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UNIVERSIDAD CATOLICA DE EL SALVADOR

CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PLANEACION ESTRATEGICA

PREGUNTAS DEL CAPITULO 2 “EL ESPIRITU EMPRESARIAL Y EL DESARROLLO SOCIOECONOMICO”

MASTER MANUEL ACEVEDO INTEGRANTES: CARLOS ROBERTO MANCIA MOLINA BRYAN ALEXANDER RODRIGUEZ MARTINES

El Espíritu Empresarial y el Desarrollo Socioeconómico. Preguntas y ejercicios. 1. Identifique, en su país, una región que muchos años atrás fue prospera y hoy no lo es. Analice las explicaciones que se dan para ello. Evalué si las características de elasticidad, creatividad e innovación, iniciativa y diversidad, se dieron o no y cual pudo ser su efecto en los resultados. Santa Ana es un departamento ubicado en la zona occidental de El Salvador. Los productos agrícolas eran auge y fue una ciudad muy prospera hasta alrededor de los años ochentas y principios de noventas y lo más cultivados en sus buenos tiempos fue: granos básicos, café, caña de azúcar, pastos, plantas hortenses, semillas oleaginosas (especialmene maní), yuca, patata, tabaco, algodón, cocotero, guineo, plátano, frutas cítricas y otras; flores, sandía y melón. También se desarrolla la ganadería bovina, equina, porcina, caprina y mular. Existen fábricas de productos alimenticios, bebidas alcohólicas, gaseosas, hilos, hilazas y muebles, papel, fósforos, fertilizantes, insecticidas, pinturas, barnices, lacas, productos farmacéuticos, velas y cetería, pero van decayendo por causa de la violencia e inclusión de bandas pandilleras y de diferentes segmentos de gente improductiva que estanca la innovación y las ganas de impulsar negocios. El efecto de todo esto es la desaparición de un gran sector productivo que es motor de desarrollo en el área.

2. Realice el mismo análisis de la pregunta 1, pero para una región que hace algunos años no era prospera y hoy si lo es.

Metapán es un municipio salvadoreño ubicado en la zona occidental, su desarrollo esta siendo unos de los mas ejemplares en el país, convirtiéndose poco a poco en uno de los lugares mas prosperos, es la segunda ciudad más grande del departamento de Santa Ana (El Salvador), y en las cercanías se encuentra el Parque Nacional Montecristo, el Lago de Güija y la laguna de Metapán en este departamento existe el distrito minero de mayor producción nacional, específicamente en el municipio de Metapán, donde en un área de cien kilómetros cuadrados se explotan yacimientos de cobre, plomo, hierro, zinc, plata, jaspe, arenisca, pizarra, caliza, magnetita, limonita, hematita, goethita y mercurio. Se explotan para hacerlo un desarrollador único en la región. Entre las industrias con que cuenta el municipio están: cafetalera, azucarera, la pesca, fabrica de productos lácteos, materiales de construcción y minería, la hidroeléctrica, la avicultura y la apicultura.

El Comercio local lo efectúa con las cabeceras municipales vecinas de: Santa Ana, Texistepeque y Masahuat; también existe el comercio con poblaciones de Guatemala. En el comercio interno existe: almacénes, pulperías, farmacias, supermercados, panaderías, etc.

3. Realice el mismo análisis de la pregunta 1, pero para una empresa que fue líder en su región o país y hoy no ocupa esa posición.

LIDO Es una de las marcas de pan nacional de mucha tradición e historia en El Salvador, la cual fue fundada en 1944 por Don Raul Molina Cañas, hombre visionario y trabajador, que a los pocos años llevo a la empresa y a sus productos a ubicarse en las preferencias de los salvadoreños. Pero con el tiempo fue decayendo, por las competencias como por ejemplo: BIMBO, se dejo dominar por los oponentes y sus productos se fueron declinando por no sustentar e innovar sus propio productos de pan.

