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SOCIEDADES COOPERATIVAS PLANIFICAN SU FUTURO Objetivo: Definir la función de la planificación con base en la responsabilidad y decisiones de los miembros de la organización. Preguntas: 1. A que oportunidades y amenazas se enfrentan las 2 sociedades cooperativas. a. La sociedad nuestra señora de los desamparados i.

Oportunidades 1. Tiene la oportunidad de producir aceite de oliva procesado y obtener un precio competitivo de mayores ganancias a comparación de venderlo en el mercado. Directamente. 2. La sociedad cuenta con mejores técnicas de cultivo, lo que le permite obtener altas tasas productividad por hectárea. 3. Creciente demanda de aceites de alta calidad.

i.

Amenazas 1. Debilidad en el proceso de producción. La dimensión de sus explotaciones y dedicación a la actividad productiva es diferente entre sus miembros. 2. La sociedad pierde el poder de negociación, fijación de precios y condiciones de venta de los productos. 3. La sociedad no cuenta con fondos de capital para inversiones de ampliación y mejora de calidad de la producción a corto plazo.

i.

Objetivos 1. El objetivo de la sociedad nuestra señora de los desamparados es obtener beneficios rentables que cubran el costo de producción y beneficios para el desarrollo de sus familias. Para ello la sociedad vende aceite de oliva, procesada, obteniendo mejores márgenes de ganancia. 2. La sociedad debe ser competitiva y debe responder a las necesidades del mercado.

b. La sociedad Nuestra señora de la Oliva i.

ii.

iii.

Oportunidades 1. Los socios tiene grandes áreas para la explotación de aceite de oliva. Amenazas 1. Alto costos de mantenimiento y producción. 2. Disminución de productividad de aceite de oliva. 3. Baja dedicación a la actividad de producción de aceite. Objetivos 1. Disminuir los costos en materia de almacenamiento y utilización de maquinaria.

2. Cuáles son las premisas más importante de las que se debe partir en el problema al que se enfrentan las 2 empresas. a. La sociedad de nuestra señora de los desamparados, requiere realizar inversiones en la compra de depósitos de almacenamiento (para almacenar y diferenciar los aceites por calidades), en maquinaria y personal, para satisfacer la creciente demanda del producto por el mercado. Esto permitirá Incrementar el valor (Precio) y el número de ventas, obteniendo una mayor rentabilidad y beneficios para sus miembros. Así también fomentar el ingreso de nuevos miembros a la misma. b. La sociedad nuestra señora de oliva, requiere reflotar y mejorar la producción y venta de aceite de oliva, para ello requiere la fusión con otra sociedad a fin de disminuir costos, y mejorar la rentabilidad de su inversión. 3. Aplique las etapas del proceso de planificación a este caso. 4. Como cree que se debería implicar a los distintos miembros de las empresa en este proceso. a. Debería realizarse reuniones, comités y actas y contar con la participación y opinión de todos sus miembros. b. Debe eliminarse cualquier barrera que limite la participación y voto de sus miembros en las estrategias y planes. c. Debe democratizarse y comunicar a todos del funcionamiento de la nueva sociedad, de tal forma que sus miembros sean conscientes de los avances y beneficios. 5. De qué depende su éxito? a. El éxito depende de la guía de sus líderes, a fin de planificar, ejecutar, controlar y comunicar los beneficios para todos sus miembros a partir del plan de fusión. b. La comunicación del funcionamiento y transparencia de los resultados será vital. SOCIEDADES COOPERATIVAS PLANIFICAN SU FUTURO Objetivo: Definir la función de la planificación con base en la responsabilidad y decisiones de los miembros de la organización. Preguntas: 2. A que oportunidades y amenazas se enfrentan las 2 sociedades cooperativas. a. La sociedad nuestra señora de los desamparados i.

Oportunidades

1. Tiene la oportunidad de producir aceite de oliva procesado y obtener un precio competitivo de mayores ganancias a comparación de venderlo en el mercado. Directamente. 2. La sociedad cuenta con mejores técnicas de cultivo, lo que le permite obtener altas tasas productividad por hectárea. 3. Creciente demanda de aceites de alta calidad. ii.

Amenazas 1. Debilidad en el proceso de producción. La dimensión de sus explotaciones y dedicación a la actividad productiva es diferente entre sus miembros. 2. La sociedad pierde el poder de negociación, fijación de precios y condiciones de venta de los productos. 3. La sociedad no cuenta con fondos de capital para inversiones de ampliación y mejora de calidad de la producción a corto plazo.

ii.

Objetivos 2. El objetivo de la sociedad nuestra señora de los desamparados es obtener beneficios rentables que cubran el costo de producción y beneficios para el desarrollo de sus familias. Para ello la sociedad vende aceite de oliva, procesada, obteniendo mejores márgenes de ganancia. 3. La sociedad debe ser competitiva y debe responder a las necesidades del mercado.

c. La sociedad Nuestra señora de la Oliva i.

ii.

iii.

Oportunidades 1. Los socios tiene grandes áreas para la explotación de aceite de oliva. Amenazas 1. Alto costos de mantenimiento y producción. 2. Disminución de productividad de aceite de oliva. 3. Baja dedicación a la actividad de producción de aceite. Objetivos 1. Disminuir los costos en materia de almacenamiento y utilización de maquinaria.

3. Cuáles son las premisas más importante de las que se debe partir en el problema al que se enfrentan las 2 empresas. c. La sociedad de nuestra señora de los desamparados, requiere realizar inversiones en la compra de depósitos de almacenamiento (para almacenar y diferenciar los aceites por calidades), en maquinaria y personal, para satisfacer la creciente demanda del producto por el mercado. Esto permitirá Incrementar el valor (Precio) y el número de ventas, obteniendo una mayor rentabilidad y

beneficios para sus miembros. Así también fomentar el ingreso de nuevos miembros a la misma. d. La sociedad nuestra señora de oliva, requiere reflotar y mejorar la producción y venta de aceite de oliva, para ello requiere la fusión con otra sociedad a fin de disminuir costos, y mejorar la rentabilidad de su inversión. 6. Aplique las etapas del proceso de planificación a este caso. 7. Como cree que se debería implicar a los distintos miembros de las empresa en este proceso. d. Debería realizarse reuniones, comités y actas y contar con la participación y opinión de todos sus miembros. e. Debe eliminarse cualquier barrera que limite la participación y voto de sus miembros en las estrategias y planes. f.

