAS, CIVIL Y AMBIENTAL ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS

TEMA

“ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA MINERIA SUPERFICIAL Y LAS MAQUINARIAS UTILIZADAS”

PRESENTADO POR: 

CUENTAS ALMONACID, Kevin Freddy DOCENTE: 

MSc. Jorge RODRIGUEZ DEZA CICLO: IX

HUANCAVELICA – PERÚ 2018

ÍNDICE I.

INTRODUCCIÓN .................................................................................................................... III

II.

MARCO TEÓRICO ................................................................................................................... 4

2.1. SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A.

4

2.1.1.

VISION Y MISION ................................................................................................... 5

2.1.2.

UNIDAD OPERATIVA .............................................................................................. 7

2.1.3.

NUESTRAS POLÍTICAS ............................................................................................ 7

2.1.4.

CERTIFICACIONES .................................................................................................. 8

2.2. DESARROLLO SOSTENIBLE

10

2.2.1.

CIRCULO VIRTUOSO DEL AGUA ........................................................................... 10

2.2.2.

EDUCACION ......................................................................................................... 11

2.2.3.

SALUD Y NUTRICION............................................................................................ 11

2.2.4.

AGRICULTURA Y GANADERIA .............................................................................. 12

2.2.5.

INFRAESTRUCTURA ............................................................................................. 13

2.2.6.

ARTE Y CULTURA ................................................................................................. 13

2.2.7.

SEGURIDAD CIUDADANA..................................................................................... 13

2.2.8.

CAPACITACIONES Y GENERACION DE INGRESOS ................................................ 14

2.2.9.

MEDIO AMBIENTE ............................................................................................... 14

III.

CONCLUSIONES ............................................................................................................... 16

IV.

BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................... A

V.

ANEXOS.................................................................................................................................. A

II

I.

INTRODUCCIÓN

Somos uno de los productores de cobre más importantes del Perú. Hacemos minería a cielo abierto, cuidando en todo momento nuestro desempeño y manejo ambiental, el bienestar de las comunidades cercanas a nuestras operaciones y la salud y seguridad de cada uno de nuestros trabajadores y contratistas.

Estamos en Arequipa, al sur del Perú, a una altura de 2.700 m.s.n.m. Contamos con uno de los complejos de concentrado de cobre más grandes del mundo.

Nuestra mina es un yacimiento de cobre, del que extraemos sulfuros secundarios y sulfuros primarios. Con ellos producimos: Concentrado de cobre, concentrado de molibdeno y cátodos de cobre. Todos nuestros accionistas son parte de nuestro éxito y crecimiento. En el desarrollo del trabajo se dará a conocer a más detalle sobre nuestros accionistas.

III

II.

MARCO TEÓRICO

2.1. SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. está domiciliada en el Perú y sus acciones cotizan en la Bolsa de Valores de Lima (BVL: CVERDEC1) desde noviembre del 2000. La unidad minera de Cerro Verde es una mina que opera a tajo abierto de donde se extraen molibdeno y cobre, principalmente. El proceso productivo comienza con la exploración & explotación de sus yacimientos mineros, hasta la flotación y lixiviación, concentración, fundición y refinación del mineral para la venta. Esta empresa es uno de los principales productores de cobre del país. El accionariado está compuesto de la siguiente forma: Freeport-McMoRan Copper & Gold (53.6%), SMM Cerro Verde Netherlands B.V. (subsidiaria de la Compañía Minera Sumitomo Metal) con el 21%, Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. (19.6%), y el 5.8% restante está distribuido entre otros accionistas minoritarios. Dado el tamaño de las operaciones de su principal accionista, consideramos importante ubicar a Cerro Verde dentro de la estructura de Freeport-McMoRan:

4

2.1.1. VISION Y MISION VISION Ser el Líder de Producción Segura en minería de cobre de baja ley. MISIÓN Lograremos nuestra Visión a través de: EXCELENCIA EN SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE: "Todos regresan a casa seguros todos los días" 

Previniendo fatalidades.



Eliminando eventos de alto riesgo.



Fortaleciendo la conciencia ambiental.