4. Realice el mismo análisis de la pregunta 1, pero para una empresa que hace algunos años no era importante en un mercado especifico y hoy es el líder de ese mercado. Pan SINAI En diciembre de 1960, nace en una humilde casa en los alrededores del mercado “La Tiendona”, la marca Pan Sinaí como un proyecto que se inició más por supervivencia que por cualquier otro motivo. Pan francés era el único producto fabricado en aquél entonces, aunque con el tiempo decidimos entrar en el mundo de pan dulce por ser el preferido por los salvadoreños. Su filosofía de trabajo se basa en hacer productos de primera calidad, a precios accesibles y servidos frescos en cada rincón de nuestro país. Hoy en día, después de más de 50 años de mantener esta deliciosa tradición de pan dulce salvadoreño,

ya somos mas de 400 personas trabajando con entusiasmo día tras día haciendo pan y abriendo nuevos horizontes, ahora también exportando nuestro pan a Guatemala. Es más que un simple pan que sale del horno hacia tu plato, dicen ellos, es un pan que ha alimentando a todos los salvadoreños por generaciones, esforzándonos más y más cada año para llevar un pedacito de tradición a tu mesa. Tienen una gran misión y visión de crecimiento e innovacion, y si siguen impulsándose llegaran mas lejos.

5. Elabore un ensayo en el cual analice la validez, las limitaciones o la invalidez del enunciado de Bygrave: espíritu empresarial + innovación = prosperidad. El espíritu empresarial + innovación = prosperidad Impulsar un crecimiento más fuerte y duradero y crear más empleo y de mejor calidad sólo se podrá conseguir partiendo de dos puntos fundamentales: creando un entorno favorable para las pequeñas y medianas empresas y fomentando una cultura más basada en el espíritu empresarial. El espíritu empresarial es arriesgado y requiere confianza en uno mismo y autonomía, así como una cierta disposición para la asunción de riesgos. La creación de una empresa, su éxito y su fracaso son inherentes a la realidad de la economía de mercado. Muchas empresas han iniciado actividades para promover este espíritu empresarial al interior de sus organizaciones buscando con ello no solo su desarrollo si no también brindar una opción de desarrollo por medio de la innovación a sus empleados y adicionalmente muchas empresa sestan promoviendo un desempeño laboral lleno de espíritu empresarial que permite a los empleados no solo hacer lo que se les ordena que hagan sino que los inspire a hacer lo que no se les ha dicho que hagan que los motive a trabajar en vez de ocupar un empleo

6. Para el caso de su país, elabore un cuadro más detallado que los cuadros 2.1, 2.2 y 2.3, en el cual incluya los indicadores de desarrollo social y económico en los últimos años (revise las estadísticas nacionales). Analice el devenir histórico de dichas cifras y trate de obtener conclusiones sobre la velocidad de desarrollo de su país. Indicadores Económicos de El Salvador Inflación anual estimada 1% (2009) PIB US$ 22.43 millones (2009) PIB Tasa de crecimiento -3% (2009) PIB per cápita $ 7,100 (2009) PPP PIB Composición por sector Agricultura: 11.1% industria: 28.2% servicios: 60.7% (2009) Moneda Dólar estadounidense (USD) Deuda pública 55.4% del PIB (2009) Tasa de desempleo 7.2% (2009) Productos agrícolas Café, azúcar, maíz, arroz, habichuelas, oleaginosas, algodón, sorgo, carne de res, lácteos. Productos industriales Alimentos procesados, bebidas, productos químicos, fertilizantes, textiles, muebles, etc. Balance de cuenta corriente $-6.21millones (2009) Exportaciones US$ 4,086 billones (2009) Principales productos exportados Café, azúcar, textiles, prendas de vestir, oro, etanol, productos químicos, electricidad, manufacturas hierro y acero. Principales destinos de las exportaciones Estados Unidos 47.5%, Guatemala 14.2%, Honduras 11.5%, Nicaragua4.6% (2008) Importaciones US$ 7.215 billones (2009) Principales productos importados Materias primas, bienes de consumo, bienes de capital, combustibles, alimentos, petróleo, electricidad. Principales procedencias de las importaciones Estados Unidos 29.9%, Guatemala 11.8%, Mexico 9.7%, China 4.5%, Francia 4.4% (2008)

