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UNIVERSIDA TECNOLOGICA DE HONDURAS

CATEDRATICA: DIRIAN XIOMARA ALFARO RUBIO

ASIGNATURA: ANALISIS FINANCIEROS

ALUMNO: JOSE GUILLERMO TROCHEZ MONTALVAN

CUENTA: 256012027

JUTICALPA OLANCHO 3 DE JULIO 2019

1. Valorar el resultado de las operaciones de Prestige Data Services. ¿Es realmente la subsidiaria un problema para Prestige Telephone Company? Considerar detenidamente las diferencias entre los costes que figuran en los informes y los costes que serían significativos para las decisiones que está considerando Daniel Rowe.

R//. En cierta manera si por que la idea de crear la subsidiaria era poder satisfacer la necesidad de que pudiera realizar el proceso de datos de la Prestige telephone, pero no a costo de incurrir en pérdidas operacionales sin embargo es rescatable solo si aumenta su nivel de ventas.

2. Suponiendo que la demanda de Prestige Telephone Company sea de 205 horas/mes, ¿cuál debería ser el volumen de horas vendidas a clientes externos para alcanzar el punto muerto?

R//. 205X800=164,000.00 demanda Prestige Si la demanda de Prestige telephone fuera de 205 horas para alcanzar el punto puerto de ventas a clientes externos de ser de 187 horas suponiendo que solo sea por uso del ordenador Si la demanda de Prestige telephone sea de 205 horas

3. ¿Calcular el efecto que tendrían en el resultado las distintas opciones sugeridas por Rowe, dadas las siguientes estimaciones de Bradley:

a) Aumentar el precio a los clientes externos a 1.000 dólares/hora disminuiría su demanda en un 30%. R//. Demanda actual a $ 800 la hora Tomando como base en el mes de enero =123x800=$98,400 A. Ventas 123x800=98,400 Si se incrementa a 1000 la de manda seria 123-30%= 86 horas 86x1000= 86,000 Los ingresos disminuirán en lugar de aumentar, dado que el ingreso percibido producto del aumento de precio no compensa la reducción de la demanda. Por lo tanto no es recomendable esta alternativa. b) Reducir el precio a los clientes externos a 600 dólares/hora aumentaría la demanda en un 30%.

R// Demanda actual a $ 800 tomando como base el mes de enero 123x800=98,400 Pero si se reduce el precio a 600 la de manda seria 123+30%=160 horas 160x600= 96,000 Al disminuirlos precios, aunque aumente la demanda no es suficiente para sufragar los costos incurridos por la rebaja de precios esta opción no servirá de nada a la empresa

C) Aumentar la promoción podría incrementar las ventas hasta un 30%. Bradley no está segura de hasta cuánto tendría que aumentar la promoción para conseguirlo. ¿Cuánto podría gastar en promoción para no tener beneficio ni pérdida, si las ventas al exterior aumentasen en un 30%?

En base mes de enero 123 horas a $ 800=98,400 Si se aumentara la promoción y se incrementa las ventas en un 30% manteniendo el precio sería: 123+30%=160 horas 160x800=128000 Ingresos anteriores sin promoción = 98,000 Ingresos con promoción

=

128,000 29,600

La pérdida sin promoción es de 41,472.00 pero con promoción la ganancia es de 29,600 lo cual no es suficiente para llegar al punto de equilibrio

d) La reducción de operaciones a 16 horas los días laborables, y a 8 los sábados, haría perder un 20% de las horas facturadas al exterior. R//.En base mes de enero =123 horas a $ 800 =98,000 Reducción de horas/perdida de 20% demanda horas 123-20%=99 horas 99x800= 79,200

4. ¿Se podrían realizar algunos cambios en el sistema e informes contables de Prestige Data Services para que resultaran más útiles Rowe y a Bradley?

R//. Puede ser que el formato de contabilidad se aplique un descuento por los servicios de vigilancia que data Services obtiene telephone company y que esta última absorba un porcentaje del uso del ordenador que Data Services paga al proveedor