Debe democratizarse y comunicar a todos del funcionamiento de la nueva sociedad, de tal forma que sus miembros sean conscientes de los avances y beneficios.

8. De qué depende su éxito? c. El éxito depende de la guía de sus líderes, a fin de planificar, ejecutar, controlar y comunicar los beneficios para todos sus miembros a partir del plan de fusión. d. La comunicación del funcionamiento y transparencia de los resultados será vital. SOCIEDADES COOPERATIVAS PLANIFICAN SU FUTURO Objetivo: Definir la función de la planificación con base en la responsabilidad y decisiones de los miembros de la organización. Preguntas: 3. A que oportunidades y amenazas se enfrentan las 2 sociedades cooperativas. a. La sociedad nuestra señora de los desamparados i.

Oportunidades 1. Tiene la oportunidad de producir aceite de oliva procesado y obtener un precio competitivo de mayores ganancias a comparación de venderlo en el mercado. Directamente. 2. La sociedad cuenta con mejores técnicas de cultivo, lo que le permite obtener altas tasas productividad por hectárea. 3. Creciente demanda de aceites de alta calidad.

ii.

Amenazas 1. Debilidad en el proceso de producción. La dimensión de sus explotaciones y dedicación a la actividad productiva es diferente entre sus miembros.

2. La sociedad pierde el poder de negociación, fijación de precios y condiciones de venta de los productos. 3. La sociedad no cuenta con fondos de capital para inversiones de ampliación y mejora de calidad de la producción a corto plazo. iii.

Objetivos 2. El objetivo de la sociedad nuestra señora de los desamparados es obtener beneficios rentables que cubran el costo de producción y beneficios para el desarrollo de sus familias. Para ello la sociedad vende aceite de oliva, procesada, obteniendo mejores márgenes de ganancia. 3. La sociedad debe ser competitiva y debe responder a las necesidades del mercado.

d. La sociedad Nuestra señora de la Oliva i.

ii.

iii.

Oportunidades 1. Los socios tiene grandes áreas para la explotación de aceite de oliva. Amenazas 1. Alto costos de mantenimiento y producción. 2. Disminución de productividad de aceite de oliva. 3. Baja dedicación a la actividad de producción de aceite. Objetivos 1. Disminuir los costos en materia de almacenamiento y utilización de maquinaria.

4. Cuáles son las premisas más importante de las que se debe partir en el problema al que se enfrentan las 2 empresas. e. La sociedad de nuestra señora de los desamparados, requiere realizar inversiones en la compra de depósitos de almacenamiento (para almacenar y diferenciar los aceites por calidades), en maquinaria y personal, para satisfacer la creciente demanda del producto por el mercado. Esto permitirá Incrementar el valor (Precio) y el número de ventas, obteniendo una mayor rentabilidad y beneficios para sus miembros. Así también fomentar el ingreso de nuevos miembros a la misma. f.

La sociedad nuestra señora de oliva, requiere reflotar y mejorar la producción y venta de aceite de oliva, para ello requiere la fusión con otra sociedad a fin de disminuir costos, y mejorar la rentabilidad de su inversión.

9. Aplique las etapas del proceso de planificación a este caso. 10. Como cree que se debería implicar a los distintos miembros de las empresa en este proceso.

g. Debería realizarse reuniones, comités y actas y contar con la participación y opinión de todos sus miembros. h. Debe eliminarse cualquier barrera que limite la participación y voto de sus miembros en las estrategias y planes. i.

Debe democratizarse y comunicar a todos del funcionamiento de la nueva sociedad, de tal forma que sus miembros sean conscientes de los avances y beneficios.

11. De qué depende su éxito? e. El éxito depende de la guía de sus líderes, a fin de planificar, ejecutar, controlar y comunicar los beneficios para todos sus miembros a partir del plan de fusión. f.

La comunicación del funcionamiento y transparencia de los resultados será vital. SOCIEDADES COOPERATIVAS PLANIFICAN SU FUTURO

Objetivo: Definir la función de la planificación con base en la responsabilidad y decisiones de los miembros de la organización. Preguntas: 4. A que oportunidades y amenazas se enfrentan las 2 sociedades cooperativas. a. La sociedad nuestra señora de los desamparados i.

Oportunidades 1. Tiene la oportunidad de producir aceite de oliva procesado y obtener un precio competitivo de mayores ganancias a comparación de venderlo en el mercado. Directamente. 2. La sociedad cuenta con mejores técnicas de cultivo, lo que le permite obtener altas tasas productividad por hectárea. 3. Creciente demanda de aceites de alta calidad.

ii.

Amenazas 1. Debilidad en el proceso de producción. La dimensión de sus explotaciones y dedicación a la actividad productiva es diferente entre sus miembros. 2. La sociedad pierde el poder de negociación, fijación de precios y condiciones de venta de los productos. 3. La sociedad no cuenta con fondos de capital para inversiones de ampliación y mejora de calidad de la producción a corto plazo.

iv.

Objetivos 2. El objetivo de la sociedad nuestra señora de los desamparados es obtener beneficios rentables que cubran el costo de producción y beneficios para el desarrollo de sus familias. Para ello la sociedad vende aceite de oliva, procesada, obteniendo mejores márgenes de ganancia.

3. La sociedad debe ser competitiva y debe responder a las necesidades del mercado. e. La sociedad Nuestra señora de la Oliva i.

ii.

iii.

Oportunidades 1. Los socios tiene grandes áreas para la explotación de aceite de oliva. Amenazas 1. Alto costos de mantenimiento y producción. 2. Disminución de productividad de aceite de oliva. 3. Baja dedicación a la actividad de producción de aceite. Objetivos 1. Disminuir los costos en materia de almacenamiento y utilización de maquinaria.

