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| CALENDARIZACIÓN DE CLASES 2019 PROGRAMA CURSO PROFESOR Correo electrónico Teléfono oficina I.

Magíster Relaciones Seguridad y Defensa Manejo de Crisis Fulvio Queirolo Pellerano [email protected] 25981030

Internacionales,

Descripción general del Curso.

Este curso pretende que el alumno adquiera la capacidad de reconocer y explicar una “Crisis”. A lo largo de las sesiones, a través de las herramientas entregadas por la cátedra, el alumno será capaz de definir qué es la crisis, identificar su tipología, sus fases, su conducción y por sobre todo, podrá ser capaz de entenderla. II.

Objetivos

A. Definir los principales conceptos que engloban la naturaleza de una Crisis, identificando su tipología, sus fases, modo de enfrentamiento y su conducción. B. Identificar y analizar las dinámicas de las Crisis Internacionales y su relación con el sistema internacional y D° internacional. III. 



Metodología de enseñanza adoptada y recursos a emplear En este plan de estudios, la dinámica participativa es una parte fundamental de la formación, por ello se fomentará el trabajo grupal, promoviendo la confrontación de ideas, de esta forma se buscará identificar, desde una perspectiva de la Seguridad del Estado, la realidad, la lógica y la dinámica de una crisis internacional frente a una situación planteada. El profesor subirá a la plataforma ANEPE los textos correspondientes con los contenidos del programa (más abajo detallado), que deberán ser trabajados por el alumno previamente a cada sesión.

IV.

Evaluación:

El curso será evaluado a través de un ejercicio práctico (paper) que tendrá una ponderación del 50% y de controles aleatorios de los contenidos entregados para las clases, equivalentes al 50% restante. V.

Duración: 32 horas.

VI.

Unidades de Aprendizaje

Unidades de aprendizaje

A. Marco de las Operaciones Militares: Conflicto, Guerra y Estrategia. B. La crisis C. El conflicto contemporáneo

Teoría

F. Pensamiento intuitivo en el proceso de tomas de decisiones Total: 32 hrs.

Eval.

06

04

*

04

D. La Deduciendo las crisis modernas E. Planificación de la crisis

Horas Práctica

08 04

02

04 22

08

02

VII.

Calendarización

ABRIL 2019 UA1 Marco de las Operaciones Militares: Conflicto, Guerra y Estrategia

Tema El Conflicto: etimología, evolución teoría del conflicto y definición.

Fecha/horas 02.ABR.19 18:30-20:00 2/32 h.

Actividad Docente Saludo curso Presentación Alumnos Presentación curso Exposición Introducción Definiciones conceptuales

Objetivos, causas y fases del conflicto.

02.ABR.19 20:15-21:45 4/32 h.

Actores del sistema internacional, el poder y su rol en el sistema internacional

03.ABR.19 18:30-20:00 6/32 h.

Bibliografía Cadarso, Pedro-Luis. Principales Teorías sobre el Conflicto Social. Revista de Historia, 237254, 2001.

P.P. Silva, Germán. La teoría del conflicto. Un marco teórico necesario. Prolegómenos. Derechos y Valores, Universidad Reflexiones y debates Militar Nueva Granada, Colombia, 11(22), juliodiciembre, 2008, pp. 2943. Exposición P.P. Las Arancibia, Roberto. La crisis internacionales toma de decisiones en las crisis internacionales. Debate y reflexiones de Teoría y casos. Pontificia las causas del conflicto Universidad Católica de Chile. Santiago, Chile. La curva del conflicto y 1987. Pp. 8-22. sus etapas Ortega, Rodolfo. Crisis Internacional. Academia Nacional de Estudios Políticos y Estratégicos. Santiago, Chile. 2011. Pp. 47-55. Exposición P.P. Centro de Capacitación Debate y reflexiones de y educación. Curso de las causas del conflicto certificación de análisis de conflictos. United States Institute of Peace. 2008. p. 9-17.

ABRIL 2019 UA2 La Crisis

Tema Aspectos Generales:

Fecha/horas 03.ABR.19 20:15-21:45 8/32 h.

Qué es una crisis, sus características.

Actividad Docente Exposición P.P. Introducción Definiciones conceptuales Reflexiones y debates Las internacionales

Fases y tipos de crisis

09.ABR.19 18:30-20:00 10/32 h.

