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• Jorch Galvan Huamani

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PRIMAVERA P6 CURSO INTEGRAL El Instituto Científico del Pacífico ofrece el Primavera P6 – Curso Intregral, cuenta con un syllabus detallado que permite conocer el curso por completo mediante una novedosa metodología, que formará profesionales con conocimientos a profundidad del software, así como sus herramientas y usos en los diversos campos.

Muchos proyectos de gran complejidad e impacto para la organización, el mercado y la sociedad, necesitan herramientas potentes que puedan procesar grandes cantidades de información y a la vez que presentar herramientas útiles en la gestión de los diversos aspectos que se desarrollan en la gestión del proyecto, todo esto en una interface funcional y fácil de usar. Primavera P6 se muestra como la mejor opción en cuanto a capacidad y despliegue de funciones que aportarán en la gestión de los diversos factores del proyecto. Su versatilidad de herramientas para la gestión del alcance, costos, cronograma, recursos, riesgos entre otros, hace que este programa sea el favorito en muchos campos, como minería y construcción, por citar algunos ejemplos. El presente curso busca brindar al alumno los conocimientos necesarios para utilizar de manera efectiva las herramientas brindadas por Primavera P6 para la gestión integral del proyecto.

OBJETIVOS Al finalizar el curso, el alumno será capaz de: Conocer el entorno y las principales funcionalidades de Primavera P6. Entender los conceptos de estructuras organizacionales y su aplicación en Primavera P6. Crear un nuevo proyecto y definir los calendarios de trabajo. Crear la EDT del proyecto. Definir, estimar la duración y secuenciar las actividades del proyecto. Definir y asignar los roles, recursos y costos del proyecto. Aplicar filtros en Primavera P6. Desarrollar el cronograma del proyecto y administrar la línea base del proyecto. Entender la función de los layouts. Importar, exportar e imprimir la información del proyecto. Calcular el porcentaje de avance y actualizar la información del proyecto. Comparar la información del proyecto. Controlar el progreso del proyecto mediante la técnica del valor ganado. Personalizar el entorno de Primavera P6. Determinar periodos financieros. Añadir riesgos a Primavera P6.

DIRIGIDO A Profesionales en el campo de la gestión de proyectos como directores de proyectos y programas, planificadores, controladores, asistentes y miembros de equipos de proyecto; profesionales relacionados con campos afines a la gestión de proyectos, estudiantes y público general que deseen aprender los conceptos necesarios para gestionar proyectos en Primavera P6 y dominar el uso del software.

REQUISITOS Conocimientos sobre Gestión de Proyectos

METODOLOGÍA A través de un usuario y contraseña brindada por el Instituto, el alumno visualizará las clases desde el aula virtual sin inconveniente alguno, estas permanecerán y se encontrarán habilitadas para su ingreso las 24 horas del día y los 7 días de la semana. Cada sesión dictada contará con un manual específico, referente a los temas tratados. Para realizar consultas y/o despejar dudas, el alumno podrá comunicarse con el tutor del curso a través del foro del aula virtual.

DURACIÓN El curso tiene una duración de 2 mes, haciendo un total de 56 horas lectivas.

INVERSIÓN La inversión del curso: “Primavera P6 - Curso Integral”. Costo al Contado: S/. 400.00 Nuevos Soles (cuatrocientos cincuenta Nuevos Soles). Costo en dólares: U$S 143.00 (ciento cuarenta y tres dólares estadounidenses). *Incluye emisión y envío de certificado.

CERTIFICACIÓN Una vez cumplido satisfactoriamente los requisitos que demanda el programa, se emitirá y enviará al alumno un CERTIFICADO a nombre del Instituto Científico del Pacífico - ICIP. Contenido: Datos personales, fotografía actual, plan de estudios, horas lectivas invertidas, nota final y rúbricas de las instituciones competentes.

Instituto Científico del Pacífico

CONVENIO El Instituto Científico del Pacífico suscribe convenios con instituciones, tanto nacionales como internacionales, con el fin de promover el desarrollo de actividades académicas, científicas y de investigación. Esto nos permite vincularnos con el desarrollo del conocimiento y la innovación, así como articular la formación de nuestros estudiantes con la comunidad internacional a través de diversos mecanismos que se integran a nuestros planes de estudios.

Colegio de Geográfos del Perú

PLAN DE ESTUDIOS Nivel SESIÓN 1: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS Conceptos básicos sobre gestión de proyectos. Influencia de las organizaciones. Ciclo de vida del proyecto. Grupos de procesos y áreas de conocimiento según el PMBOK. Introducción a la planificación y control de proyectos.

SESIÓN 2: CONOCIENDO EL ENTORNO DE PRIMAVERA P6 Instalación de Primavera P6. Inicio de sesión y configuración de la base de datos. Elementos de la pantalla de apertura. Navegando por la ventana de inicio y la ventana de actividades. Propiedades de las guías de Proyecto (Guía General, Guía Dates, Guía Notebook, Guía Codes, Guía Defaults, Guía Calculations, Guía Resources, Guía Settings). Conociendo la barra de herramientas

SESIÓN 3: TIPOS DE AYUDA

Ayuda que nos ofrece Primavera P6. Obtener ayuda usando el recurso de sugerencias (Hint help). Obtener ayuda usando la función ayuda (Help). Obtener ayuda usando el asistente de ejecución (Wizard).