7. Compare los resultados obtenidos en la pregunta 6 con los resultados de algún país asiático. Trate de hacer comparaciones por quinquenios (periodos de cinco años) para identificar en que momento ese país asiático alcanzo a su país en los distintos indicadores. La diferencia es abismal los países asiáticos están mucho mejor preparados, además no los alcanzan los sobrepasan, desde hace muchas décadas. 8. Investigue cuales fueron las estrategias de desarrollo de su país y del país asiático. Seleccione y trate de establecer diferencias que le permitan explicar las velocidades de desarrollo de cada uno de los países. Las estrategias salvadoreñas son: impulsar el la agroindustria, junto a la expltacion de recursos minerales, también el desarrollo del turismo son una de las metas mas alcanzables en los últimos tiempos, en cambio los países asiáticos utilizan las tecnologías creando productos novedosos que quieran ser adquiridos por muchos pueblos, dejándoles riquezas grandes antes sus innovaciones aumentando por si su PIB. 9. Elabore un ensayo donde analice, para su país, los enunciados de Chelminsky sobre las causas de fracaso de los países de América Latina. Defina cuales fueron válidas y aplicables para explicar las limitaciones de desarrollo de su país, y cuáles no.

Menosprecio del gobierno a la iniciativa privada, ya sea por la izquierda FMLN o derecha ARENA, por tal de llevarse la contraria a sus ideologías políticas no hacen un engranage positivo con las empresas del país, esto debilita por consecuencia al PIB que por la exportación de empresas se enriquece pero sin una motivación de fuerzas de gobierno no crece; la estabilidad laboral se ve afectada cuando una organización de trabajo privada no esta ajustada a su entorno, ahuyentar al empresario con falta solidez de seguridad publica moderada por el gobierno es un causante de la huida de los mismos.

10. En qué aspectos considera usted que se diferencian los planteos del presidente de Daewoo, Kim Woon- Choong, de las practicas gerenciales que le han enseñado en la universidad y de las que usted observa en su país.

Preponderantemente, existen desigualas muy contrastadas, ya que Corea, tiene recursos naturales limitados en comparación con nuestro pulgarcito, pero como potencia la determinación y sacrificio de su gente muy capacitada en diferentes rubros. Asimismo nuestro país se caracteriza por la exelente mano de obra, pero por lo contrario de corea existe una brecha muy importante que cruzar que es la de sobreponerse a la pobreza y tragedias nacionales, por lo contrario nuestra gente vive lamentándose de los problemas existentes en la sociedad, otra diferencia es la orientación del mercado que ha sido inculcada en nuestro ambiente ya que no estamos abiertos a la innovación de productos y procesos, pues los gerentes están limitados a la experiencia y lo que les enseñan en las univerdidades por miedo a fracasar. Otra discrepancia en nuestro medio la desviamiento de gobiernos y empresas privadas es gruesa y abundantemente cortante entre los dos provocando insatisfacciones y malas relaciones que ofrezcan desarrollo como país. Las políticas de gobierno estropean a las empresas y no las incentivan a poder moverse externamente y hacer crecer la economía, corea quito aranceles e impuestos para que los empresarios se motivaran.

11. ¿Sera posible y conveniente aplicar en su país los lineamientos de Kim Woon- Choong? ¿Qué se deberá hacer para lograrlo? Si seria lo ideal, pero posible?? Solamente si se deja la soberbia y los ideales propios y excluyentes de diversos grupos que tienen poder y que lo ocupan deliberadamente mal, muy conveniente seria poder estar de la mano de la empresa privada, ya que es sustentadora de miles de puestos de trabajo, siendo motor primordial para la movilización de todo un país. Para lograr una unificación de ideas positivas como la de Kim se necesita de gente dispuesta que quiera ver progresar a su pueblo, mas alla de sus propias convicciones, ideales, políticas e intereses.