EXCELENCIA EN LAS PERSONAS: "Todos trabajando juntos en la misma dirección" 5



Desarrollando a las personas.



Involucrando y empoderando a nuestra gente.



Orientándonos a la acción.



Desarrollando el Liderazgo.



Tratando a las personas con respeto y dignidad.



Fijando altas expectativas y siendo responsables por nuestros actos.



Fomentando un ambiente de colaboración.



Comunicándonos efectivamente.



Eliminando los sitios.



Actuando éticamente y haciendo lo correcto, siempre.

EXCELENCIA OPERACIONAL: "Lograr mejores eficiencias operacionales de su clase" 

Cumpliendo los objetivos de producción / KPI.



Mejorando continuamente.



Implementando y adoptando rápidamente mejores prácticas.



Optimizando el Plan de Mina y su ejecución.



Gestionando el mantenimiento enfocado en la confiabilidad.



Orientándonos a la Innovación y Automatización.



Orientándonos a la Eficiencia.



Eliminando burocracias y barreras.



Enfocándonos en la Gestión de Riesgos.

GESTIÓN DE COSTOS: "Gastar dinero sabiamente para maximizar el valor" 

Controlando costos.



Haciendo una implementación efectiva de capital.



Involucrando a todos los trabajadores (INNOVA, CSI, etc.).

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DE GRUPOS DE INTERÉS: 6

"Mantener aceptación para operar localmente". 

Operando de una manera ambientalmente social.



Respetando a todos los grupos de interés.



Cooperando activamente con la comunidad.

2.1.2. UNIDAD OPERATIVA I)

Unidad Minera Cerro Cero - 76.7% del valor fundamental

(Arispe & Castro, 2012) La mina de Cerro Verde está ubicada a 30 km de la ciudad de Arequipa a 2,700m.s.n.m. Sus reservas probadas y probables de cobre ascienden a 30,200 MM libras y 710 MM de libras de molibdeno, según cifras al 2011. Además, dada su capacidad instalada actual, se estima que la vida de mina sea de 90 años. Sociedad Minera Cerro Verde opera las unidades Cerro Verde 1, 2 y 3. Estas tres unidades conforman la unidad productora de cobre, denominada Cerro Cero. Actualmente, se procesan 120,000 TPD y la producción de cobre se aproxima a 600 MM de libras por año.

II)

Proyecto de expansión de Cerro Verde - 23.3% del valor fundamental

Este proyecto de expansión busca aumentar la producción anual en 600MM de libras de cobre y 15MM de libras de molibdeno. Con esto, la producción de cobre se duplicaría en el 2016. La inversión ligada a este proyecto asciende a US$4,400MM, monto que ha sido revisado 2 veces por mayores costos de infraestructura y de gastos laborales. Con estos recursos se construirán una planta concentradora y una plataforma de lixiviación adicionales a las existentes. En diciembre del 2011, la empresa presentó el EIA (Estudio de Impacto Ambiental) al gobierno peruano para su revisión y aprobación. A la fecha el gobierno no se ha pronunciado al respecto.

2.1.3. NUESTRAS POLÍTICAS Estamos alineados a los principios y políticas de Freeport McMoRan inc. Estas aseguran que nuestras actividades se desarrollen respetando al medio ambiente, la integridad de nuestros trabajadores, las costumbres de las ciudades y distritos vecinos y el cumplimiento de las normas y leyes nacionales e internacionales. Estas son: 

PRINCIPIO DE CONDUCTA EMPRESARIAL 7



CÓDIGO DE CONDUCTA DEL PROVEEDOR



POLITICA ANTICORRUPCION



POLITICA DE RELACIONES COMUNITARIAS



POLITICA DE MEDIO AMBIENTE



POLITICA DE DERECHOS HUMANOS



POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD



CODIGO DE CONDUCTA DE LA SNMP



POLITICA DE CALIDAD

2.1.4. CERTIFICACIONES (CERRO VERDE, 2018) Tenemos estándares e iniciativas para asegurar que nuestras operaciones se manejen de la mano con el desarrollo sostenible. Algunas de estas son:

ISO/IEC 17025 : 2005 Desde el año 2009, nuestro laboratorio químico y caracterización cuenta con la acreditación otorgada por el Standards Council of Canada, quien garantiza la competencia técnica en la realización de ensayos, definidas en su alcance de acreditación.

