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Apalancamiento ejercicio 7 "Integración de varias medidas de apalancamiento y pronostico Carolina Fastener, Inc., fabri

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Apalancamiento ejercicio 7

"Integración de varias medidas de apalancamiento y pronostico Carolina Fastener, Inc., fabrica cerrojos patentados que vende al mayoreo en $6. Cada cerrojo tiene costos variables operativos de $3.5. Los costos fijos operativos son de $50000 anuales. La empresa paga $13000 cerrojos al año y usa una tasa impositiva del 40%. a) Calcule el punto de equilibrio operativo de Carolina Fastener. b) Con el nivel base actual de ventas de la empresa en 30000 unidades anuales y los costos de intereses y dividendos proferentes, calcule su UAII y las ganancias disponibles para los accionistas comunes. c) Calcule el grado de apalancamiento operativo (GAO) de la empresa. d) Calcule el grado de apalancamiento financiero (GAF) de la empresa. e) Calcule el grado de apalancamiento total (GAT) de la empresa. f) Carolina Faster firmó un contrato para fabricar y vender 15000 cerrojos adicionales el próximo año. Use el GAO, GAF y GAT para pronosticar y evaluar los cambios en la UAII y las ganancias disponibles para los accionistas comunes. Verifique sus resultados con un sencillo cálculo de la UAII de Carolina Fastener y las ganancias disponibles para los accionistas comunes, usando la información básica proporcionada."

Datos: Ventas= 400000 Cv= 0,84 1 P= Cf= 28000 Interés= 6000 Acciones= 2000 Tasa= 40%

a) Punto Equilibrio

Q= 175000 b) GAO Ventas - Costo Uni. = Marg. Con. - Cost. Fijos = UAII

400000 147000 253000 28000 225000

GAO=

1,12

c) GAF Utilidad antes de interés e impuesto - Intereses = Utilidad antes de participación - Participación de trabajadores = Utilidad antes de impuesto

d) GAT GAT= 1,36

225000 6000 219000 32850 186150

GAF=

1,21

Apalancamiento ejercicio 9 "Integración de varias medidas de apalancamiento y pronostico Carolina Fastener, Inc., fabrica cerrojos patentados que vende al mayoreo en $6. Cada cerrojo tiene costos variables operativos de $3.5. Los costos fijos operativos son de $50000 anuales. La empresa paga $13000 cerrojos al año y usa una tasa impositiva del 40%. a) Calcule el punto de equilibrio operativo de Carolina Fastener. b) Con el nivel base actual de ventas de la empresa en 30000 unidades anuales y los costos de intereses y dividendos preferntes, calcule su UAII y las ganancias disponibles para los accionistas comunes. c) Calcule el grado de apalancamiento operativo (GAO) de la empresa. d) Calcule el grado de apalancamiento financiero (GAF) de la empresa. e) Calcule el grado de apalancamiento total (GAT) de la empresa. f) Carolina Faster firmó un contrato para fabricar y vender 15000 cerrojos adicionales el próximo año. Use el GAO, GAF y GAT para pronosticar y evaluar los cambios en la UAII y las ganancias disponibles para los accionistas comunes. Verifique sus resultados con un sencillo cálculo de la UAII de Carolina Fastener y las ganancias disponibles para los accionistas comunes, usando la información básica proporcionada."

Datos: P= Cv= Cf= Interes= Dividendos= Vende= Tasa= Part. Trab.= Prox. Año ventas=

6 3,5 50000 13000 7000 30000 40% 15% 45000

a) Punto Equilibrio

Q= 20000

b) UAII y Acciones Ventas netas - Costo de Ventas = Utilida bruta en ventas - Gastos operacionales = Utilidades antes de intereses e impuestos - Interes = Utilidad antes de participacion - Participacion de trabajadores = Utilidad antes de impuestos - Impuesto a la renta = Utilidad del ejercicio - Dividendos acciones preferentes = Utilidaddes disponibles para acciones comunes

c) GAO

d) GAF

180000 70000 110000 50000 60000 13000 47000 7050 39950 15980 23970 7000 16970

e) GAT

GAT= GAO=

1,83

1,50

2,75

f) 15000 Cerrojos mas Ventas netas - Costo de Ventas = Utilidad bruta en ventas - Gastos operacionales = Utilidades antes de intereses e impuestos - Interés = Utilidad antes de participación - Participación de trabajadores = Utilidad antes de impuestos - Impuesto a la renta = Utilidad del ejercicio - Dividendos acciones preferentes = Utilidades disponibles para acciones comunes

Próximo Año año anterior 270000 180000 70000 70000 200000 50000

110000 50000

150000 13000

60000 13000

137000

47000

20550

7050

116450 46580 69870

39950 15980 23970

7000

7000

62870

16970

% 0,5

GAO= 0,33 1,5

GAF= 1,80

GAT= 0,60 2,70