5. Cuáles son las premisas más importante de las que se debe partir en el problema al que se enfrentan las 2 empresas. g. La sociedad de nuestra señora de los desamparados, requiere realizar inversiones en la compra de depósitos de almacenamiento (para almacenar y diferenciar los aceites por calidades), en maquinaria y personal, para satisfacer la creciente demanda del producto por el mercado. Esto permitirá Incrementar el valor (Precio) y el número de ventas, obteniendo una mayor rentabilidad y beneficios para sus miembros. Así también fomentar el ingreso de nuevos miembros a la misma. h. La sociedad nuestra señora de oliva, requiere reflotar y mejorar la producción y venta de aceite de oliva, para ello requiere la fusión con otra sociedad a fin de disminuir costos, y mejorar la rentabilidad de su inversión. 12. Aplique las etapas del proceso de planificación a este caso. 13. Como cree que se debería implicar a los distintos miembros de las empresa en este proceso. j.

Debería realizarse reuniones, comités y actas y contar con la participación y opinión de todos sus miembros.

k. Debe eliminarse cualquier barrera que limite la participación y voto de sus miembros en las estrategias y planes. l.

Debe democratizarse y comunicar a todos del funcionamiento de la nueva sociedad, de tal forma que sus miembros sean conscientes de los avances y beneficios.

14. De qué depende su éxito?

g. El éxito depende de la guía de sus líderes, a fin de planificar, ejecutar, controlar y comunicar los beneficios para todos sus miembros a partir del plan de fusión. h. La comunicación del funcionamiento y transparencia de los resultados será vital. SOCIEDADES COOPERATIVAS PLANIFICAN SU FUTURO Objetivo: Definir la función de la planificación con base en la responsabilidad y decisiones de los miembros de la organización. Preguntas: 5. A que oportunidades y amenazas se enfrentan las 2 sociedades cooperativas. a. La sociedad nuestra señora de los desamparados

f.

i.

Oportunidades 1. Tiene la oportunidad de producir aceite de oliva procesado y obtener un precio competitivo de mayores ganancias a comparación de venderlo en el mercado. Directamente. 2. La sociedad cuenta con mejores técnicas de cultivo, lo que le permite obtener altas tasas productividad por hectárea. 3. Creciente demanda de aceites de alta calidad.

ii.

Amenazas 1. Debilidad en el proceso de producción. La dimensión de sus explotaciones y dedicación a la actividad productiva es diferente entre sus miembros. 2. La sociedad pierde el poder de negociación, fijación de precios y condiciones de venta de los productos. 3. La sociedad no cuenta con fondos de capital para inversiones de ampliación y mejora de calidad de la producción a corto plazo.

v.

Objetivos 2. El objetivo de la sociedad nuestra señora de los desamparados es obtener beneficios rentables que cubran el costo de producción y beneficios para el desarrollo de sus familias. Para ello la sociedad vende aceite de oliva, procesada, obteniendo mejores márgenes de ganancia. 3. La sociedad debe ser competitiva y debe responder a las necesidades del mercado.

La sociedad Nuestra señora de la Oliva i.

ii.

Oportunidades 1. Los socios tiene grandes áreas para la explotación de aceite de oliva. Amenazas 1. Alto costos de mantenimiento y producción. 2. Disminución de productividad de aceite de oliva. 3. Baja dedicación a la actividad de producción de aceite.

iii.

Objetivos 1. Disminuir los costos en materia de almacenamiento y utilización de maquinaria.

6. Cuáles son las premisas más importante de las que se debe partir en el problema al que se enfrentan las 2 empresas. i.

La sociedad de nuestra señora de los desamparados, requiere realizar inversiones en la compra de depósitos de almacenamiento (para almacenar y diferenciar los aceites por calidades), en maquinaria y personal, para satisfacer la creciente demanda del producto por el mercado. Esto permitirá Incrementar el valor (Precio) y el número de ventas, obteniendo una mayor rentabilidad y beneficios para sus miembros. Así también fomentar el ingreso de nuevos miembros a la misma.

j.

La sociedad nuestra señora de oliva, requiere reflotar y mejorar la producción y venta de aceite de oliva, para ello requiere la fusión con otra sociedad a fin de disminuir costos, y mejorar la rentabilidad de su inversión.

15. Aplique las etapas del proceso de planificación a este caso. 16. Como cree que se debería implicar a los distintos miembros de las empresa en este proceso. m. Debería realizarse reuniones, comités y actas y contar con la participación y opinión de todos sus miembros. n. Debe eliminarse cualquier barrera que limite la participación y voto de sus miembros en las estrategias y planes. o. Debe democratizarse y comunicar a todos del funcionamiento de la nueva sociedad, de tal forma que sus miembros sean conscientes de los avances y beneficios. 17. De qué depende su éxito? i.

El éxito depende de la guía de sus líderes, a fin de planificar, ejecutar, controlar y comunicar los beneficios para todos sus miembros a partir del plan de fusión.

j.

La comunicación del funcionamiento y transparencia de los resultados será vital. SOCIEDADES COOPERATIVAS PLANIFICAN SU FUTURO

Objetivo: Definir la función de la planificación con base en la responsabilidad y decisiones de los miembros de la organización.

Preguntas: 6. A que oportunidades y amenazas se enfrentan las 2 sociedades cooperativas. a. La sociedad nuestra señora de los desamparados i.

Oportunidades 1. Tiene la oportunidad de producir aceite de oliva procesado y obtener un precio competitivo de mayores ganancias a comparación de venderlo en el mercado. Directamente. 2. La sociedad cuenta con mejores técnicas de cultivo, lo que le permite obtener altas tasas productividad por hectárea. 3. Creciente demanda de aceites de alta calidad.

ii.

