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ANALISIS PELICULA “EL AVIADOR”

RESUMEN PELICULA La película se centra en los primeros años profesionales de Hughes, un magnate de la aviación y cineasta en sus ratos libres. En 1924, a los 19 años, sucede a su fallecido padre en el negocio familiar de perforadoras industriales. Poco después entra en el mundo del cine donde produjo” Hell's Angels”, película que al inicio la hizo sin sonido y luego la volvió a grabar con sonido, la cual fue muy exitosa a pesar del escepticismo de la prensa. Hughes tuvo otros éxitos en el cine como “Scarface”. En lo relacionado a la parte sentimental se lo relacionó con actrices famosas como Ava Gardner, Katharine Hepburn y Jean Harlow. Adicional a esto la película muestra los trastornos compulsivos de Hughs y como fundo sus empresas, asi como su obsesión por construir su barco avión H-4 y como PAN- AM quiso sacarlo del negocio de la aviación debido a la fama que gano por medio de su películas y por la hazaña de dar la vuelta al mundo en un tiempo menor al que ostentaba el presidente de PAN – AM. El Aviador termina cuando Hughes tiene un flashback de su infancia, en el cual se ve el mismo bañado por su madre, diciendo que volaría el avión más rápido jamás construido, haría las más grandes películas de todos los tiempos y se convertiría en el hombre más rico del mundo, mientras repetía la frase "el avión del mañana".

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ANALISIS PELICULA “EL AVIADOR” ANTECEDENTES DE LAS EMPRESAS DE HOWARD HUGHES Reseña Histórica:  En la década de los 20 se interesó por la industria cinematográfica y en 1926, Hughes se trasladó a Hollywood, para producir algunas películas.  1932: Howard Hughes fundo Hughes Aircraft Company como una division de Hughes Tool Company que fue una empresa aeroespacial.  Hughes Aircraft Company fue una empresa aeroespacial de las más importantes de la década de los 30.  1948: Hughes fundo el AerospaceGroup dentro de la compañía, dividida en:  Hughes Space and Communications Group  Hughes Space Systems Division  1953: Fue fundado el Howard Hughes Medical Institut, y fue refundada Hughes Aircraft como una subsidiaria de la fundación.  1955: Hughes fundó su división de helicópteros, Aircraft Division.  1960: Hughes Research Laboratories produce el primer láser, obra de Theodore Maiman  1961: se funda Hughes Space and Communications Company junto a Hughes Space and Communications Group, Hughes Space Systems Division y Hughes Research Laboratories se completa el traslado a Malibu.  1972: Hughes vende la división Hughes Tool Company. Sus intereses restantes fueron transferidos a SummaCorporation.  1976: Toolco Aircraft se convierte en Hughes Helicopters.

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HUGHES AIRCRAFT COMPANY Fue una importante industria aeroespacial estadounidense y contratista de defensa fundada en 1932 por Howard Hughes, en California como una división de Hughes Tool Company. La compañía era conocida por producir, entre otros productos, el H-4 Hércules. Howard Hughes, innovo totalmente la industria de la aviación, se caracterizaba por tener una visión empresarial muy amplia e incursiono en varios negocios no solo relacionado con aviones si no de otras líneas (invirtió también en la construcción y poseía importantes negocios inmobiliarios en Nevada, así como hoteles y casinos en ese mismo Estado), su perspectiva lo llevo a construir los aviones con las mejores características del mundo; llego hacer el empresario con más exitoso de la época, Howard tenía muchas exigencias consigo mismo su perfeccionismo fue una de las mejores cualidades pues producía productos de alta calidad y que ninguna otra empresa ofrecía. HUGHES, considerado como un héroe Americano; incursiono e innovo la industria aérea con la fabricación de aviones muy importantes para la historia norteamericana. Durante la Segunda Guerra Mundial la compañía, fue designada para construir varios prototipos, incluido el famoso Hughes H-4 Hércules. Al comienzo de la guerra Hughes Aircraft tenía solo cuatro trabajadores a tiempo completo. Al final, el número era de 80.000. El éxito de las empresas de Hughes se debe principalmente a las estrategias empresariales utilizadas en cada uno de los procesos y se pueden destacar las siguientes: Estrategia de Diversificación Relacionada: Howard Hughes, aprovecho el movimiento comercial relacionado con todos los acontecimientos de la Segunda Guerra Mundial para posicionarse en el mercado como una empresa aeroespacial y de defensa, este proceso durante la guerra hizo florecer a AIRCRAFT COMPANY y posteriormente no solo se dedicó a la fabricación de aviones sino también a mejorarlos en todas sus características y UNIVERSIDAD INDOAMERICA