SESIÓN 4: ESTRUCTURA DE LA EMPRESA Y DE LOS PROYECTOS Estructura de la empresa y de los proyectos. Introducción a la estructura de desglose de la organización (OBS) Accediendo a la OBS en Primavera P6. Visualización de la OBS. Explorando el menú de la barra de opciones de la OBS. Introducción a la estructura de la empresa de proyecto (EPS). Accediendo a la EPS en Primavera P6. Visualización de la EPS. Explorando el menú de la barra de opciones de la EPS. Caso práctico.

SESIÓN 5: CREACIÓN DE UN NUEVO PROYECTO Crear un nuevo proyecto. Definición de fecha de inicio del proyecto. Visualización de los detalles del proyecto. Caso práctico.

SESIÓN 6: DEFINICIÓN DE CALENDARIOS Calendario por defecto de la base de datos. Acceso a los calendarios globales y del proyecto. Calendario por defecto del proyecto. Creación de un nuevo calendario global o de proyecto. Creación de calendarios personales y compartidos de recursos. Cálculo y visualización de calendarios personales y compartidos. Edición de los días laborales, feriados y excepciones del calendario. Ajustar las horas de trabajo del calendario. Caso práctico.

SESIÓN 7: DEFINICIÓN DEL EDT DEL PROYECTO Definición de una estructura de desglose del trabajo. Tópicos para la construcción efectiva de la EDT. Abriendo y navegando por la ventana de EDT. Creación de la EDT. Asignación de la EDT. Caso práctico.

SESIÓN 8: DEFINICIÓN DE LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO Descripción de actividades y sus componentes. Tipos de actividades del proyecto. Creación de actividades e hitos del proyecto. Formulario de tareas. Organización de tareas. Escala temporal. Agregar pasos a una actividad. Asignación de códigos y detalles de actividad. Consideración del nivel de esfuerzo (Level of effort - LOE). Asignación de actividades a un nodo de la EDT. Resumir actividades mediante la EDT (EAP) Caso práctico.

SESIÓN 9: ESTIMACIÓN DE DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES Técnicas para la estimación de la duración de actividades. Tipos de duración. Asignar duración a las actividades. Caso práctico.

SESIÓN 10: SECUENCIAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO Método de diagramación por dependencias (PDM). Definición de la precedencia y posposición de las actividades. Tipos de dependencias entre actividades. Método de la ruta crítica (CPM). Holgura total y libre. Diagrama de red del proyecto. Dependencias circulares. Revisión de relaciones, adelantos y demoras. Caso práctico.

SESIÓN 11: ROLES Y RECURSOS Descripción de roles. Vistas de diccionario de roles. Descripción de recursos. Creación de recursos. Creación de recursos a través del asistente. Códigos de recursos. Identificar la diferencia entre recursos de labor, no labor y material. Vistas del diccionario de recursos. Caso práctico.

SESIÓN 12: ASIGNAR ROLES, RECURSOS Y COSTOS Asignar roles a una actividad. Asignar tarifas a los roles. Asignar recursos por rol. Asignar recursos de labor, no labor y material de las actividades. Ajustar unidades por periodo del presupuesto para un recurso. Asignar otros gastos a las actividades. Caso práctico.

SESIÓN 13: FILTROS Entendiendo la función de los filtros. Aplicando los filtros estándar. Filtrar actividades críticas. Creación de un nuevo filtro. Filtro con un parámetro. Filtro con múltiples parámetros. Filtros de recursos. Caso práctico.

SESIÓN 14: DESARROLLAR EL CRONOGRAMA Restricciones del proyecto. Nivelación de recursos. Nivelación mediante Activity Usage Profile. Curvas de recursos. Project Overview. Caso práctico.

SESIÓN 15: ADMINISTRACIÓN DE LA LINEA BASE Creación de línea base del proyecto. Mostrar barras de línea base en el Diagrama de Gantt. Actualizar la línea base. Restaurar la línea base. Caso práctico.

SESIÓN 16: LAYOUTS Entendiendo los elementos de un layout. Abrir y modificar un layout. Guardar un layout. Caso práctico. SESIÓN 17: IMPORTAR Y EXPORTAR INFORMACIÓN Importando y exportando informaciones. Formatos de exportación. Tipos de exportación. Asistente de importación. Formatos de importación. Opciones de importación de proyectos. Modificando las configuraciones de importación. Caso práctico.