Amenazas 1. Debilidad en el proceso de producción. La dimensión de sus explotaciones y dedicación a la actividad productiva es diferente entre sus miembros. 2. La sociedad pierde el poder de negociación, fijación de precios y condiciones de venta de los productos. 3. La sociedad no cuenta con fondos de capital para inversiones de ampliación y mejora de calidad de la producción a corto plazo.

vi.

Objetivos 2. El objetivo de la sociedad nuestra señora de los desamparados es obtener beneficios rentables que cubran el costo de producción y beneficios para el desarrollo de sus familias. Para ello la sociedad vende aceite de oliva, procesada, obteniendo mejores márgenes de ganancia. 3. La sociedad debe ser competitiva y debe responder a las necesidades del mercado.

g. La sociedad Nuestra señora de la Oliva i.

ii.

iii.

Oportunidades 1. Los socios tiene grandes áreas para la explotación de aceite de oliva. Amenazas 1. Alto costos de mantenimiento y producción. 2. Disminución de productividad de aceite de oliva. 3. Baja dedicación a la actividad de producción de aceite. Objetivos 1. Disminuir los costos en materia de almacenamiento y utilización de maquinaria.

7. Cuáles son las premisas más importante de las que se debe partir en el problema al que se enfrentan las 2 empresas.

k. La sociedad de nuestra señora de los desamparados, requiere realizar inversiones en la compra de depósitos de almacenamiento (para almacenar y diferenciar los aceites por calidades), en maquinaria y personal, para satisfacer la creciente demanda del producto por el mercado. Esto permitirá Incrementar el valor (Precio) y el número de ventas, obteniendo una mayor rentabilidad y beneficios para sus miembros. Así también fomentar el ingreso de nuevos miembros a la misma. l.

La sociedad nuestra señora de oliva, requiere reflotar y mejorar la producción y venta de aceite de oliva, para ello requiere la fusión con otra sociedad a fin de disminuir costos, y mejorar la rentabilidad de su inversión.

18. Aplique las etapas del proceso de planificación a este caso. 19. Como cree que se debería implicar a los distintos miembros de las empresa en este proceso. p. Debería realizarse reuniones, comités y actas y contar con la participación y opinión de todos sus miembros. q. Debe eliminarse cualquier barrera que limite la participación y voto de sus miembros en las estrategias y planes. r.

Debe democratizarse y comunicar a todos del funcionamiento de la nueva sociedad, de tal forma que sus miembros sean conscientes de los avances y beneficios.

20. De qué depende su éxito? k. El éxito depende de la guía de sus líderes, a fin de planificar, ejecutar, controlar y comunicar los beneficios para todos sus miembros a partir del plan de fusión. l.

La comunicación del funcionamiento y transparencia de los resultados será vital. SOCIEDADES COOPERATIVAS PLANIFICAN SU FUTURO

Objetivo: Definir la función de la planificación con base en la responsabilidad y decisiones de los miembros de la organización. Preguntas: 7. A que oportunidades y amenazas se enfrentan las 2 sociedades cooperativas. a. La sociedad nuestra señora de los desamparados i.

Oportunidades 1. Tiene la oportunidad de producir aceite de oliva procesado y obtener un precio competitivo de mayores ganancias a comparación de venderlo en el mercado. Directamente. 2. La sociedad cuenta con mejores técnicas de cultivo, lo que le permite obtener altas tasas productividad por hectárea. 3. Creciente demanda de aceites de alta calidad.

ii.

Amenazas 1. Debilidad en el proceso de producción. La dimensión de sus explotaciones y dedicación a la actividad productiva es diferente entre sus miembros. 2. La sociedad pierde el poder de negociación, fijación de precios y condiciones de venta de los productos. 3. La sociedad no cuenta con fondos de capital para inversiones de ampliación y mejora de calidad de la producción a corto plazo.

vii.

Objetivos 2. El objetivo de la sociedad nuestra señora de los desamparados es obtener beneficios rentables que cubran el costo de producción y beneficios para el desarrollo de sus familias. Para ello la sociedad vende aceite de oliva, procesada, obteniendo mejores márgenes de ganancia. 3. La sociedad debe ser competitiva y debe responder a las necesidades del mercado.

h. La sociedad Nuestra señora de la Oliva i.

ii.

iii.

Oportunidades 1. Los socios tiene grandes áreas para la explotación de aceite de oliva. Amenazas 1. Alto costos de mantenimiento y producción. 2. Disminución de productividad de aceite de oliva. 3. Baja dedicación a la actividad de producción de aceite. Objetivos 1. Disminuir los costos en materia de almacenamiento y utilización de maquinaria.

8. Cuáles son las premisas más importante de las que se debe partir en el problema al que se enfrentan las 2 empresas. m. La sociedad de nuestra señora de los desamparados, requiere realizar inversiones en la compra de depósitos de almacenamiento (para almacenar y diferenciar los aceites por calidades), en maquinaria y personal, para satisfacer la creciente demanda del producto por el mercado. Esto permitirá Incrementar el valor (Precio) y el número de ventas, obteniendo una mayor rentabilidad y beneficios para sus miembros. Así también fomentar el ingreso de nuevos miembros a la misma. n. La sociedad nuestra señora de oliva, requiere reflotar y mejorar la producción y venta de aceite de oliva, para ello requiere la fusión con otra sociedad a fin de disminuir costos, y mejorar la rentabilidad de su inversión.

21. Aplique las etapas del proceso de planificación a este caso. 22. Como cree que se debería implicar a los distintos miembros de las empresa en este proceso. s. Debería realizarse reuniones, comités y actas y contar con la participación y opinión de todos sus miembros. t.

Debe eliminarse cualquier barrera que limite la participación y voto de sus miembros en las estrategias y planes.

u. Debe democratizarse y comunicar a todos del funcionamiento de la nueva sociedad, de tal forma que sus miembros sean conscientes de los avances y beneficios. 23. De qué depende su éxito? m. El éxito depende de la guía de sus líderes, a fin de planificar, ejecutar, controlar y comunicar los beneficios para todos sus miembros a partir del plan de fusión. n. La comunicación del funcionamiento y transparencia de los resultados será vital. SOCIEDADES COOPERATIVAS PLANIFICAN SU FUTURO Objetivo: Definir la función de la planificación con base en la responsabilidad y decisiones de los miembros de la organización. Preguntas: 8. A que oportunidades y amenazas se enfrentan las 2 sociedades cooperativas. a. La sociedad nuestra señora de los desamparados i.

