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• Jorge Martin

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MBAG LXXXI CASO No. 4: SUPERMERCADOS “EL REY” 1 Construcción del Estado de Resultados Integrales El Sr. Antonio Ramírez, propietario de Supermercados “El Rey”, es amigo suyo desde hace muchos años. Usted sabe que él siempre fue una persona muy hábil para los negocios y que desde su inicio como vendedor en una bodega, hoy es el propietario de una tienda de autoservicio, la más exitosa de la ciudad de Tacna. Hace unas semanas Antonio lo ha buscado, para solicitar su ayuda sobre cómo determinar los resultados financieros de su negocio. Obviamente, esta pregunta le sorprendió mucho. Antonio le informó que actualmente sólo cuenta con el balance general de su empresa, correspondiente al ejercicio 2011, el cual fue preparado por un contador contratado. En realidad, según Antonio, no era necesario contar con los estados financieros para tener un negocio exitoso. Lo importante, según Antonio “es que todos los meses tengo buenos excedentes de efectivo que me permiten vivir con toda holgura y mantener un nivel considerable de ahorros. Por esto, tengo un buen control de las entradas y salidas de efectivo, a través del libro auxiliar de caja...”. Sin embargo, Antonio había recientemente leído una revista financiera donde se afirmaba que “lo que quedaba en caja podía ser diferente de lo que se ganaba”, por lo tanto, se le había despertado un interés por conocer las utilidades del negocio por el año 2012. Como Antonio era buen amigo suyo, Ud. decidió ayudarlo a determinar los resultados financieros del negocio al 31 de diciembre del 2012. Para esto, Antonio sólo le pudo proporcionar la información que se adjunta en los anexos 1 y 2.

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Caso preparado por la Prof. Beatrice Avolio y modificado por el Prof. Luis A. Chinchilla

ANEXO No.1 SUPERMERCADOS "EL REY" LIBRO AUXILIAR DE CAJA 2012 (en nuevos soles)

Saldo inicial al 1 de enero del 2012

26,000

ENTRADAS: Ventas al contado Cobranza de cuentas por cobrar comerciales del periodo Total entradas

310,000 195,000 505,000

SALIDAS: Sueldos Amortización de préstamos a largo plazo Impuestos prediales Compra de mercaderías Mantenimiento del local de ventas Teléfono, agua, luz Pago de cuentas por pagar comerciales Pago de seguros Gastos y publicidad Compra de muebles y enseres Gastos diversos Pago de intereses Total salidas

65,000 20,000 5,500 132,000 3,000 9,200 158,000 8,000 4,250 3,500 2,100 1,500 412,050

Saldo final de caja al 31 de diciembre del 2012

118,950

. Se conocen algunos saldos de cuentas al 31 de diciembre del 2012: Cuentas por cobrar comerciales Cuentas por pagar comerciales Inventarios de mercaderías Seguros pagados por adelantado Intereses por pagar   

18,900 34,000 22,500 4,000 2,500

Antonio informó que el 1 de julio del 2012 se contrató un seguro para el local de ventas por S/.8,000. La depreciación del activo fijo se calcula de acuerdo con las tasas legales vigentes. La tasa de impuesto a la renta es del 27%. No hay participaciones de los trabajadores. No se distribuyen dividendos. Se requiere considerar la reserva legal.

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ANEXO No. 2 SUPERMERCADOS EL REY

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA Al 31 de diciembre del 2011 En nuevos soles ACTIVO CORIENTE Efectivo y equivalente de efectivo Cuentas por cobrar comerciales Mercaderías Seguros pagados por adelantado Total activo corriente

26,000 16,000 32,000 3,800 77,800

ACTIVO NO CORRIENTE Terrenos Edificios Depreciación acumulada edificios Equipo de oficina Depreciación acumulada equipo de oficina Muebles y enseres Depreciación acumulada muebles y enseres Total activo no corriente

20,000 36,000 -4,320 8,000 -6,400 15,000 -6,000 62,280

TOTAL ACTIVO

140,080

PASIVO CORRIENTE Cuentas por pagar comerciales Intereses por pagar Total pasivo corriente

20,200 1,880 22,080

PASIVO NO CORRIENTE Deudas a largo plazo Total pasivo no corriente

72,000 72,000

PATRIMONIO Capital Resultados acumulados Total patrimonio

26,000 20,000 46,000

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

140,080

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