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ANALISIS PELICULA “EL AVIADOR” de esta forma da impulso a la creación de más empresas todas de propiedad de Hughes las mismas que brindan otro tipo de productos que complementan a la mejora de los aviones Como:  Hughes fundo el AerospaceGroup dentro de la compañía, dividida en:  Hughes Space and Communications Group  Hughes Space Systems Division Esto le permitió a Hughes reducir la competencia, al controlar o adquirir una empresa que se encuentra dentro del mismo mercado, con el objeto de mejorar la eficiencia y hacerle más fuerte. Estrategias de diferenciación: Howard Hughes ofreció a sus usuarios una gran cantidad de beneficios adicionales, incluía muchos conceptos aerodinámicos que no eran usados hasta entonces, incluyendo el tren de aterrizaje retráctil, carlinga cerrada, y el primer uso de remaches empotrados. El H-1 consiguió varios record de velocidad durante los años siguientes. Estrategias Competitivas: Estrategias de integración horizontal hacia atrás: Hughes en 1948 crea una nueva división de la compañía, el Aero space Group desarrollando su propia alianza estratégica con empresas de su propiedad para obtener un costo más bajo lo cual significa un ahorro para la empresa. Dos ingenieros de Hughes, idearon nuevos paquetes de electrónica para construir sistemas de control de tiro completo. Su sistema MA-1 combinaba señales del radar del avión con una computadora analógica para guiar automáticamente a un interceptor a la mejor posición para disparar sus misiles. Estrategia de Penetración en el Mercado: Desarrolla una campaña de marketing utilizando su empresa cinematográfica y produciendo películas relacionadas con la aviación a fin promocionar sus nuevas creaciones y haciendo conocer las capacidades en velocidad que estos aviones tenían, estas producciones estaban dirigidas a los empresarios y políticos más importantes de Norteamérica lo que le permitió alcanzar los segmentos más altos del mercado.

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MAPA DE PROCESOS DE HOWARS HUGHS GROUP

ACTIVIDADES PRIMARIAS  Innovación y Diseño: Realizó un importante número de innovaciones en sus diseños de aeronaves las mismas que contaban con mecanismos para reducir la fricción cinética y ganar velocidad. Fue reconocido por sus extraordinarios aportes a la aviación  Fabricación: La construcción de aeronaves fue su pasión, fue ser ingeniero aeronáutico lo que le llevo a la fabricación de aviones tales como el Hughes H-1 y el hidroavión Hércules, además de materializar muchas hazañas aéreas.  Pruebas de Funcionamiento: La ejecución de pruebas de despegue y retorno, así también pruebas de velocidad y extensión para controlar y asegurar la calidad de las aeronaves.  Marketing y Publicidad: Realizó estrategias comerciales o como promoción y propaganda en sus propias películas a fin de satisfacer las necesidades y deseos del mercado objetivo. UNIVERSIDAD INDOAMERICA

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ANALISIS PELICULA “EL AVIADOR”  Ventas: Su interés por el cine y la aviación le llevan al negocio y las ventas lo que lo hicieron extremadamente rico en este tiempo, adicionalmente inicio negocios como nuevas divisiones en la empresa, Hughes Aerospace Group, The Hughes Space and Communications Group y Hughes Space Systems Division. En 1961, fueron fusionadas para dar paso a Hughes Space and Communications Company. ACTIVIDADES SECUNDARIAS O DE APOYO  Control y Finanzas: Controlar sus finanzas, el pago de Impuestos y los costos de Producción y Ventas.  Administración: A través de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) con el fin de obtener el máximo beneficio posibles para su organización.  Recursos Humanos: El manejo de personal en sus múltiples empresas para lo cual requiere un gran número de personal especializado para cada área.  Operaciones y Tecnología: La influencia de la tecnología permitió diseñar y crear sus bienes y servicios que facilitan la adaptación al ser humano y satisfacer las necesidades e influye en el progreso social y económico.

NETGRAFIA: http://es.wikipedia.org/wiki/Howard_Hughes http://todoloqueustednecesitasaber.blogspot.com/2009/06/la-sorprendente-vida-dehoward-hugues.html http://es.wikipedia.org/wiki/Hughes_Aircraft

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