Oportunidades 1. Tiene la oportunidad de producir aceite de oliva procesado y obtener un precio competitivo de mayores ganancias a comparación de venderlo en el mercado. Directamente. 2. La sociedad cuenta con mejores técnicas de cultivo, lo que le permite obtener altas tasas productividad por hectárea. 3. Creciente demanda de aceites de alta calidad.

ii.

Amenazas 1. Debilidad en el proceso de producción. La dimensión de sus explotaciones y dedicación a la actividad productiva es diferente entre sus miembros. 2. La sociedad pierde el poder de negociación, fijación de precios y condiciones de venta de los productos. 3. La sociedad no cuenta con fondos de capital para inversiones de ampliación y mejora de calidad de la producción a corto plazo.

viii.

Objetivos

2. El objetivo de la sociedad nuestra señora de los desamparados es obtener beneficios rentables que cubran el costo de producción y beneficios para el desarrollo de sus familias. Para ello la sociedad vende aceite de oliva, procesada, obteniendo mejores márgenes de ganancia. 3. La sociedad debe ser competitiva y debe responder a las necesidades del mercado. i.

La sociedad Nuestra señora de la Oliva i.

ii.

iii.

Oportunidades 1. Los socios tiene grandes áreas para la explotación de aceite de oliva. Amenazas 1. Alto costos de mantenimiento y producción. 2. Disminución de productividad de aceite de oliva. 3. Baja dedicación a la actividad de producción de aceite. Objetivos 1. Disminuir los costos en materia de almacenamiento y utilización de maquinaria.

9. Cuáles son las premisas más importante de las que se debe partir en el problema al que se enfrentan las 2 empresas. o. La sociedad de nuestra señora de los desamparados, requiere realizar inversiones en la compra de depósitos de almacenamiento (para almacenar y diferenciar los aceites por calidades), en maquinaria y personal, para satisfacer la creciente demanda del producto por el mercado. Esto permitirá Incrementar el valor (Precio) y el número de ventas, obteniendo una mayor rentabilidad y beneficios para sus miembros. Así también fomentar el ingreso de nuevos miembros a la misma. p. La sociedad nuestra señora de oliva, requiere reflotar y mejorar la producción y venta de aceite de oliva, para ello requiere la fusión con otra sociedad a fin de disminuir costos, y mejorar la rentabilidad de su inversión. 24. Aplique las etapas del proceso de planificación a este caso. 25. Como cree que se debería implicar a los distintos miembros de las empresa en este proceso. v. Debería realizarse reuniones, comités y actas y contar con la participación y opinión de todos sus miembros. w. Debe eliminarse cualquier barrera que limite la participación y voto de sus miembros en las estrategias y planes.

x. Debe democratizarse y comunicar a todos del funcionamiento de la nueva sociedad, de tal forma que sus miembros sean conscientes de los avances y beneficios. 26. De qué depende su éxito? o. El éxito depende de la guía de sus líderes, a fin de planificar, ejecutar, controlar y comunicar los beneficios para todos sus miembros a partir del plan de fusión. p. La comunicación del funcionamiento y transparencia de los resultados será vital. SOCIEDADES COOPERATIVAS PLANIFICAN SU FUTURO Objetivo: Definir la función de la planificación con base en la responsabilidad y decisiones de los miembros de la organización. Preguntas: 9. A que oportunidades y amenazas se enfrentan las 2 sociedades cooperativas. a. La sociedad nuestra señora de los desamparados

j.

i.

Oportunidades 1. Tiene la oportunidad de producir aceite de oliva procesado y obtener un precio competitivo de mayores ganancias a comparación de venderlo en el mercado. Directamente. 2. La sociedad cuenta con mejores técnicas de cultivo, lo que le permite obtener altas tasas productividad por hectárea. 3. Creciente demanda de aceites de alta calidad.

ii.

Amenazas 1. Debilidad en el proceso de producción. La dimensión de sus explotaciones y dedicación a la actividad productiva es diferente entre sus miembros. 2. La sociedad pierde el poder de negociación, fijación de precios y condiciones de venta de los productos. 3. La sociedad no cuenta con fondos de capital para inversiones de ampliación y mejora de calidad de la producción a corto plazo.

ix.

Objetivos 2. El objetivo de la sociedad nuestra señora de los desamparados es obtener beneficios rentables que cubran el costo de producción y beneficios para el desarrollo de sus familias. Para ello la sociedad vende aceite de oliva, procesada, obteniendo mejores márgenes de ganancia. 3. La sociedad debe ser competitiva y debe responder a las necesidades del mercado.

La sociedad Nuestra señora de la Oliva i.

Oportunidades

ii.

iii.

1. Los socios tiene grandes áreas para la explotación de aceite de oliva. Amenazas 1. Alto costos de mantenimiento y producción. 2. Disminución de productividad de aceite de oliva. 3. Baja dedicación a la actividad de producción de aceite. Objetivos 1. Disminuir los costos en materia de almacenamiento y utilización de maquinaria.

10. Cuáles son las premisas más importante de las que se debe partir en el problema al que se enfrentan las 2 empresas. q. La sociedad de nuestra señora de los desamparados, requiere realizar inversiones en la compra de depósitos de almacenamiento (para almacenar y diferenciar los aceites por calidades), en maquinaria y personal, para satisfacer la creciente demanda del producto por el mercado. Esto permitirá Incrementar el valor (Precio) y el número de ventas, obteniendo una mayor rentabilidad y beneficios para sus miembros. Así también fomentar el ingreso de nuevos miembros a la misma. r.

La sociedad nuestra señora de oliva, requiere reflotar y mejorar la producción y venta de aceite de oliva, para ello requiere la fusión con otra sociedad a fin de disminuir costos, y mejorar la rentabilidad de su inversión.

