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• Jorge E Jim

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ANALISIS PEST ANALISIS POLITICO Como podemos percibir en los últimos meses la aprobación de la gestión presidencial ha caído de manera sostenida, ya que los beneficios del crecimiento no llegan a todos. Los poderes del estado no cumplen con los acuerdos de inversión establecida. ANALISIS ECONOMICO La recesión económica podría ser uno de los obstáculos para la viabilidad de este proyecto. La desaceleración económica en la que se ve envuelta nuestro país en los últimos meses ha traído consigo diferentes factores tales como decrecimiento en el consumo privado, reducción del empleo, de las rentas salariales, de la inversión, entre otros. En el primer trimestre del año, el PBI aumentó 1.73% y en el último año (entre abril del 2014 y marzo del 2015) en 1.61%. ANALISIS SOCIAL donde

podemos incluir los problemas sociales tales como el riesgo de golpe militar,

delincuencia , sicariato y extorsiones , el cual no nos brinda la seguridad ANALISIS TECNOLOGICO Los constantes cambios tecnológicos permiten que los distintos sectores de la economía de nuestro País, puedan realizar grandes avances en cuanto a la eficiencia y la presentación de diferentes productos, en nuestro caso, la industrialización a futuro de la manzana, con tecnología de punta para el desarrollo económico de nuestra provincia. ANALISIS DE LA DEMANDA DEMANDA PRESENTE: Nuestro proyecto se orienta a los siguientes distritos de la provincia de cañete:   

SAN VICENTE CERRO AZUL NUEVO IMPERIAL



LUNAHUANA

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA La empresa APPLE’S CAÑETE S.A, está estudiando al conjunto de empresas que ofrecen el mismo bien, a nuestro mercado objetivo. Una de las características de la provincia de cañete es la abundancia de comercializadores de pisco y vino de uva, que abastecen a los diferentes puntos de la provincia de cañete u otras regiones del país. En razón a lo expuesto anteriormente nos vemos en la necesidad de evaluar nuestro mercado competidor, con la finalidad de identificar nuestros competidores directos e indirectos, las estrategias que emplean, así como sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. COMPETENCIA DIRECTA La competencia directa se encuentra constituida por los productores y comercializadores cañetanos de pisco y vinos que venden en los diversos puntos de la PROVINCIA DE CAÑETE A la vez el pisco y vino que encontramos en los supermercados, de las marcas más reconocidas a nivel país, Todos los mencionados anteriormente serian nuestra competencia directa con respecto al pisco y vino que deseamos ofrecer. Con respecto a los otros productos derivados tales como papillas, mermeladas y conservas nuestra principal competencia directa seria: EN LAS PAPILLAS:  Los postres de frutas para Bebés HEINZ EN LAS MERMELADAS: EN LAS CONSERVAS:

FORTALEZAS   

VENTAS AL POR MENOR Y MAYOR. TRATO DIRECTO CON EL CLIENTE LOCALIZACION RAPIDA.

OPORTUNIDADES   

DEBILIDADES  FALTA DE OFERTAS  FALTA DE CONFIANZA COMPETENCIA INDIRECTA

HABITOS DE CONSUMO. POPULARIDAD DE LOS PRODUCTOS DEMANDA INSASTIFECHA.

AMENAZAS  

EXPERIENCIA DE VENTAS

Hemos considerado como nuestra competencia indirecta los productos sustitutos del pisco y vino, como son:  ANISADOS  SANGRIA  CACHINA

 RON  BOCKA  CERVEZA CON RESPECTO A LOS PRODUCTOS DERIVADOS como competidores indirectos tenemos a : : EN LAS PAPILLAS:  CEREAL INFAMIL EN LAS MERMELADAS:  MANTEQUILLA “GLORIA” “DANESA” “ SELLO DE ORO” “ DORINA”  MANJAR  QUESO  YOGURT EN LAS CONSERVAS:  FRUGO

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

PRODUCTOS INNOVADORES VENTA AL POR MAYOR Y MENOR MARCAS RECONOCIDAS AMPLIA PUBLICIDAD ALTO INDICE DE PRODUCTIVIDAD

POPULARIDAD DE LOS PRODUCTOS DEMANDA INSASTIFECHA

DEBILIDADES

AMENAZAS

FALTA DE CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA DENTRO DEL SECTOR. USO DE INSUMOS TRANSGENICOS EN LA ELABORACION DE SUS PRODUCTOS. UTILIZACION DE PRESERVANTES. PRODUCTO NO ACCESIBLE A LOS DIVERSOS NUEVOS SECTORES ECONOMICOS. MERCADOS SELECTIVOS (ORIENTADOS A UNA SOLA POSICION ECONOMICA)

EXPERIENCIA EN VENTAS PRODUCTOS NATURALES

ANÁLISIS DE LOS PROVEEDORES ANALISIS DE LOS DISTRIBUIDORES Al principio la comercialización se realizara por medio de los mayoristas y menoristas dela PROVINCIA DE CAÑETE con el objetivo de abarcar el máximo de puntos de venta en el mercado cañetano.

