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CAMPBELL: RESPUESTA A UN AMBIENTE DE MERCADOTECNIA SOBREALIMENTADO.

 IDEAS PRINCIPALES En muchas fabricas de sopas Campbell, las sopas todavía se cocinan a la manera antigua. Obviamente, con esto no queremos decir que Campbell no este renovando sus plantas y elaborando sus sopas de manera mas eficiente, y si bien la antigua manera de hacerlo esta pasando de moda, el afecto y la lealtad al nombre todavía no. Campbell es la segunda marca más poderosa de los Estados Unidos superado solo por Coca-Cola. Campbell ha comercializado sopas enlatas con su misma etiqueta rojo y blanco desde hace casi cien años. Originalmente solo había sopas enlatadas, después surgieron las deshidratadas. Si bien el 75% del mercado total sigue siendo de las enlatadas, la segunda categoría recibió un nuevo impulso con el sorprendente crecimiento de las sopas japonesas tipo Ramen. Los cambios en el estilo de vida de los estadounidenses además de los significativos cambios ambientales, también han dado lugar tanto a retos como a oportunidades. Las 3 tendencias más importantes que influyen en el mercado de las sopas son la edad de la población, la evolución de su composición étnica y los cambios en su estilo de vida. También la composición étnica de los Estados Unidos esta pasando por un proceso de cambio.

Por ejemplo, el numero de hispanos, especialmente mexicanos, esta creciendo a un ritmo de cinco por uno; los analistas pronostican que el mercado de alimentos preparados para llevar a casa, que actualmente es de 50 millones de dólares, se duplicara en la próxima década. Últimamente, Campbell rompió con la tradición de la industria y lanzo nuevos productos con otras marcas y en otras categorías de alimentos. Así pues, conforme se acerca la siguiente década, el complejo y cambiante ambiente de Campbell representaran constantes retos para la compañía. La manera en que los enfrente será de suma importancia para su futuro.

 IDEAS SECUNDARIAS La creciente competencia y los cambios demográficos y en el estilo de vida de los consumidores son tanto oportunidades como amenazas para la participación de Campbell en el mercado. Para mantener su continuo éxito, debe reaccionar de manera agresiva ante los cambios en el ambiente. Si bien Campbell tiene marcas en otras categorías de alimentos, por ejemplo sus líneas de productos Pepperidge Farm, Vlasic, Prego y LeMenu, el negocio de las sopas sigue siendo especialmente interesante por su importancia histórica para la compañía.

La competencia con empresas como Progresso, Lipton ,y los fabricantes japoneses marucha y nissin foods,que antes caresian de importancia ,es cada ves mas dura .en esta guerra las armas han sido líneas mas extensas es decir variantes con la misma marca ya establecida .para competir con lipton ,Campbell lanzo una sopa deshidratada con su mismo nombre en ves de desarrollar la marca independiente . Más recientemente, las sopas para horno microondas y las nuevas congeladas han ganado popularidad. El creciente numero de hogares en que ambos padres trabajan y el de padres solteros ha incrementado, la demanda de producto s y paquetes adecuados para ellos. En encuestas sobre gustos de los consumidores, la sopa enlatada tiene como una de sus principales objeciones de que los jóvenes en particular se oponen al uso de ingredientes artificiales y preservativos. También piensan que los nutrientes se pierden en los procesos de cocción y enlatado .otros opinan que su contenido de sal es demasiado elevado. No obstante, la lata tiene ciertas ventajas .primero, le da larga vida en los estantes .el envase rígido también protege al contenido de danos físicos mejor que casi cualquier otro empaque .ahora se fabrican latas mas ligeras y menos costosas.

Respuestas: 1. ¿evaluar las repuestas recientes de Campbell a las fuerzas ambientales que influyen en el mercado de sopa? Categoría ambiental Factores relevantes.

Imp. Impact. Calif

1. Económico financiero 1.1 inflación.

3

-5

-15

1.2 empleo.

6

6

36

1.3invercion

5

1.4financiamieto

3

1.5crecimiento

7

6 3

30 9

8

56

Sub total.

