Caso de Estudio de Accenture

Universidad Mayor de SAN SIMON Facultad de Ciencias Económicas Carrera de Ingeniería Comercial Administración Virtual e

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Universidad Mayor de SAN SIMON Facultad de Ciencias Económicas Carrera de Ingeniería Comercial

Administración Virtual en Accenture

Materia:

Sistemas de Información Para la Gestión

Grupo:

01

Estudiantes:

Aguilar Aranibar Jose Butron Garcia Daniel Mamani Flores Marco Olivares Mamani Kenny

Docente:

Lic. Caujman Covarrubias Vargas

ADMINISTRACION VIRTUAL EN ACCENTURE Preguntas del caso de estudio 1. ¿Cuáles son las ventajas de trabajaren un entorno virtual como el de Accenture? ¿Cuáles son las desventajas? Ventajas:  Sus sistemas de información y procesos de negocios están diseñados para que sus consultores puedan trabajar virtualmente desde cualquier lugar. Sus empleados pueden trabajar desde cualquier lugar del mundo.  Los clientes siempre tendrán una atención personalizada con el empleadoque necesiten comunicarse, ya que sus llamadas pueden ser enrutadas automáticamente a donde se encuentre el trabajador en el momento.  Se puede acceder a información de la empresa desde cualquier parte del mundo. Se consigue información que normalmente no se obtiene operando en alguna oficina matriz.  Se evitan gastos operativos al no tener que sufragar los gastos operativos que implican unas oficinas centrales. Desventajas:   

Los empleados no pueden irrumpir en las oficinas de sus colegas para realizar reuniones informales. Para los ejecutivos que viajan constantemente, las diferencias de horario agrandan el problema. Falta de contacto personal con el trabajador por parte de los gerentes y entre ellos mismos. Esta estructura puede provocar la pérdida de control sobre el personal y traería problemas a la compañía.

2. ¿Le gustaría trabajar en una empresa como Accenture? ¿Por qué si o por qué no? Explique su respuesta. Si. Sería muy bueno trabajar en una empresa como esta ya que hay mucho más dinamismo y flexibilidad a la hora de trabajar. Trabajar en una empresa como esta rompería muchos esquemas y nos motivaría a trabajar con dinamismo y con la flexibilidad que se necesite. 3. ¿Qué tipos de empresas se beneficiarían de operar virtualmente como accenture? ¿Todas las empresas podrían operar virtualmente como el de Accenture? Empresas de software, agencias de viajes, agencias de empleos, librerías, empresas de transporte, administración de empresas, publicidad y marketing y muchos otros más!!!!!!! Por estos momentos creemos que no, por ejemplo un banco no podría trabajar de la misma forma que lo hace Accenture. Pero con el pasar de los años las empresas tendrán que hacer todo lo posible para adaptarse a esta tecnología.

Mis en acción 1. De acuerdo con Accenture, ¿Cómo ayuda la tecnología de información a crear organizaciones con un alto desempeño? De acuerdo con Accenture la Tecnología de Información ayuda a crear organizaciones con un alto desempeño, al proporcionar soluciones flexibles e innovadoras para las empresas de manera efectiva y a escala. Una compañía de alto desempeño está estrechamente relacionada con la infraestructura IT (Tecnología de la Información), entonces la operación puede ser ampliamente exitosa a través de tecnología de Centro de Datos y Operaciones. Escriba varios párrafos sobre la definición de Accenture de una organización de alto desempeño y el rol que tienen los sistemas de información para conseguir tales características en las organizaciones.  Para la empresa Accenture alto rendimiento lo define como el equilibrio eficaz entre las necesidades actuales de la empresa y las oportunidades futuras que una empresa consigue así como superan de forma consistente a otras empresas equiparables en ingresos, crecimiento de beneficios y rendimiento para los accionistas además de que estas son capaces de mantener esa superioridad a lol argo del tiempo, sin verse afectadas por los diferentes ciclos económicos o los cambios sectoriales o del equipo de liderazgo.  Otro punto importante que resalta Accenture es que estas organizaciones de alto desempeño superan sus objetivos, transformando incluso la industria, superando a la competencia y a sí mismas.  En Accenture se cree que el éxito debe definirse de forma tanto cualitativa como cuantitativa, ya que no sólo la reputación y el prestigio determinan el alto rendimiento de una organización, sino también los datos y las mediciones.  Accenture busca descubrir ideas que puedan aplicarse a la mejora de los resultados de las organizaciones y de forma relevante para sus accionistas ygrupos de interés, tanto en el sector público como en el privado.2. Bueno es hora de buscar un trabajo. ¿Qué tipo de habilidades empresariales y en sistemas de información requiere Accenture de los recién graduados de las universidades?  Los consultores desarrollan profundos conocimientos en negocios, áreas técnicas y funcionales.  Lo más importante es el conocimiento para la creación de equipos globales que permita unir talento y conocimiento para satisfacer las necesidades de los clientes.  Habilidad para trabajar en equipo  Los consultores deben basarse en el conocimiento de redes globales de Accenture, ser expertos en tecnología, cubriendo su conocimiento y experiencia con la experticia en negocios, aplicando una programación predictiva e implementando tecnología para los clientes.

TIPO DE HABILIDAD

DESCRIPCION

Análisis de negocios y habilidades de estrategia

Podrán desarrollar cargos dentro del campo de consultoría general.

Comerciales y manejos de contratos

Podrán desempeñarse como directores comerciales y gerentes de contratos.

Manejo de clientes

Podrán desempeñarse como consultores gerenciales para los negocios de outsourcing.

Financieras

Podrán desempeñarse dentro la organización tanto para los negocios de outsourcing como los directores.

Compras

Podrán desempeñarse dentro de la compañía en al área de procurement.