• Author / Uploaded
• Jesus Manuel Guerrero Daza

Citation preview

ACTIVIDADES A DESARROLLAR Cada pregunta tiene la misma valoración PREGUNTAS ABIERTAS 1. Los datos financieros de una pequeña empresa muestran que el nivel de inventario de un artículo se mantuvo constante en 1000 unidades durante los primeros 9 meses del año. Las ventas se aceleraron (uniformemente) durante el último trimestre, a tiempo para las compras navideñas, terminado con sólo 20 unidades en existencia. La compañía estima el costo del inventario en $0.10 USD por unidad por días. EL artículo se vende a $190 USD por unidad, con in incremento de 60% sobre el costo. Evalué la situación del inventario de la empresa con base en: a. Un promedio simple del inventario de acuerdo con los niveles inicial y final y, b. El inventario promedio real.

2. En cada uno de los siguientes casos no se permite el desabastecimiento, y el tiempo de espera entre la colocación y la recepción del pedido son 30 días. Determine la política de inventario óptima de inventario en cada caso. a. Costo de ordenar: $100 USD, Costo de mantenimiento $0.05 USD por unidad diariamente, se demandan 30 unidades a diario. b. Costo de ordenar: $50 USD, Costo de mantenimiento $0.05 USD por unidad diariamente, se demandan 30 unidades a diario. c. Costo de ordenar: $100 USD, Costo de mantenimiento $0.01 USD por unidad diariamente, se demandan 40 unidades a diario. d. Costo de ordenar: $100 USD, Costo de mantenimiento $0.04 USD por unidad diariamente, se demandan 20 unidades a diario. En un párrafo presente un análisis de como los cambios en los parámetros dados influyen sobre la política óptima de inventarios 3. Una empresa comercial compra una materia prima cuyo consumo mensual es 15000 unidades, los costos de mantener son del 24% anual cargado al costo del inventario promedio, el costo de adquisición por unidad es de $500 y el costo de ordenar un pedido se ha calculado en $144000 por pedido, determinar la política óptima de inventario anual.

a. Si el proveedor ofrece un descuento por compras mayores de $20´.000.000 por pedido del uno (1) % en las compras, indicar si se acepta o no el descuento, si no entonces hacer una contraposición en términos de descuento, o en términos de cantidad expresada en unidades monetarias. b. Si el proveedor ofrece un descuento por compras mayores de $25´.000.000 por pedido del cuatro (4) % en las compras, indicar si se acepta o no el descuento, si no entonces hacer una contraposición en términos de descuento (%), o en términos de cantidad expresada en unidades monetarias ($/unidad).

4. El consumo de una mercancía que una

empresa comercial compra en diferentes

especificaciones es de $100’000.000 al año, el costo de mantener se ha estimado en un 20% anual cargado al costo del inventario promedio y el costo ordenar en $100.000 el pedido, determinar la política óptima de inventario anual.

5. Widget Company vende diversos artilugios a una tasa de 95000 unidades por año. Cada uno se produce a 100 USD, y el mantenimiento de los mismos durante un año en el inventario tiene un costo del 15%. El proceso de producción se automatizó a lo largo de los años y en la actualidad cuesta 1000 dólares cambiar la línea de producción para elaborar otros productos, y se pueden producir 115000 unidades anualmente. a. ¿Cuál es el tamaño de lote económico para la producción de artilugios? b. ¿Cuántos lotes se deben producir cada año?