Actores del sistema internacional, el poder y su rol en el sistema internacional

03.ABR.19 18:30-20:00 6/32 h.

Bibliografía Ortega, Rodolfo. Crisis Internacional. Academia Nacional de Estudios Políticos y Estratégicos. Santiago, Chile. 2011. Pp. 92-103.

crisis

Castro, Carlos & Rojas, Francisco. Crisis Internacional: Un concepto clave para la toma de decisiones estatales. Documento de Trabajo, Academia Nacional de Estudios Políticos y Estratégicos. 1995. Pp. 6-14. Exposición P.P. Las Arancibia, Roberto. La crisis internacionales toma de decisiones en las crisis internacionales. Debate y reflexiones de Teoría y casos. Pontificia las causas del conflicto Universidad Católica de Chile. Santiago, Chile. La curva del conflicto y 1987. Pp. 8-22. sus etapas Ortega, Rodolfo. Crisis Internacional. Academia Nacional de Estudios Políticos y Estratégicos. Santiago, Chile. 2011. Pp. 47-55. Características de las Castro, Carlos & Rojas, crisis Francisco. Crisis Internacional: Un Gestión de crisis concepto clave para la toma de decisiones estatales. Documento de Trabajo, Academia Nacional de Estudios Políticos y Estratégicos. 1995. Pp. 15-35. Academia de Guerra del Ejército. Manual de Estudios de Crisis Internacionales, Santiago: Academia de Guerra del Ejército, 2001. Pp. 33-44.

ABRIL 2019 UA3 Tema El conflicto Crisis contemporáneo Internacional

Fecha/horas 09.ABR.19 20:15-21:45 12/32 h.

La Gestación de una Crisis Internacional y sus características.

La Gestación de una Crisis Internacional y sus características.

Actividad Docente Introducción Definiciones conceptuales Reflexiones y debates Modelos de gestión

10.ABR.19 18:30-20:00 13/32 h.

Møller, Bjørn. Conceptos sobre seguridad: nuevos riesgos y desafíos. Desarrollo Económico, Vol. 36, No. 143, Oct. Dec., pp. 769-792, 1996.

Thauby, Fernando. Conflicto, crisis y cambios estratégicos. Fasoc, 17 (1-2), enerojunio, 2002. 16 p. Modelos de gestión Verdugo Muñoz, Juan Carlos. Una estructura Casos de gestión de para la asesoría en el crisis manejo de crisis internacionales: caso nacional, Santiago, Colección de Investigaciones Nº 5, ANEPE, 2004. p. 3439. Gallardo, Aquiles. Crisis Internacionales en Sudamérica. Teoría y Análisis. Santiago, Colección de Investigaciones Nº 3, ANEPE, 2007. p. 94100.

EVALUACIÓN 25 %

10.ABR.19 18:30-20:00 14/32 h.

EVALUACIÓN 1

Corbacho, Alejandro. Consecuencias del manejo de crisis internacionales: ¿existe algo como una guerra inadvertida? Documento de Trabajo N° 315. 2006. 21 p. UA1 – UA2 – UA3

ABRIL 2019 UA4 Tema Deduciendo Análisis las crisis contexto modernas

de

Fecha/horas 10.ABR.19 20:15-21:45 16/32 h.

Actividad Docente Trabajo práctico

Bibliografía Rúbrica e instrucciones

Grupos de trabajo Debate y reflexiones Preparación de paper final

Análisis contexto

de

16.ABR.19 18:30-20:00 18/32 h.

Trabajo práctico Trabajo práctico

Rúbrica e instrucciones

Grupos de trabajo A partir de estudio de casos, inferir las actuales características y modos de enfrentarlas. Debate y reflexiones

Análisis contexto

de

16.ABR.19 20:15-21:45 20/32 h.

Trabajo práctico Grupos de trabajo Debate y reflexiones

Rúbrica e instrucciones

A partir de estudio de casos, inferir las actuales características y modos de enfrentarlas.

Análisis contexto

de

23.ABR.19 18:30-20:00 22/32 h.

