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JUEGO GERENCIAL

Jenny Lizeth Muñetones Lopez

Caso Practico de la Unidad II Profesor: Daniel Andres Rodriguez

Corporación Universitaria de Asturias Administracion y Dirección de Empresas Bogota Agosto 2019

Enunciado La empresa Agricultura S.A está ante la disyuntiva de continuar o no la fabricación de determinada referencia para producir una distinta, ambas de las cuales conoce muy bien su estructura de costes. Ante ello, la primera consideración siempre es revisar la historia de los costes en que ha incurrido Agricultura S.A para la fabricación de las referencias en cuestión, es decir que acudirá a la que llamamos contabilidad financiera. Así mismo, la contabilidad financiera conserva de manera adecuada la historia de los componentes, mano de obra y otros costes unidos a la fabricación de los productos, pero esa historia suele escondernos, en los promedios, algunas variaciones de precios de materia prima, de horas hombre o de combustible y energía que quizás se vayan a presentar en el futuro. Lo anterior significa que Agricultura S.A tiene que considerar –además de la contabilidad financiera (histórica)- los costes futuros, los cuales serán realmente los principales para tomar la decisión de desvela a la empresa de los señores Mendoza y Montoya. De eso, se encarga la contabilidad de costes. Esa parte de la contabilidad busca determinar la estructura futura de los costes de acometer alguna de las alternativas: Continuar produciendo la referencia actual o fabricar una diferente. Esa estructura de costes debe mostrar con claridad los costes que son iguales para las dos partes. Por ejemplo: Mano de obra. La empresa Agricultura S.A debe elegir entre producir Almendras o producir Cerezas: La capacidad de producción: de Cerezas es de 200 Uds. y de Almendras 400 Uds. Los costes (MP/unidad) de producir Cerezas son de $3000, y $5000 de Almendras. Las dos alternativas, cerezas y almendras tienen los mismos costes de mano de obra: $ 300 cada una. El precio de Venta de las cerezas es de $ 10000 y de las almendras $16000 Teniendo en cuenta los datos anteriores complete la siguiente tabla indique qué Producto debe seguir vendiendo la empresa Agricultura S.A.

DESARROLLO

ELEMENTO DE EVALUACION Capacidad de producción MP (unidad) MP (total) MO (unidad) MO TOTAL Costes Diferenciales elemento de evaluación Precio de venta Ingreso Ingreso Diferencial Beneficio Beneficio Diferencial

CEREZA ALMENDRAS 200 400 3000 5000 600000 2000000 600 300 120000 120000   1400000 CEREZAS ALMENDRAS 10000 16000 2000000 6400000   4400000 1280000 4280000   3000000

La empresa Agricultura S.A debe seguir vendiendo Las Almendras, como producto de éxito aunque su costo de produccion es mas costoso al de las cerezas, su margen de rentabilidad es mayor .