27. Aplique las etapas del proceso de planificación a este caso. 28. Como cree que se debería implicar a los distintos miembros de las empresa en este proceso. y. Debería realizarse reuniones, comités y actas y contar con la participación y opinión de todos sus miembros. z. Debe eliminarse cualquier barrera que limite la participación y voto de sus miembros en las estrategias y planes. aa. Debe democratizarse y comunicar a todos del funcionamiento de la nueva sociedad, de tal forma que sus miembros sean conscientes de los avances y beneficios. 29. De qué depende su éxito? q. El éxito depende de la guía de sus líderes, a fin de planificar, ejecutar, controlar y comunicar los beneficios para todos sus miembros a partir del plan de fusión. r.

La comunicación del funcionamiento y transparencia de los resultados será vital.

SOCIEDADES COOPERATIVAS PLANIFICAN SU FUTURO Objetivo: Definir la función de la planificación con base en la responsabilidad y decisiones de los miembros de la organización. Preguntas: 10. A que oportunidades y amenazas se enfrentan las 2 sociedades cooperativas. a. La sociedad nuestra señora de los desamparados i.

Oportunidades 1. Tiene la oportunidad de producir aceite de oliva procesado y obtener un precio competitivo de mayores ganancias a comparación de venderlo en el mercado. Directamente. 2. La sociedad cuenta con mejores técnicas de cultivo, lo que le permite obtener altas tasas productividad por hectárea. 3. Creciente demanda de aceites de alta calidad.

ii.

Amenazas 1. Debilidad en el proceso de producción. La dimensión de sus explotaciones y dedicación a la actividad productiva es diferente entre sus miembros. 2. La sociedad pierde el poder de negociación, fijación de precios y condiciones de venta de los productos. 3. La sociedad no cuenta con fondos de capital para inversiones de ampliación y mejora de calidad de la producción a corto plazo.

x.

Objetivos 2. El objetivo de la sociedad nuestra señora de los desamparados es obtener beneficios rentables que cubran el costo de producción y beneficios para el desarrollo de sus familias. Para ello la sociedad vende aceite de oliva, procesada, obteniendo mejores márgenes de ganancia. 3. La sociedad debe ser competitiva y debe responder a las necesidades del mercado.

k. La sociedad Nuestra señora de la Oliva i.

ii.

iii.

Oportunidades 1. Los socios tiene grandes áreas para la explotación de aceite de oliva. Amenazas 1. Alto costos de mantenimiento y producción. 2. Disminución de productividad de aceite de oliva. 3. Baja dedicación a la actividad de producción de aceite. Objetivos 1. Disminuir los costos en materia de almacenamiento y utilización de maquinaria.

11. Cuáles son las premisas más importante de las que se debe partir en el problema al que se enfrentan las 2 empresas. s. La sociedad de nuestra señora de los desamparados, requiere realizar inversiones en la compra de depósitos de almacenamiento (para almacenar y diferenciar los aceites por calidades), en maquinaria y personal, para satisfacer la creciente demanda del producto por el mercado. Esto permitirá Incrementar el valor (Precio) y el número de ventas, obteniendo una mayor rentabilidad y beneficios para sus miembros. Así también fomentar el ingreso de nuevos miembros a la misma. t.

La sociedad nuestra señora de oliva, requiere reflotar y mejorar la producción y venta de aceite de oliva, para ello requiere la fusión con otra sociedad a fin de disminuir costos, y mejorar la rentabilidad de su inversión.

30. Aplique las etapas del proceso de planificación a este caso. 31. Como cree que se debería implicar a los distintos miembros de las empresa en este proceso. bb. Debería realizarse reuniones, comités y actas y contar con la participación y opinión de todos sus miembros. cc. Debe eliminarse cualquier barrera que limite la participación y voto de sus miembros en las estrategias y planes. dd. Debe democratizarse y comunicar a todos del funcionamiento de la nueva sociedad, de tal forma que sus miembros sean conscientes de los avances y beneficios. 32. De qué depende su éxito? s. El éxito depende de la guía de sus líderes, a fin de planificar, ejecutar, controlar y comunicar los beneficios para todos sus miembros a partir del plan de fusión. t.

La comunicación del funcionamiento y transparencia de los resultados será vital. SOCIEDADES COOPERATIVAS PLANIFICAN SU FUTURO

Objetivo: Definir la función de la planificación con base en la responsabilidad y decisiones de los miembros de la organización. Preguntas: 11. A que oportunidades y amenazas se enfrentan las 2 sociedades cooperativas. a. La sociedad nuestra señora de los desamparados i.

Oportunidades

1. Tiene la oportunidad de producir aceite de oliva procesado y obtener un precio competitivo de mayores ganancias a comparación de venderlo en el mercado. Directamente. 2. La sociedad cuenta con mejores técnicas de cultivo, lo que le permite obtener altas tasas productividad por hectárea. 3. Creciente demanda de aceites de alta calidad.

l.

ii.

Amenazas 1. Debilidad en el proceso de producción. La dimensión de sus explotaciones y dedicación a la actividad productiva es diferente entre sus miembros. 2. La sociedad pierde el poder de negociación, fijación de precios y condiciones de venta de los productos. 3. La sociedad no cuenta con fondos de capital para inversiones de ampliación y mejora de calidad de la producción a corto plazo.

xi.

Objetivos 2. El objetivo de la sociedad nuestra señora de los desamparados es obtener beneficios rentables que cubran el costo de producción y beneficios para el desarrollo de sus familias. Para ello la sociedad vende aceite de oliva, procesada, obteniendo mejores márgenes de ganancia. 3. La sociedad debe ser competitiva y debe responder a las necesidades del mercado.

La sociedad Nuestra señora de la Oliva i.

ii.

iii.

Oportunidades 1. Los socios tiene grandes áreas para la explotación de aceite de oliva. Amenazas 1. Alto costos de mantenimiento y producción. 2. Disminución de productividad de aceite de oliva. 3. Baja dedicación a la actividad de producción de aceite. Objetivos 1. Disminuir los costos en materia de almacenamiento y utilización de maquinaria.