SESIÓN 18: CREACIÓN, MODIFICACIÓN E IMPRESIÓN DE INFORMES Describir los métodos de reporte. Crear un informe usando el Wizard. Crear un informe usando el Layout Actual. Utilización del editor de informes. Publicación de informes en HTML. Impresión. Configuración de páginas para impresión. Formulario de impresión. Caso práctico. SESIÓN 19: CONTROL DEL CRONOGRAMA Definición de la fecha de corte del proyecto. Actualización del avance de las actividades del proyecto. Introducción a la técnica del valor ganado.

Nivel Avanzado SESIÓN 1: CALCULANDO EL PROCENTAJE DE AVANCE Tipo de avance. Determinación del tipo de avance según el tipo de organización. Generando reportes de avance. Usar hitos con pesos ponderados para calcular el porcentaje de avance.

SESIÓN 2: ACTUALIZAR EL PROYECTO Métodos para actualizar el proyecto. Usar la herramienta Progress Spotlight. Estado de las actividades. Recalcular el proyecto.

SESIÓN 3: ANÁLISIS DEL IMPACTO DE LAS ACTUALIZACIONES Y REPROGRAMACIONES Análisis del Impacto en el Plazo del Proyecto. Análisis del Impacto en el Esfuerzo del Proyecto. Análisis del Impacto en los Recursos del Proyecto.

SESIÓN 4: AUTOCOMPUTAR LOS VALORES ACTUALES Autocomputación de los valores actuales. Autocomputar una actividad. Autocomputar un recurso. Autocomputar un costo

SESIÓN 5: COMPARACIÓN DE PROYECTOS CON LA HERRAMIENTA CLAIM DIGGER Configuración de la herramienta Claim Digger. Selección de los proyectos a comparar. Datos de comparación. Opciones de reporte con Claim Digger.

SESIÓN 6: GESTIÓN DEL VALOR GANADO Conceptos de valor ganado. Configuración del Valor ganado en Primavera P6. Técnicas de valor ganado. Reportes de valor ganado. Creación de la curva S.

SESIÓN 7: PROJECT CODES, CAMPOS PERSONALIZADOS Y GLOBAL CHANGE Creación y asignación de Project Codes. Tipos de Campos personalizados. Creación y ejecución de Global Change

SESIÓN 8: PERIODOS FINANCIEROS Creación de Periodos Financieros. Almacenamiento de Periodos Financieros. Visualización de Periodos Financieros.

SESIÓN 9: THRESHOLDS & ISSUES Umbrales. Notificaciones. Relación con los riesgos.

SESIÓN 10: DESCRIPCIÓN DE RIESGOS Añadir riesgos en Primavera P6. Añadir descripciones y planes de control. Cálculos de valores de exposición e impacto. Creación y eliminación de tipos de riesgo.

SESIÓN 11: GESTIÓN DE PORTAFOLIOS Y ANÁLISIS TRACKING Creación y administración de portafolios. Sumarización de datos del proyecto con Job Service. Análisis Tracking.

FORMAS DE PAGO

Banco de Crédito del Perú o Agente BCP

PAGO VÍA WEB BCP:

DEPÓSITO:

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N° 191- 2059471 - 0 – 36 (Nuevos Soles)

Credimás y clave.

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Seleccione opción 'Operaciones'.

del INSTITUTO CIENTÍFICO DEL PACÍFICO

Seleccione opción 'Pago de servicios'.

S.A.C.

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Código Interbancario: N°00219100205947103658

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A nombre del INSTITUTO CIENTÍFICO DEL PACÍFICO S.A.C RUC: N° 20549915508

Banco de la Nación (Ventanilla) o Agente

Banco Continental o Agente del BBVA

del Banco de la Nación (Multired)

Continental

DEPÓSITO:

DEPÓSITO:

Realizar el depósito a la Cuenta Corriente:

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Nº: 00 – 015 – 037458 (Nuevos Soles).

Nº: 0269-89-0100009726 (Nuevos Soles).

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En REFERENCIA indicar su número de

identidad (DNI).

documento de identidad (DNI).

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con todos los datos personales.

OTRAS FORMAS DE PAGO

Pago vía tarjeta de crédito / débito / Paypal Ingresar al curso de su interés. Complete el formulario de inscripción, ubicado en el menú de cada curso. Ingresar a su correo electrónico, utilizado en su inscripción, y revisar el mensaje que será enviado con la información detallada. Realice el proceso de pago de acuerdo a las indicaciones señaladas en el mensaje.

Pago vía Western Union: Ingresar al curso de su interés. Complete el formulario de inscripción, ubicado en el menú principal del curso. Ingresar a su correo electrónico, utilizado en su inscripción, y revisar el mensaje que será enviado con la información detallada. Realizar el envío de dinero de acuerdo a los datos señalados en el mensaje enviado. Confirme su inscripción enviando el voucher a [email protected]. *Pago recomendado para público Internacional

CONTACTO Correo: [email protected] Teléfonos: (01) 564-7604 / RPM: #944823539 / RPC: 987146068 Dirección: Calle Sta. Nicerata 479 Cercado de Lima (Referencia: Alt. Cdra. 15 de la Av. Universitaria.)

Página web: www.icip.edu.pe