Así mismo la Apple’s Cañete S.A., distribuirá sus productos a los diversos lugares de atracción de la población cañetana, para que este sea fácilmente adquirido y buscar un mayor acercamiento y acogida del poblador. FORMA SOCIETARIA Según lo establecido en la ley general de sociedades 26887, se ha determinado que la empresa APPLES CAÑETE se va a constituir a través de una sociedad anónima . Esta estará integrada por 3 socios: • • •

Evelyn Vicente Vicente Yudith Castro Gutiérrez Jorge Estrada Jiménez

30% 30% 40%

DENOMINACION SOCIAL La empresa tendrá la denominación social de APPLES CAÑETE S.A ORGANOS: • • •

Junta General de Accionistas Directorio Gerencia

Búsqueda y Reserva de Nombre Antes de constituir nuestra empresa como persona jurídica, debemos verificar que el nombre o denominación de la empresa, esté disponible para el uso. Esta tramite la realizaremos ante la Superintendencia Nacional de los Registro Públicos SUNARP. Para ello debes de realizar una Búsqueda de Nombre en cualquiera de las oficinas registrales de la SUNARP. El trámite tiene un costo de SEIS soles (S/.6.00). RESERVA DE NOMBRE Una vez tengas una respuesta positiva en la Búsqueda de Nombre, deberás realizar por temas de seguridad, la Reserva de Nombre, este trámite también lo tienes que hacer en la SUNARP. El costo de la Reserva de Nombre es de S/. 18.00, permitiendo que durante los próximos 30 días nadie pueda utilizar el nombre en reserva.

AFECTACION TRIBUTARIA La empresa estará sujeta al pago del Impuesto a la Renta

a

la tasa vigente del

veintiocho por ciento (28%), asimismo al impuesto selectivo al consumo MARCA La empresa tramitar ante INDECOPI, el registro de la marca que sera la siguiente el procedimiento para el registro de la marca 1. Búsqueda En Indecopi pida una búsqueda de marcas para que no tenga problemas a la hora de la inscripción. 2. Datos Si no hay marcas similares, presente una solicitud de registro de marca en la sede de Indecopi. 3. Web También puede hacer los registros del signo a través de internet 4. Dibujo Si su marca tiene un logotipo en especial, es necesario que lo adjunte con la solicitud de la inscripción. 5. Pago Junto con el pedido de registro, debe realizar el pago de 14.46% de una UIT (S/.3850), es decir S/.556.71 IMPACTOAMBIENTAL No se han encontrado factores negativos que impidan que nuestro proyecto sea llevado a cabo, para esto se ha tenido en cuenta bajo la consideración del Legislación Ambiental Peruana”.

“Compendio de

También se ha considerado la gran cantidad de recursos naturales propios de la zona Entre las políticas de la empresa se considera promover una cultura medioambiental, respetando:   

Los paisajes de la zona. Promover la producción de productos naturales. Promover la preservación de recursos naturales

La ejecución del proyecto no genera impacto ambiental negativo, por las razones siguientes: A.- Por la Ubicación y Diseño: El proyecto responde a un diseño concordante con las Normas de Diseño, considerado en el Reglamento Nacional de construcciones. B.- Por la Ejecución: Las zonas de cultivo principales se ejecutarán al costado de las vías de comunicación (carreteras), situación que no permitirá afectar a terrenos destinados para otros usos; de igual manera para estas zonas de cultivo los terrenos que éstas ocupen cuentan con las autorizaciones de parte de los propietarios que al mismo tiempo son beneficiarios del proyecto. El transporte de materiales no afecta terrenos de cultivo ya que en todo el trayecto del sistema existe una carretera o trocha carrozable. C.- Plan de Monitoreo Ambiental El Plan de Monitoreo Ambiental es un factor imprescindible para la adecuación ambiental en cualquiera de sus etapas del proyecto, llevando a cabo el control de la contaminación producida en cada una de las obras a ejecutar analizando las posibles consecuencias, efectos o impactos sobre el ambiente y sobre la salud de las personas. Debemos considerar que las concentraciones de los mencionados elementos no sobrepasen los Límites Máximos Permisibles que han sido tomados del “Compendio de Legislación Ambiental Peruana”, de los estándares de emisión establecidos, y normas sobre ruidos nocivos y

molestos, para líquidos, emisiones atmosféricas y ruidos respectivamente,

permitiendo de esta manera reducir la contaminación mediante la aplicación de técnicas de control y adecuación a dichos estándares. PLAN DE MONITOREO 1. Ruido La exposición constante a un elevado nivel de ruido puede provocar sordera o zumbido en los oídos.

Cuando se realizan labores causantes de ruido se recomienda utilizar

protectores adecuado para los oídos. El control se realiza mediante monitoreos, con instrumentos adecuados, para no sobrepasar el Límite Máximo Permisible (de la OMS) que es de 80 decibeles. Según disposiciones actuales las Municipalidades son las encargadas de controlar, evitar este Impacto y multar el incumplimiento a las Normas. 2. Polvo El control se realiza mediante monitoreos, con instrumentos adecuados, para no sobrepasar el Límite Máximo Permisible de partículas menores de 10 micras (PM 10), que es de 70 microgramos por metro cúbico al día (OMS). – Las Municipalidades son las encargadas de controlar, evitar este Impacto y multar el incumplimiento de las Normas. 3. TRATAMIENTO DE DESECHOS Para el tratamiento desechos vamos a desarrollar la técnica de compostaje que consiste en obtener el humos a través de la descomposición de material orgánico, este humos será entregado posteriormente a los proveedores de insumos (manzana) para q ellos lo utilicen en su cultivo LICENCIAS La licencia de funcionamiento, el cual nos resulta un costo de S/.500.00, por motivos de que el área de nuestro terreno es menor a 500 m2. PARA OBTENER LA LICENCIA DEBEMOS DE CUMPLIRLOS SGTES REQUISITOS: 1. Solicitud de licencia de funcionamiento. 2. Vigencia de poder del representante legal en caso de personas jurídicas y carta poder en caso de personas naturales.

3. Copia del DNI del representante legal en caso de personas jurídicas. 4. Croquis simple. 5. Recibo de pago.