ISO 9001: 2008 Con esta certificación demostramos nuestra capacidad para proporcionar cátodos de cobre que satisfacen los requisitos de nuestros clientes. Adquirimos esta certificación desde el año 2009 y recertificamos cada tres años.

ISO 14001: 2015 Fuimos la primera empresa de gran minería en certificar su Sistema de Gestión Ambiental bajo el estándar internacional ISO 14001 en el año 2002. En el 2018, recibimos nuestra quinta recertificación bajo los nuevos requisitos de la versión 2015 de esta norma, cuyo alcance incluye la “Exploración Local (dentro de la concesión), Explotación de Minerales, Producción de Cátodos 8

de Cobre, Producción de Concentrado de Cobre y Concentrado Molibdeno”, es decir, toda nuestra operación.

OHSAS 18001: 2007 Certifica que cumplimos con los requisitos para controlar los riesgos de seguridad y salud ocupacional de nuestros trabajadores y otras partes interesadas, reafirmando nuestro compromiso de producción segura: Cero lesiones y cero enfermedades ocupacionales. Obtuvimos esta certificación en el año 2009 y recertificamos constantemente.

WaW 2011: 2016 Wildlife at Work o Vida Silvestre en nuestro Entorno de Trabajo es una certificación del Wildlife Habitat Council (WHC) o Concilio para la Vida Silvestre, en español. Certifica que poseemos un Programa de Gestión de la Biodiversidad adecuado para crear, conservar y restaurar el hábitat de las especies silvestres en nuestras instalaciones.

CLL 2012 : 2017 Corporate Lands for Learning o Terrenos Corporativos para el Aprendizaje del Wildlife Habitat Council. Certifica que usamos nuestras instalaciones para el aprendizaje ambiental, utilizando el hábitat como herramienta de educación ecológica y humana.

Conservation Certification - Gold 2018:2020 La “Certificación de Conservación de WHC” reconoce los esfuerzos voluntarios para mejorar el hábitat de vida silvestre y promover iniciativas de educación y divulgación ambiental en las comunidades locales. Acredita que realizamos notables esfuerzos en la protección de la biodiversidad y su hábitat en nuestra zona de influencia.

9

2.2. DESARROLLO SOSTENIBLE 2.2.1. CIRCULO VIRTUOSO DEL AGUA Arequipa se encuentra en el desierto de Atacama, por eso la importancia de desarrollar proyectos de infraestructura hídrica que aseguren la disponibilidad y tratamiento de este recurso para el consumo de la población, la agricultura y las industrias. Hemos realizando importantes obras de infraestructura hídrica: co-financiamos la construcción de las represas de Bamputañe, Pillones y San José de Uzuña para incrementar la capacidad de captación y almacenamiento de agua; construimos el Sistema de tratamiento de agua potable - La Tomilla II con capacidad para atender a 750 mil arequipeños y construimos el Sistema de captación y tratamiento de aguas residuales, La Enlozada, que ha retirado los desagües de Arequipa Metropolitana del río Chili, contribuyendo a la recuperación de esta importante fuente de vida para Arequipa. LO QUE HEMOS LOGRADO 

Con las represas, se incrementó la capacidad de almacenamiento de agua en 132 millones de m3.



Actualmente, La Tomilla II abastece de agua potable a más de 300 mil arequipeños.



El Sistema de captación y tratamiento de aguas residuales La Enlozada, trata el 99.5 % de los desagües de Arequipa Metropolitana,



El rio Chili tenía un millón de coliformes fecales por m3 de agua. En la actualidad y después de retirar los desagües de él, este número es menor a los límites máximos permisibles.



La Enlozada permitirá que el río Chili recupere su importancia como fuente de vida y riego para aproximadamente 26 mil 430 hectáreas de cultivo y beneficie al turismo, el medio ambiente, la salud y la vida de más un millón de habitantes de Arequipa.