12. Cuáles son las premisas más importante de las que se debe partir en el problema al que se enfrentan las 2 empresas. u. La sociedad de nuestra señora de los desamparados, requiere realizar inversiones en la compra de depósitos de almacenamiento (para almacenar y diferenciar los aceites por calidades), en maquinaria y personal, para satisfacer la creciente demanda del producto por el mercado. Esto permitirá Incrementar el valor (Precio) y el número de ventas, obteniendo una mayor rentabilidad y

beneficios para sus miembros. Así también fomentar el ingreso de nuevos miembros a la misma. v. La sociedad nuestra señora de oliva, requiere reflotar y mejorar la producción y venta de aceite de oliva, para ello requiere la fusión con otra sociedad a fin de disminuir costos, y mejorar la rentabilidad de su inversión. 33. Aplique las etapas del proceso de planificación a este caso. 34. Como cree que se debería implicar a los distintos miembros de las empresa en este proceso. ee. Debería realizarse reuniones, comités y actas y contar con la participación y opinión de todos sus miembros. ff. Debe eliminarse cualquier barrera que limite la participación y voto de sus miembros en las estrategias y planes. gg. Debe democratizarse y comunicar a todos del funcionamiento de la nueva sociedad, de tal forma que sus miembros sean conscientes de los avances y beneficios. 35. De qué depende su éxito? u. El éxito depende de la guía de sus líderes, a fin de planificar, ejecutar, controlar y comunicar los beneficios para todos sus miembros a partir del plan de fusión. v. La comunicación del funcionamiento y transparencia de los resultados será vital. SOCIEDADES COOPERATIVAS PLANIFICAN SU FUTURO Objetivo: Definir la función de la planificación con base en la responsabilidad y decisiones de los miembros de la organización. Preguntas: 12. A que oportunidades y amenazas se enfrentan las 2 sociedades cooperativas. a. La sociedad nuestra señora de los desamparados i.

Oportunidades 1. Tiene la oportunidad de producir aceite de oliva procesado y obtener un precio competitivo de mayores ganancias a comparación de venderlo en el mercado. Directamente. 2. La sociedad cuenta con mejores técnicas de cultivo, lo que le permite obtener altas tasas productividad por hectárea. 3. Creciente demanda de aceites de alta calidad.

ii.

Amenazas 1. Debilidad en el proceso de producción. La dimensión de sus explotaciones y dedicación a la actividad productiva es diferente entre sus miembros.

2. La sociedad pierde el poder de negociación, fijación de precios y condiciones de venta de los productos. 3. La sociedad no cuenta con fondos de capital para inversiones de ampliación y mejora de calidad de la producción a corto plazo. xii.

Objetivos 2. El objetivo de la sociedad nuestra señora de los desamparados es obtener beneficios rentables que cubran el costo de producción y beneficios para el desarrollo de sus familias. Para ello la sociedad vende aceite de oliva, procesada, obteniendo mejores márgenes de ganancia. 3. La sociedad debe ser competitiva y debe responder a las necesidades del mercado.

m. La sociedad Nuestra señora de la Oliva i.

ii.

iii.

Oportunidades 1. Los socios tiene grandes áreas para la explotación de aceite de oliva. Amenazas 1. Alto costos de mantenimiento y producción. 2. Disminución de productividad de aceite de oliva. 3. Baja dedicación a la actividad de producción de aceite. Objetivos 1. Disminuir los costos en materia de almacenamiento y utilización de maquinaria.

13. Cuáles son las premisas más importante de las que se debe partir en el problema al que se enfrentan las 2 empresas. w. La sociedad de nuestra señora de los desamparados, requiere realizar inversiones en la compra de depósitos de almacenamiento (para almacenar y diferenciar los aceites por calidades), en maquinaria y personal, para satisfacer la creciente demanda del producto por el mercado. Esto permitirá Incrementar el valor (Precio) y el número de ventas, obteniendo una mayor rentabilidad y beneficios para sus miembros. Así también fomentar el ingreso de nuevos miembros a la misma. x. La sociedad nuestra señora de oliva, requiere reflotar y mejorar la producción y venta de aceite de oliva, para ello requiere la fusión con otra sociedad a fin de disminuir costos, y mejorar la rentabilidad de su inversión. 36. Aplique las etapas del proceso de planificación a este caso. 37. Como cree que se debería implicar a los distintos miembros de las empresa en este proceso.

hh. Debería realizarse reuniones, comités y actas y contar con la participación y opinión de todos sus miembros. ii. Debe eliminarse cualquier barrera que limite la participación y voto de sus miembros en las estrategias y planes. jj. Debe democratizarse y comunicar a todos del funcionamiento de la nueva sociedad, de tal forma que sus miembros sean conscientes de los avances y beneficios. 38. De qué depende su éxito? w. El éxito depende de la guía de sus líderes, a fin de planificar, ejecutar, controlar y comunicar los beneficios para todos sus miembros a partir del plan de fusión. x. La comunicación del funcionamiento y transparencia de los resultados será vital. SOCIEDADES COOPERATIVAS PLANIFICAN SU FUTURO Objetivo: Definir la función de la planificación con base en la responsabilidad y decisiones de los miembros de la organización. Preguntas: 13. A que oportunidades y amenazas se enfrentan las 2 sociedades cooperativas. a. La sociedad nuestra señora de los desamparados i.

Oportunidades 1. Tiene la oportunidad de producir aceite de oliva procesado y obtener un precio competitivo de mayores ganancias a comparación de venderlo en el mercado. Directamente. 2. La sociedad cuenta con mejores técnicas de cultivo, lo que le permite obtener altas tasas productividad por hectárea. 3. Creciente demanda de aceites de alta calidad.

ii.