6. Supóngase que la demanda de un producto es 80 unidades por mes y que los artículos se extraen uniformemente. Se cuenta con una capacidad de producción de 80 artículos por mes, El costo de preparación cada vez que se hace una serie de producción es de $15. El costo de producción es de $1 por artículo y el costo de mantener el inventario es de $0.3 por artículo por mes. a. Suponiendo que no se permite déficit alguno, determine con qué frecuencia debe hacerse una serie de producción y cuál debe ser su tamaño.

b. Si el costo de déficit es de $1.50 por artículo por mes, determine la frecuencia 7. McBurger pide carne molida al comenzar cada semana, para cubrir la demanda semanal de 300 lb. El costo fijo por cada orden es de $20. Cuesta $0.03 por libra y por día refrigerar y almacenar la carne. a. Determinar el costo anual de inventario para la política actual de pedidos. b. Determine la política óptima de inventario que debería usar McBurger, suponiendo que el tiempo de entrega es cero, uno y 5 dias entre la colocación y recepción de un pedido. c. Suponiendo que se admiten faltantes a un costo mensual de $0.20 ¿Cuál sería la política óptima con déficit planeado?

8. Una compañía tiene la opción de comprar un bien o fabricarlo. Si se compra el artículo se le cobrará a la compañía $30 unidad más un costo de $4 por pedido. Si la compañía fabrica el artículo, tiene una capacidad de producción de 8000 unidades por año. Cuesta $80 preparar una corrida de producción, y la demanda anual es de 300 unidades por año. Si el costo de retención anual es de 10% y el costo de fabricar una unidad son $23, determine si la compañía debe comprar o fabricar el artículo.

9. Kris Lee, dueño y gerente de Quality Hardeare Store, reevalúa su política de inventario de martillos. Debido a que vende en promedio 150 martillos al mes, ha colocado órdenes de compra por 150 martillos con un distribuidor a un costo de 25 dólares cada uno al final del mes. Sin embargo, en razón de que coloca todas las órdenes de la tienda, pierde gran parte de su tiempo en esta tarea. Estima que el valor de su tiempo dedicado a ordenar martillos es de 65 dólares. a. ¿cuál debe ser el costo unitario de mantener martillos para que la política actual de Kris sea óptima según el modelo básico EOQ?, ¿cuál es este costo de mantener como porcentaje del costo unitario de adquisición? b. ¿Cuál es la cantidad óptima por ordenar si el costo unitario de mantener es igual al 20% del costo unitario de adquisición, ¿Cuál es el CVT= Costo Variable Total anual del inventario (costo de mantener más costo de ordenar)?, ¿cuál

es el CVT de la política de inventarios actual? c. Si el distribuidor entrega una orden de martillos en 5 días hábiles (de 25 promedio al mes), ¿Cuál debe ser el punto de reorden según el modelo EOQ básico? d. Como Kris no quiere incurrir en faltantes de artículos importantes, decide agregar un inventario de seguridad de 5 martillos para protegerse de entregas tardías y ventas mayores de las usuales, ¿cuál es nuevo punto de reorden?, ¿En cuánto se incrementa el CVT?

10. MBI Fabrica computadores personales. Todos sus computadores usan un disco duro que compra a Ynos. La fábrica de MBI opera 52 semanas por año y debe ensamblar 100 discos duros en los computadores cada semana. La tasa de costo de mantener es igual al 20% del valor del inventario (basado en el costo de compra). Sin importar el tamaño del orden, el costo administrativo de colocar órdenes con Ynos se estima en 50 dólares. Ynos ofrece descuentos por órdenes grandes donde el precio de cada categoría se aplica a todos los lectores comprados

Categoría de descuento Cantidad comprada Precio (por unidad de disco) 1 1 a 99 $100 2 100 a 499 $95 3 500 o más $90 a. Determine la cantidad óptima por ordenar según el EOQ con descuentos por cantidad, ¿Cuál es el costo total anual que resulta? b. Con esta cantidad por ordenar, ¿cuántas órdenes deben colocarse al año? ¿cuál es el tiempo entre órdenes? CRITERIOS DE EVALUACIÓN Y PARÁMETROS PARA PRESENTAR EL TRABAJO ESCRITO: cumplir con los requerimientos Institucionales para la presentación de evaluaciones y trabajos escritos (portada, tabla de contenido, introducción, objetivos, preguntas,

con coherencia y precisión