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2.2.2. EDUCACION Hemos diseñado proyectos en estrecha coordinación con los gobiernos locales y distritales, directores, profesores y APAFA de las instituciones educativas, y con la asesoría de especialistas altamente calificados.

LO QUE HEMOS LOGRADO 

Hemos implementado aulas de cómputo con computadoras, proyectores multimedia y ecram en instituciones educativas de nuestras áreas de influencia.



Desde el 2011, más de 3,400 estudiantes de 56 instituciones educativas de nivel inicial han recibido material didáctico hecho con madera reciclada de la mina.



Donamos más de 2,500 computadoras para las Instituciones educativas de la región.



En apoyo al programa Plan Lector del Gobierno Regional de Arequipa, hemos entregado más de 68 mil colecciones de 10 libros cada una.



Profesores de la región fueron capacitados para que puedan incorporar las tecnologías de la información en el proceso de aprendizaje.



Hemos entregado módulos de laboratorio a los colegios emblemáticos de Arequipa.



Hemos implementado mobiliario, instalado mallas raschell y mejorado la infraestructura de los 26 colegios de nuestra área de influencia.

2.2.3. SALUD Y NUTRICION Nuestro compromiso es aportar en la gestión de la salud pública, por eso implementamos programas y acciones que aportan con la salud y nutrición de más Arequipeños.

LO QUE HEMOS LOGRADO 

Hemos equipado y mejorado la infraestructura de los principales hospitales de Arequipa, beneficiando no solo a la población local sino a los pacientes de la macroregión sur.



Se han donado 28 ambulancias a las estaciones de bomberos y principales postas médicas de Arequipa. 11



Implementamos la primera unidad de cuidados intensivos de Arequipa con instrumental de cobre antimicrobiano, disminuyendo considerablemente las enfermedades hospitalarias.



Más de 48 mil pobladores se han atendido en las campañas de salud que organizamos para prevenir la incidencia de Infecciones Respiratorias Agudas (IRA), Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA) y enfermedades no transmisibles.



Equipamos más de 315 comedores populares y capacitamos en temas de nutrición a más de 1500 madres.



Promovemos la Iniciativa de Lavado de Manos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), mejorando los hábitos de higiene de más de 33 mil estudiantes.



Hemos implementado más de 23 cocinas escolares dentro del programa Qaliwarma con más de 2600 niños beneficiados.

2.2.4. AGRICULTURA Y GANADERIA Trabajamos junto a las asociaciones agrícolas, juntas de usuarios y asesores especializados para fortalecer las capacidades del sector agrícola y ganadero.

LO QUE HEMOS LOGRADO 

Se han construido y mejorado más de 39 kilómetros de canales e infraestructura de riego tales como: bocatomas, desarenadores, medidores de caudal, tomas de riego, entre otros. Los cuales sirven para mejorar el uso eficiente del agua.



Cerca de 1000 agricultores han participado en programas de capacitación y asistencia técnica, mejorando más de 1,900 hectáreas de cultivos.



Promovemos la certificación orgánica de hortalizas y granos andinos.



Promovemos el desarrollo de nuevas cadenas productivas agrícolas, a través de la investigación para la inserción de nuevos cultivos que se adapten a nuestro entorno.



Certificación de promotores agropecuarios para asistir a las unidades de producción agropecuarias.

12

2.2.5. INFRAESTRUCTURA Una ciudad en constante crecimiento necesita vías modernas e infraestructura que satisfaga las necesidades de su población. En coordinación con autoridades regionales y distritales, participamos activamente en la modernización de infraestructura en Arequipa.

LOGROS OBTENIDOS 

Hemos financiado la construcción de los puentes de Tiabaya, Tingo y la interconexión El Golfo.



Construimos los intercambios viales Av. Los Incas, Av. Daniel Alcides Carrión, El Palomar – Francisco Mostajo y la Av. Venezuela



Rehabilitamos la Av. La Marina, principal arteria vial de la ciudad.



Rehabilitamos pistas y veredas de varias zonas de Arequipa.

2.2.6. ARTE Y CULTURA LOGROS OBTENIDOS 

En dos oportunidades hemos recibido el Premio Luis Hochschild Plaut.