Amenazas 1. Debilidad en el proceso de producción. La dimensión de sus explotaciones y dedicación a la actividad productiva es diferente entre sus miembros. 2. La sociedad pierde el poder de negociación, fijación de precios y condiciones de venta de los productos. 3. La sociedad no cuenta con fondos de capital para inversiones de ampliación y mejora de calidad de la producción a corto plazo.

xiii.

Objetivos 2. El objetivo de la sociedad nuestra señora de los desamparados es obtener beneficios rentables que cubran el costo de producción y beneficios para el desarrollo de sus familias. Para ello la sociedad vende aceite de oliva, procesada, obteniendo mejores márgenes de ganancia.

3. La sociedad debe ser competitiva y debe responder a las necesidades del mercado. n. La sociedad Nuestra señora de la Oliva i.

ii.

iii.

Oportunidades 1. Los socios tiene grandes áreas para la explotación de aceite de oliva. Amenazas 1. Alto costos de mantenimiento y producción. 2. Disminución de productividad de aceite de oliva. 3. Baja dedicación a la actividad de producción de aceite. Objetivos 1. Disminuir los costos en materia de almacenamiento y utilización de maquinaria.

14. Cuáles son las premisas más importante de las que se debe partir en el problema al que se enfrentan las 2 empresas. y. La sociedad de nuestra señora de los desamparados, requiere realizar inversiones en la compra de depósitos de almacenamiento (para almacenar y diferenciar los aceites por calidades), en maquinaria y personal, para satisfacer la creciente demanda del producto por el mercado. Esto permitirá Incrementar el valor (Precio) y el número de ventas, obteniendo una mayor rentabilidad y beneficios para sus miembros. Así también fomentar el ingreso de nuevos miembros a la misma. z. La sociedad nuestra señora de oliva, requiere reflotar y mejorar la producción y venta de aceite de oliva, para ello requiere la fusión con otra sociedad a fin de disminuir costos, y mejorar la rentabilidad de su inversión. 39. Aplique las etapas del proceso de planificación a este caso. 40. Como cree que se debería implicar a los distintos miembros de las empresa en este proceso. kk. Debería realizarse reuniones, comités y actas y contar con la participación y opinión de todos sus miembros. ll. Debe eliminarse cualquier barrera que limite la participación y voto de sus miembros en las estrategias y planes. mm. Debe democratizarse y comunicar a todos del funcionamiento de la nueva sociedad, de tal forma que sus miembros sean conscientes de los avances y beneficios. 41. De qué depende su éxito?

y. El éxito depende de la guía de sus líderes, a fin de planificar, ejecutar, controlar y comunicar los beneficios para todos sus miembros a partir del plan de fusión. z. La comunicación del funcionamiento y transparencia de los resultados será vital.

SOCIEDADES COOPERATIVAS PLANIFICAN SU FUTURO Objetivo: Definir la función de la planificación con base en la responsabilidad y decisiones de los miembros de la organización. Preguntas: 14. A que oportunidades y amenazas se enfrentan las 2 sociedades cooperativas. a. La sociedad nuestra señora de los desamparados i.

Oportunidades 1. Tiene la oportunidad de producir aceite de oliva procesado y obtener un precio competitivo de mayores ganancias a comparación de venderlo en el mercado. Directamente. 2. La sociedad cuenta con mejores técnicas de cultivo, lo que le permite obtener altas tasas productividad por hectárea. 3. Creciente demanda de aceites de alta calidad.

ii.

Amenazas 1. Debilidad en el proceso de producción. La dimensión de sus explotaciones y dedicación a la actividad productiva es diferente entre sus miembros. 2. La sociedad pierde el poder de negociación, fijación de precios y condiciones de venta de los productos. 3. La sociedad no cuenta con fondos de capital para inversiones de ampliación y mejora de calidad de la producción a corto plazo.

xiv.

Objetivos 2. El objetivo de la sociedad nuestra señora de los desamparados es obtener beneficios rentables que cubran el costo de producción y beneficios para el desarrollo de sus familias. Para ello la sociedad vende aceite de oliva, procesada, obteniendo mejores márgenes de ganancia. 3. La sociedad debe ser competitiva y debe responder a las necesidades del mercado.

o. La sociedad Nuestra señora de la Oliva i.

ii.

Oportunidades 1. Los socios tiene grandes áreas para la explotación de aceite de oliva. Amenazas 1. Alto costos de mantenimiento y producción. 2. Disminución de productividad de aceite de oliva.

iii.

3. Baja dedicación a la actividad de producción de aceite. Objetivos 1. Disminuir los costos en materia de almacenamiento y utilización de maquinaria.

15. Cuáles son las premisas más importante de las que se debe partir en el problema al que se enfrentan las 2 empresas. aa. La sociedad de nuestra señora de los desamparados, requiere realizar inversiones en la compra de depósitos de almacenamiento (para almacenar y diferenciar los aceites por calidades), en maquinaria y personal, para satisfacer la creciente demanda del producto por el mercado. Esto permitirá Incrementar el valor (Precio) y el número de ventas, obteniendo una mayor rentabilidad y beneficios para sus miembros. Así también fomentar el ingreso de nuevos miembros a la misma. bb. La sociedad nuestra señora de oliva, requiere reflotar y mejorar la producción y venta de aceite de oliva, para ello requiere la fusión con otra sociedad a fin de disminuir costos, y mejorar la rentabilidad de su inversión. 42. Aplique las etapas del proceso de planificación a este caso. 43. Como cree que se debería implicar a los distintos miembros de las empresa en este proceso. nn. Debería realizarse reuniones, comités y actas y contar con la participación y opinión de todos sus miembros. oo. Debe eliminarse cualquier barrera que limite la participación y voto de sus miembros en las estrategias y planes. pp. Debe democratizarse y comunicar a todos del funcionamiento de la nueva sociedad, de tal forma que sus miembros sean conscientes de los avances y beneficios. 44. De qué depende su éxito? aa. El éxito depende de la guía de sus líderes, a fin de planificar, ejecutar, controlar y comunicar los beneficios para todos sus miembros a partir del plan de fusión. bb. La comunicación del funcionamiento y transparencia de los resultados será vital.