12. Investigue en Internet los últimos resultados del estudio GEM a escala mundial. Si su país ha participado en el, revise el informe nacional y analice las conclusiones y recomendaciones que allí se plantean para formular sus opiniones sobre las estrategias a seguir para lograr el desarrollo de una nueva clase empresarial. Si este estudio no se realiza en su país, revise las conclusiones y recomendaciones del informe ejecutivo mundial y trate de determinar v cuales podrían ser válidas en su caso.

Nuevas perspectivas en el contexto competitivo, con ambientes ambiguos y de gran incertidumbre, implican nuevos retos y esquemas de pensamiento y de actuación en términos emprendedores. No solamente se exige la innovación permanente para la creación de nuevos productos y/o servicios, sino también para garantizar la creación de valor de los existentes. La rapidez con la que el conocimiento se renueva y se descubre, generando obsolescencia, está marcado por el alto nivel de intercambio global y la necesidad de buscar una dinámica innovadora, el entendimiento de la complejidad y la disminución de la incertidumbre. Por tanto los futuros y actuales emprendedores, así como nuestra sociedad salvadoreña, deben asumir el reto en la cual la información y recursos como el dinero, las ideas y las tecnologías fluyen a gran velocidad. Estas circunstancias y sus implicaciones deben ser asumidas responsablemente para que las decisiones que se tomen sean apropiadas y no se tengan que afrontar los altos costos de miradas erradas sobre el proceso empresarial como elemento determinante del desarrollo regional.

13. Analice, bajo el modelo de Porter, la etapa en la cual se encuentra su país. Es muy posible que existan sectores económicos en distintas etapas; por ello, haga el análisis en forma sectorial. Es difícil profundizar en una etapa pues, en El Salvador todo se basa en su sub desarrollo y estancamiento pero el mas ideal quizá es la etapa de factores pues tiene muchos recursos que no son explotados, pero que en manos de mentes pensantes todo seria distinto, si la gente se diera cuenta de lo que puede crear todo seria distinto y se encaminarían a la prosperidad, creando sanas competencias que impulsen al desarrollo.

14. En el texto se plantean las recomendaciones que en 1993 hizo Monitor para Colombia. ¿Cuáles de ellas cree usted que son válidas para su país en este momento? Pues son validas las siguientes: Las diez son de vital importancia como para un país salvadoreño en el que vivimos, comenzando desde la primera visión micro, comenzar con un algo es fundamental, es tan importante y estructural pues a medida que se solidifican las bases lo demás se vuelve mas liviano, también el desarrollo de centros de innovación y de aprendizaje rápido pues la gente necesita instruirse pues nadie nace sabio, la demanda nacional debe de ser bien educada a medida que la gente sepa lo que quiere, las relaciones entre compradores y proovedores debería ser mas vinculada y enlazada en los mercados, junto con la educación en estrategia de empresas que es muy útil a la hora de formar un negocio, recursos humanos especializados son herramientas simbolicas e importantísimas a la hora de hacer empresas, formación de nuevas empresas, depende de cómo se formen los ideales de las personas, consejo de competitividad su vigilancia y control hacen diferencias entre los competidores, información económica saber lo que se tiene y no es de vitalidad para poder hacer mercados y por ultimo vender la imagen del país es crear mas oportunidades de hacer grande el PIB.

15. Analice el plan de desarrollo de su país y trate de identificar cuáles son sus estrategias para cada uno de los componentes del modelo de desarrollo planteado por GEM en el grafico 2.3 El plan de desarrollo del país es muy obsoleto y poco abundante hacia un sano beneficio publico las estrategias idóneas son dentro de la estructura nacional es abrir espacio a las tecnologías mas modernas pero bien ocupadas empleadas en buena infraestructura; dentro de las empresas adaptarse y mezclarse con el gobierno formando mutuos acuerdos, para que los dos logren sus metas, los dos en buena comunión generarían oportunidades que beneficiarían a miles de salvadoreños haciendo crecer su PNB.

