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• francisco

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Industrial de Mochilas, S.A

La empresa Industrial de Mochilas, S.A., se dedica a producir mochilas de cuero hechas a ma Costos presentó la siguiente información:

Cantidad de cuero por mochila Costo del cuero por metro Cremalleras Costo de cada cremallera Horas de mano de obra por mochila Tarifa por hora de mano de obra Costos indirectos variables por mochila

0.8 metros $600.00 3 piezas $98.00 6 horas $56.00 $84.00

Los costos indirectos de producción fijos y los gastos fijos al mes son por $52,500, los costos venta al mercado de cada mochila es de $1,700 y mensualmente se surte u

chilas, S.A

s de cuero hechas a mano. Al inicio de 2018 el Departamento de iente información:

por $52,500, los costos variables son de $21,000. El precio de ensualmente se surte un pedido de 80 piezas.

MATERIAL COSTO CANTIDAD POR MOCHILA

CUERO COSTO POR METRO $ 0.8 $

COSTOS POR MOCHILA

MARGEN DE CONTRIBUCION

$

CREMALLERAS 600.00 COSTO POR UNIDAD $ 480.00 3 $

98.00 294.00

Precio de venta por unidad Costos variables por unidad Costos fijos totales

1,194.00

$506.00

RAZON DE PORCENTAJE

PUNTO DE EQUILIBRIO

PRECIO DE VENTA POR UNIDAD COSTO VARIABLE POR UNIDAD COSTOS FIJOS TOTALES

$ $ $

1,700 2,100 52,500

CONTRIBUCION MARGINAL P

PRECIO DE VENTA COSTOS VARIABLES CONTRIBUCION MARGINAL

PE

=

CF CM

PE

=

52500 506

PE

=

Punto de equilibrio 300000 250000 200000 150000 100000 50000

=

52500 0.297

=

250000 200000 150000 100000 50000 0

0

20

40

60

80

Costo total

100

120

140

160

Ingreso por ventas

Si la empresa desea calcular una utilidad neta después de impuestos de $ 90,400, ¿cuántas unidad

VOLUMEN

=

52500 + 90400 506

=

VOLUMEN

=

52500 + 90400 0.297

=

Ingresos Costos variables Margen de contribución Costos fijos totales Resultado

ESTADO DE RESULTADOS (282.41 unidades x 1700) (282.41 unidades x 1194)

Para el siguiente semestre, la empresa tiene considerado ampliar y modernizar su planta de producción, fijos en un 20% y los costos variables un 5%. Este cambio reducirá 2 horas el proceso de producción de equilibrio en unidades y en dinero para este supuesto. MATERIAL COSTO CANTIDAD POR MOCHILA

CUERO COSTO POR METRO $ 0.8 $

CREMALLERAS 600.00 COSTO POR UNIDAD $ 480.00 3 $

Precio de venta por unidad Costos variables por unidad Costos fijos totales COSTOS POR MOCHILA

$

98.00 294.00

$1,700 $22,050 $63,000

1,082.00 RAZON DE PORCENTAJE

MARGEN DE CONTRIBUCION

$618.00 NUEVO PUNTO DE EQUILIBRIO

PRECIO DE VENTA POR UNIDAD COSTO VARIABLE POR UNIDAD COSTOS FIJOS TOTALES

$ $ $

1,700 22,050 63,000

CONTRIBUCION MARGINAL P

PRECIO DE VENTA COSTOS VARIABLES CONTRIBUCION MARGINAL

PE

=

CF CM

PE

=

63000 $618.00

PE

=

=

63000 0.364

=

MANO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS TARIFA POR HORA $ 56.00 VARIABLES POR MOCHILA 6 $ 336.00 $ 84.00

venta por unidad riables por unidad s fijos totales

$1,700 $21,000 $52,500

30%

CONTRIBUCION MARGINAL POR UNIDAD

RECIO DE VENTA OSTOS VARIABLES ONTRIBUCION MARGINAL

103.7549

$

176,767.68

$ $

1,700 1,194.0 $506

% 100 70.24 29.76

Estado de resultados Venta (103.75 unidades a $1,700 por unidad) Menos Costos variables (103.75 unidades a $1,194 por unidad) Igual Contribución marginal Menos Costos fijos totales Utilidad antes de impuestos

$176,383.40 $123,883.40 $52,500.00 52,500.00 $0.00

120

140

160

$ 90,400, ¿cuántas unidades debe vender?

282.41 UNIDADES

$

481,144.78

$ $ $ $ $

480,097.00 337,197.54 142,899.46 52,500.00 90,399.46

su planta de producción, lo cual implica aumentar sus costos y gastos proceso de producción de una mochila.  Calcula los nuevos puntos de ero para este supuesto. MANO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS TARIFA POR HORA $ 56.00 VARIABLES POR MOCHILA 4 $ 224.00 $ 84.00

36%

CONTRIBUCION MARGINAL POR UNIDAD

RECIO DE VENTA OSTOS VARIABLES ONTRIBUCION MARGINAL

101.9417

$

173,300.97

$ $

1,700 1,082.0 $618

% 100 63.65 36.35

Estado de resultados Venta (101.94 unidades a $1,700 por unidad) Menos Costos variables (101.94 unidades a $1,082 por unidad) Igual Contribución marginal Menos Costos fijos totales Utilidad antes de impuestos

$173,300.97 $110,300.97 $63,000.00 63,000.00 $0.00

CONCLUCION: El análisis del CVU determina el volumen que se fijará como meta la emp necesario para lograr el ingreso operativo deseado. Una de las formas más utilizad de equilibrio, a través del cual se determina el punto en que los ingresos de La em costos y, por lo tanto, no se genera utilidad ni pérdida. El análisis del punto de equilibrio, además de servir de herramienta para toma comportamiento de la demanda, de la oferta, de sus costos y de su utilidad, sirve diseño de un nuevo producto, como deben ser sus ventas para ser En un estudio de costos reemplaza con ventajas a otros sistemas similares. Ya sea venta o en unidades de dinero el Punto de Equilibrio nos ayuda a hacer las previs para calcular los objetivos de ventas. También es muy útil para fija Es importante hacer hincapié que ninguna herramienta de contabilidad administrati aislada; debe complementarse con otras para que la planeación y la toma de dec que ayuden a la empresa a competir y a ganarse un lugar en el m

se fijará como meta la empresa, es decir, el volumen a de las formas más utilizadas es el cálculo del punto n que los ingresos de La empresa son iguales a sus genera utilidad ni pérdida. r de herramienta para tomar decisiones sobre el costos y de su utilidad, sirve para observar sobre el en ser sus ventas para ser competitivo. sistemas similares. Ya sea expresado en unidades de os ayuda a hacer las previsiones de ventas básicas ambién es muy útil para fijar precios. de contabilidad administrativa debe utilizarse de forma aneación y la toma de decisiones arrojen resultados y a ganarse un lugar en el mercado