Preparación de paper final A partir de estudio de Rúbrica e instrucciones casos, inferir las actuales características y modos de enfrentarlas. Entrega de paper 25 %

ABRIL 2019 UA5 La Planificación de la crisis

Tema La Maniobra y sus fases

Fecha/horas 23.ABR.19 20:15-21:45 24/32 h.

Actividad Docente A partir de la descripción de casos, iniciar debate y reflexiones sobre estructuras y asesorías de alto nivel de crisis.

Verdugo Muñoz, Juan Carlos. Una estructura para la asesoría en el manejo de crisis internacionales: caso nacional, Santiago, Libro Colección de Investigaciones Nº 5, ANEPE, 2004. pp. 4554. Ortega, Rodolfo. Crisis Internacional. Academia Nacional de Estudios Políticos y Estratégicos. Santiago, Chile. 2011. Pp. 113116.

MAYO 2019 UA5 La Planificación de la crisis

Tema Conducción de la crisis.

Evaluación

Fecha/horas 07.MAY.19 18:30-20:00 26/32 h.

07.MAY.19 20:15-21:45 28/32 h.

Actividad Docente A partir de la descripción de casos, iniciar debate y reflexiones sobre estructuras y asesorías de alto nivel de crisis.

EVALUACIÓN FINAL 2

Ministerio de Defensa Nacional de Chile. Libro de Defensa Nacional. 2010. Pp. 124-127. Arteaga, Félix & Fojón, Enrique. El planeamiento de la política de defensa y seguridad en España. Madrid, 2007. pp. 1541. Control de Aplicación Instrucciones

MAYO 2019 UA6 Tema Pensamiento Resolución intuitivo en el proceso de Sesgo cognitivo tomas de decisiones

Fecha/horas 14.MAY.19 18:30-20:00 30/32 h.

Actividad Docente Exposición P.P. Introducción Definiciones conceptuales Reflexiones y debates

Sesgo cognitivo

07.MAY.19 20:15-21:45 32/32 h.

Exposición P.P. Definiciones conceptuales Reflexiones y debates

Gloffka Alexi y Gloffka Enrique, Pensamiento intuitivo en el proceso de toa de decisiones. Memorial del Ejército 493, Santiago, 2014.pp. 120 – 135. De Castro, Claribel. Concepto de Crisis. Instituto Universitario de Investigación sobre Seguridad Interior (IUISI). Madrid. 2008. 17p. García, Andelfo. Mediación y Solución de controversias en el sistema internacional contemporáneo. En: Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia. Diplomacia Preventiva. Recuperando el Capítulo IV de la Carta de las Naciones Unidas. 2012. Pp. 1231.

VIII.

Bibliografía



Arancibia C., Roberto, “La Toma de Decisiones en las Internacionales. Teoría y Casos”, Santiago: Ed. Barcelona, 1988.



Castro, Carlos y Rojas, Francisco. Crisis Internacional: Un concepto clave para la toma de decisiones estatales“, Trabajo de Investigación, Santiago: ANEPE, 1995.



Entelman, Remo F. Teoría de Conflictos, Barcelona: Gedisa, 2002.

Crisis



Gallardo Puelma, Aquiles. Crisis internacionales en Sudamérica: teoría y análisis, Santiago, ANEPE, Libro Colección de Investigaciones Nº 3, 2003.



Ministerio de Defensa. Libro de la Defensa Nacional de Chile. 2010 - 2017.



Ministerio de Defensa. Manual de Conducción de Crisis de la Defensa Nacional, Santiago: Disponible en la Biblioteca de la Academia de Guerra Aérea, 1995.



Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia. Diplomacia Preventiva. Recuperando el Capítulo IV de la Carta de las Naciones Unidas. 2012.



ONU. Capítulo VI. Arreglo pacífico de controversias. En su: Carta de las Naciones Unidas. 1945.



Ortega Prado, Rodolfo. Crisis Internacional. Academia Nacional de Estudios Políticos y Estratégicos. Santiago, Chile. 2011.



Verdugo Muñoz, Juan Carlos. Una estructura para la asesoría en el manejo de crisis internacionales: caso nacional, Santiago, Libro Colección de Investigaciones Nº 5, ANEPE, 2004.

IX. Bibliografía Complementaria  Ministerio de Defensa. Libro de la Defensa Nacional de Chile. 1997 – 2002.