107

2. politico. 2.1poder político

5

-2

-10

2.2legislacion/justicia

4

4

16

2.3politico fiscal

2

2

4

2.4apoyo del gobierno

3

4

12

2.5grupos de apoyo

5

5

25

Sub total

47

3. social. 3.1 seguridad ciudadana

6

6

36

3.2ditr.poblacion edad

8

9

72

3.3educacion social

4

2

8

3.4valores actitudes

3

6

18

3.5estabilidad social

3

2

6

Sub total

140

4. tecnologia. 4.1mano de obra calificada

4

-2

-8

4.2nivel tecnológico

5

2

10

4.3informacion

3

5

15

4.4conocimiento profesionales

4

5

20

4.5recursos materias primas

6

7

42

Sub total

79

5. competitividad 5.1calidad

7

7

49

5.2 costo/precio

9

8

72

5.3capacidad innovación

3

-4

-12

5.4velocidad

8

5

40

5.5mercado potencial

8

6

48

Sub total

197

2- ¿hay un mercado de producto de bienestar? En el desarrollo de una estrategia para bienestar como debe evaluarse las nuevas oportunidades para un producto y las ya existentes R= si por que sopas Campbell siempre a sido constante a lo que respecta de acuerdo a la salubridad e higiene de los productos que ofrece en las distintas presentaciones de sopa ,que dicha empresa da a conocer al mercado consumidor de la población. Mejorar los condimentos que se le agrega a los productos en sus diferentes presentaciones para una vida saludable a nuestros fieles consumidores. Para un nuevo producto expandir su publicidad y darlo a conocer en el mercado ya que así estamos reforzando el producto que estamos lanzando al mercado con las diferentes estrategias de publicidad. Y el ya existente conforme su calidad y prestigio ya que esta viene creando una fuerte marca ante la competencia del mercado laboral. 3-¿que nuevas ideas sobre productos y empaques debe desarrollar Campbell como parte de esta estrategia del bienestar? R= como nuevas ideas de las estrategias del bienestar es necesario que se implemente un cambio en cuanto a los productos y empaques haciéndolos los mas innovadores y llamativos para nuestros clientes .una de las ideas innovadoras

es hacer un empaque con materiales los cuales no vayan a perjudicar la salud del consumidor. 4-¿cual elemento del alcance en la investigación de la mercadotecnia aplica sopas Campbell? R= se aplica recopilación de información secundaria: Datos primarios ayuda a comprender la veracidad que debemos de saber de los problemas que afectan a la empresa de acuerdo al producto y a la misma ves esta nos ayuda a distinguir la información mas importante que debemos de saber de sopas Campbell . 5-¿por que es importante la función de la investigación para las sopas Campbell? R= es muy importante ya que así nos informamos de los pro y los contra que abarca nuestra empresa. 6-¿Cuál es la importancia de la investigación de mercado para el gerente de mercadotecnia de sopas Campbell? Es muy importante por que así conocemos los diferentes aspectos en los cuales podemos promover nuestras ventas en los diferentes puntos de segmentación de mercado en el cual nosotros estaremos abarcando. 7-¿que tipo de investigación de mercado aplica sopas Campbell para sus nuevos productos y para los ya existentes? R= investigación de mercado: por que de esta manera buscamos las soluciones de problemas mercadológicos buscando así la renovación de nuevas estrategias que benefician al mejoramiento de nuestro producto tales como la presentación del empaque.

9-¿que elementos del proceso de investigación de mercado utiliza en la investigación de mercado de sopas Campbell? R= desarrollo del plan de investigación para recopilar información: ya que así valoramos los puntos mercadológicos para poder implementar el desarrollo de las ideas estratégicas para mejorar el funcionamiento de nuestra empresa. 11- ¿Qué procedimientos de muestreo y métodos de recolección de datos utilizaría? Como mercadólogos los procedimientos que nosotros implementaríamos seria por medio de encuestas así el mercado consumidor de nuestro producto en el cual tomaríamos una muestra del total de la población con la cual se puede realizar una recopilación de datos.

ULAM – MANAGUA

MERCADO II

Integrantes:    

No. De Carnet

Ana Fabiola Santamaría Morales. Angie Stefany Pereira Ampié. Cinthya Jeanneth Cajina Pérez. Rosario de los Ángeles Leiva Fuentes.

11-33088-6 11-32504-6 11-32125-6 11-33086-6

Año y Sección: 1er Año/ A-7. Fecha de entrega: 28 DE FEBRERO DEL 2012 Carrera: Mercadotecnia. Turno: Matutino. Profesora: Lic. Lizz Anielka Mansell Martinez. Tema: CASO DE CLARO Dios Bendiga Este Trabajo.

ULAM – MANAGUA

MERCADO II

Integrantes:    

No. De Carnet

Ana Fabiola Santamaría Morales. Angie Stefany Pereira Ampié. Cinthya Jeanneth Cajina Pérez. Rosario de los Ángeles Leiva Fuentes.

11-33088-6 11-32504-6 11-32125-6 11-33086-6

Año y Sección: 1er Año/ A-7. Fecha de entrega: 28 DE FEBRERO DEL 2012 Carrera: Mercadotecnia. Turno: Matutino. Profesora: Lic. Lizz Anielka Mansell Martínez. Tema: SOPAS CAMPBELL. Dios Bendiga Este Trabajo.

TRABAJO DE MERCADOTECNIA II. ¨PUBLICIDAD DE CLARO¨. 1. ¿Cuál es el problema de la estrategia que utilizo la compañía claro en su publicidad de ¨regreso a clase¨? Para nosotros como estudiantes creemos que usaron la estrategia de mercadotecnia directa, la cual implementaron, este mensaje que fue publicado fue mal redactado y mal interpretado por los clientes mas por el sector de bibliotecas, ya que sienten que fue una ofensa para su persona y sus trabajo, los que esperaban como resultado de sus consumidores fue mal recibida y por ende tuvo malos resultados.

2. ¿Que es estrategias como mercadologos usarían en este caso? Nosotros implementaríamos comunicación de mercadotecnia integrada ya que por medio de esta damos a conocer dicho servicio como herramienta en la vida del consumidor y a la misma vez transmitir un mensaje claro y directo a lo cual deseamos como empresa que el cliente llega a recibir.