Canal de Distribucion

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Canales de Distribución Empresa Sodimac Perú

Canales de DistribuciónSodimac

Canales de DistribuciónSodimac

• La gestión de Almacén dentro de la empresa Sodimac S.A se ha realizado a través de un proceso de funciones logísticas, como son la recepción, almacenamiento y movimiento en el mismo lugar hasta el punto de consumo de sus productos tanto nacionales como importados. • Sin embargo, se ha observado que no se esta haciendo el uso adecuado de la cadena de suministros, puesto que no se tiene una información exacta de aquellos productos que podrían tener mayor demanda en un cierto periodo de tiempo. Esto deriva desde la panificación de las actividades para la obtención de los productos, donde la responsabilidad recae en la del área de compras.

Diagrama del Canal de Distribución

Proceso de Compra - RST • El RST es la herramienta principal del comprador, el cual consiste en un reporte que se utiliza para hacer el pedido de reposición de mercadería. El RST se estructura por Área y Departamento y se lista de acuerdo a la calendarización establecida. A continuación se detallan cada una de las partes que componen el RST: ORGANIZACIÓN: Número de la Sucursal de Tienda TIENDA / CD: Nombre de la Sucursal de Tienda ÁREA: Área de revisión en tienda. DEPARTAMENTO: Departamento de revisión en tienda. El área puede tener

Flujo del Proceso de Compra

FORMATO - RST

Proveedores • En nuestro país, los principales proveedores nacionales con los que trabaja Sodimac S.A son: o INDECO S.A. o AUTOREX PERUANA S.A. o BLACK & DECKER DEL PERU S.A o CERAMICA SAN LORENZO SAC o INDUSTRIAS VENCEDOR S.A. o TICINO DEL PERU S.A. o FABRICA PERUANA ETERNIT S.A. o MEXICHEM PERU S.A o CERAMICAS LIMA S.A. o PRODUCTOS DE ACERO CASSADO S.A. o CORPORACION ACEROS AREQUIPA S.A. o GE LIGHTING PERU S.A. o INDUSTRIAS FIBRAFORTE S.A. o FORESTAL SANTA ROSA S.A.C o LUMICENTER S.A. o ARAUCO PERU S.A. Para mantener información actualizada sobre los proveedores SODIMAC utiliza el mismo software que para la gestión de compras.

Recepción • En el departamento de recepción se conocen y dominan los procedimientos de recepción de mercadería en su totalidad (Sistema, Operación). Asimismo se tiene la responsabilidad de revisar y contar físicamente toda la mercadería que llega a tienda desde los diferentes lugares de origen (bodegas, proveedores, locales, tiendas, etc.), realizando a su vez una minuciosa revisión de los documentos que se reciben, evitando de esta manera cualquier error en el ingreso de datos del sistema, que originen distorsiones en el Kárdex inventario de tienda

PROCESO - SODIMAC

Almacenamiento • A. Disposición Física • Almacenamiento: * Metro: Son las divisiones imaginarias dentro de un Rack (lineal) que permiten una distribución espacial. Se identifican a través de fleje de numeración. * Pasillos: Son los espacios transitables entre los lineales. * Altillo: Lugar físico del pasillo, donde se almacena los productos para su reposición y generalmente se ubica en la parte superior de los racks o lineales de almacenamiento. * Asimismo cuenta con 7 estibadores, 3 montacargas eléctricos, 4 escaleras avión, 3 carretillas

• B. Clasificación ABC •

Está basada en las ventas de la tienda. Se clasifica, de acuerdo a su importancia, en las siguientes categorías. Tipología | Característica | Tipología 1 | Corresponden a los productos que hacen el 50% de la venta | Tipología 2 | Corresponden a los productos que hacen el 30% de la venta | Tipología 3 | Corresponden a los productos que hacen el 16% de la venta | Tipología 4 | Corresponden a los productos que hacen el 4% de la venta | Tipología 5 | Corresponden a los productos con saldo y sin venta | Tipología 6 | Corresponden a los productos sin saldo y sin venta | Tipología 9 | Corresponden a los productos fuera de mix | Tipología 0 | Corresponden a los productos nuevos

Distribución y transporte • Servicio de Distribución (Cross Docking y/o bodegaje) Corresponde al cobro pactado libremente con los Proveedores por el servicio logístico y/o bodegaje prestado por SODIMAC que significa un beneficio y ahorro • en costos de distribución para el Proveedor y consiste en manipular, distribuir y transportar en forma centralizada los Productos directamente desde un Centro de Distribución hacia las tiendas y locales de SODIMAC. El monto específico será • consignado en el respectivo Anexo Particular suscrito por ambas partes.

• Transporte • Esta empresa solo realiza el proceso de distribución cuando las cargas de productos no pueden ser atendidas por el área de despacho siempre y cuando el cliente haya solicitado el servicio de flete para realizar la entrega en el punto de • venta acordado. Para ello SODIMAC cuenta con un pequeña flota de camionetas que siempre están brindando este servicio. Por esta razón la entrega se hace en un tiempo estimado de 48 horas de realizada la coordinación.

Entregas • SODIMAC realiza la entrega de los productos directamente al cliente en el punto de venta, salvo ocasiones en las que los compradores solicitan se entregue el producto en un lugar determinado. • Para ambos casos la mercadería es descontada del sistema apenas esta sale de • la tienda puesto que se realizan controles diarios de la cantidad de productos con • los que se ha finalizado el día.

• Para terminar esta presentación comentar que SODIMAC esta realizando unos nuevos procesos mas efectivos para poder solucionar los problemas o errores como bien se detalló anteriormente el problema que engloba todo es el espacio reducido de almacenaje un problema que se puede observar a simple vista ya que se sufre mucho con la hora de llegada a tiempo ( JUST IN TIME ) , fallas en recepción y demoras en el despacho. • El proyecto a desarrollar es el proyecto LEAN