Cada ańo estamos presentes en más de 100 eventos, exposiciones didácticas, conciertos de música festivales de cine y otros eventos artísticos culturales de Arequipa.



Hemos restaurado y puesto en valor 13 monumentos eclesiales de Arequipa.



Se han limpiado más de 20 mil m2 de sillar de las principales iglesias de la ciudad.



Construimos e inauguramos el primer tambo cultural en el país para custodiar e investigar nuestro patrimonio arqueológico.



Hemos promovido la publicación de más de 10 libros que rescatan y difunden el arte, la cultura y las tradiciones arequipeńas.

2.2.7. SEGURIDAD CIUDADANA Colaboramos con autoridades regionales, distritales y sociedad civil organizadas, en el fortalecimiento de capacidades y brindando herramientas de seguridad ciudadana.

13

LOGROS OBTENIDOS 

Hemos implementado sistemas de video vigilancia con el fin de disminuir el tiempo de respuesta de la PNP ante hechos delictivos.



Instalamos pórticos de seguridad con paneles informativos, semáforos y señalética vial para la ciudad de Arequipa.



Alrededor de 3 mil personas entre alumnos, docentes, agentes claves de seguridad y juntas vecinales, participaron en nuestros programas de capacitación en seguridad ciudadana.

2.2.8. CAPACITACIONES Y GENERACION DE INGRESOS Reconocemos la importancia de las PYME para la generación de empleos y su aporte al mantenimiento de la estabilidad socio-económica de la región y el país; es por esto que en Cerro Verde financiamos y ejecutamos programas que promueven su creación y fortalecimiento.

LO QUE HEMOS LOGRADO 

Hemos promovido 640 nuevos microempresarios a través de nuestros programas de formación empresarial y acompañamiento para su consolidación.



Se entregaron más de 200 incentivos económicos (capital semilla) para la consolidación de emprendimientos locales.



Más de 2331 horas de capacitación para mejorar las oportunidades de empleo.



Brindamos asesoría técnica y acompañamiento a pequeños empresarios, a través del Consultorio Empresarial Emprende.



A través del programa DreamBuilder, capacitamos y empoderamos a mujeres para la creación y fortalecimiento de sus emprendimientos. Infórmate en: spanish.dreambuilder.org

2.2.9. MEDIO AMBIENTE En Cerro Verde protegemos los recursos naturales para que las futuras generaciones puedan disfrutar de ellos.

LO QUE HEMOS LOGRADO 14



Implementamos un sistema integrado de infraestructura sanitaria que permite un eficiente recojo, transferencia y disposición de residuos sólidos.



Administramos dos viveros invernaderos que producen más de 150 mil árboles al año.



En los últimos años, hemos donado 500 mil árboles para campañas de forestación.



Hemos implementado módulos de hidroponía y huertos escolares para realizar actividades didácticas y pedagógicas vivenciales en las que participan profesores y padres de familia.



Promovemos concursos de dibujo y pintura para concientizar sobre la importancia del cuidado del medio ambiente en el que participan más de 1000 estudiantes anualmente.

15

III.

CONCLUSIONES

En conclusión: 1. La minería se originó por la necesidad de los primeros hombres de crear herramientas y utensilios que les fueran útiles. Con lo que poco a poco fueron mejorando en su extracción de los materiales que necesitaban y la calidad de la roca que utilizaban. 2. Fueron los romanos los que mejoraron bastante e impulsaron a la minería, haciéndolas ya “mecanizadas”, utilizando mucha ciencia e ingeniería para mejorar el trabajo de la minería.

3.

Las principales maquinarias utilizadas en una minería superficial son: la dragalina, la pala excavadora, la rotopala, la mototrailla, el bulldozer y los camiones.

16

IV.

BIBLIOGRAFÍA

Arispe, A., & Castro, E. (2012). Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. KALLPA SECURITIES, 1-12. CERRO VERDE. (15 de MAYO de 2018). CERRO VERDE. Obtenido de CERRO VERDE: https://www.cerroverde.pe/

A

V.

ANEXOS

A