16. De las estrategias que identifico en la pregunta 15, analice cuales están específicamente orientada a promover la aparición de nuevas empresas. Si, a su juicio, faltan estrategias para este sector, formule las que considera necesarias.

Quedan orientadas a la aparición de nuevas empresa originar establecimientos que den apoyo por medio de créditos a individuos industriosos, reducir impuestos y a fomentar una cultura empresarial en la gente desde un programa educativo, para que se conviertan en empresarios y especialmente a apoyar a los nuevos empresarios tanto el Estado como la empresa Privada.

17. ¿Cuáles de los cambios mencionados en sección “Necesidades culturales del desarrollo” y definidos como “Reconversión del recurso humano: estrategia clave para el desarrollo para América Latina” considera usted importante para su país y como cree que se podrían hacer realidad?

Precisamos hombres con una concepción fabril, pero para lograr esto se tiene que llevar a cabo un programa educativo el cual vaya encaminado a la formación de personas con espíritu empresarial, para luego tener una cultura empresarial, para eso necesitamos que estas personas posean fácil adaptación al cambio y que no tengan miedo de hacerlo, es decir reconstruir una cultura diferente, deben apoyar Estado y empresas, tanto grandes, medianas, pequeñas y micro.

18. Analice las exportaciones de su país en los últimos 15 o 20 años y trate de hallar la participación que en ellas han tenido los productos con alto valor agregado (manufacturas, productos tecnológicos, productos innovadores, servicios profesionales, etc.). Derive conclusiones y formule políticas que permitan incrementar dicha participación.

En la década de los ochentas, noventas hasta casi los años 2007 las exportaciones en El Salvador crecieron gracias a la producción y exportación de productos como la azúcar, el café, etc. Alcanzando en 2008 su más alto nivel de crecimiento, luego en los años posteriores se disminuyeron y luego en 2010 y 2011 crecieron pero no al nivel que estuvieron en el año de 2008. Lamentablemente nuestro país importa más de lo que exporta, es decir consumimos más de lo que vendemos, los TLC han beneficiado a los demás países en su mayoría, aunque hay productos que logramos introducir, pero se debería exportar productos con mucho valor agregado, ocasionando un valor agregado a nuestro desarrollo expectante.

19. Identifique dos empresas de su país que tengan características similares al inicio ( sector económico, ubicación, capital,etc) Establezca contacto con ellas y trate de identificar las características específicas de cada una tanto en su cultura como en sus políticas de gestión. Establezca cuales fueron los factores diferenciadores de sus velocidades de crecimiento.

Las dos empresas son el despensa familiar y la cadena de supermercados walmart (despensa de don Juan) con todas sus sucursales, podemos que ambas empresas poseían gran parte del mercado, y se podría decir que casi era similar, puesto que en algún tiempo se dio un rumor, que era que la despensa familiar la que había superado a su rival, ya sea porque tenía más productos de calidad, mayor gama de productos y mejor servicio a los clientes, esto cambio en la actualidad, puesto que la Despensa ha crecido que podría estar al mismo nivel del despensa familiar o incluso ganarle, con estas grandes cadenas e inversiones que se han realizado como Wal-Mart.

20. Identifique alguna situación en su país que pueda asimilar a uno o varios de los errores de estrategias de desarrollo que se indicaron en el capítulo.

Los errores están en dedicarle o invertirle a lo mismo que se hace desde varias décadas y no pasa de lo mismo, puesto que existe mayor riesgo, pues si este fracasa, también fracasa los beneficios que se pensaban tener a futuro para la comunidad, otro punto importante es atraer muchas empresas, puesto que podemos saturarnos y tomar malas decisiones al momento de elegir la empresa o proyecto que se llevara a cabo, y pensar o creer que hay mayor desarrollo en una empresa grande que en una pequeña, o incluso micro, puesto que las grandes se llevan todo el beneficio ellas, y muchas veces no lo comparten con las sociedades.