ACTIVIDAD NO1(1)

ACTIVIDAD NO. 1: ANÁLISIS DE CASOS KELLY DULFAY HERRERA OME EMPRENDIMIENTO RUBI CRISTINA NIETO CÓRDOBA UNIVERSIDAD E

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ACTIVIDAD NO. 1: ANÁLISIS DE CASOS

KELLY DULFAY HERRERA OME

EMPRENDIMIENTO

RUBI CRISTINA NIETO CÓRDOBA

UNIVERSIDAD ECCI LENGUAS MODERNAS MEDELLÍN 2020

“En la empresa ANFERTEX S.A., la cual desarrolla la confección de uniformes escolares, tiene actualmente un nivel de producción de 40 uniformes por día, sin embargo, revisando sus procesos de calidad con los clientes, identificaron que los insumos de sus uniformes han generado que estos materiales dañen parte de sus prendas por la corrosión y óxido. La empresa ANFERTEX S.A. preocupada por la caída en sus ventas, ha decidido buscar una solución óptima que mejore sus ventas, pero que se intervenga todo el proceso de producción, así retornar a su efectividad productiva y reconocimiento de la marca en el mercado. Es por esto, que AGA Profesionales (empresa de consultoría) lo ha enviado a usted para conocer cuál es la causa de este daño en la producción y cuál sería su propuesta de corrección en dicho proceso y con esto aumentar nuevamente el reconocimiento de ANFERTEX y por ende sus ventas, (recuerde la fidelización de los clientes afectados a la marca).”

TIPO DE CREATIVIDAD

Creatividad Analógica

ÁMBITO DE APLICACIÓN

Los ámbitos de aplicación embarcados son:

1. Recursos humanos 2. Producción 3. Marketing

SOLUCIÓN

Es

necesaria

la

implementación

de

una

planeación y desarrollo asertivos para lograr solucionar el problema planteado.

1. crear alianzas con distintos proveedores que faciliten insumos de mayor calidad, a precios asequibles.

2. Implementar

capacitaciones

a

los

empleados para el manejo de recursos. 3. Hacer

del

“problema”

una

ventaja

competitiva. Al adquirir mejor material de producción, los uniformes tendrán mayor calidad y duración, como resultado la marca será favorecida a largo plazo.

4. Realizar una campaña publicitaria sobre la calidad del nuevo producto, mostrando sus mejores características como el tipo de tela, diseño y exclusividad.

5. Establecer un precio de venta beneficiario tanto para la empresa como para el cliente.

Reconocimiento de la marca, valor agregado y IMPACTO

diferenciador en cuanto a la competencia directa.

Mejor posicionamiento en el nicho, debido a la mejora de la calidad y diseño.

BIBLIOGRAFÍA

https://aulas.ecci.edu.co/repository/file.php/emprendimiento1/unidad1.html