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“DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO” ACTIVIDAD N° 1 Actividades prácticas a realizar: 1) Diagnosticar el entorno aplicando la Matriz DOFA que encuentra a continuación, previo estudio del material de formación de la actividad de aprendizaje N° 1 “Creando la empresa” como de la ampliación del conocimiento utilizando el material de apoyo. El material de formación de la actividad de aprendizaje N°1 “Creando la empresa” lo encuentra en el botón “Material del programa”, en la carpeta actividad de aprendizaje N° 1 “Creando la empresa”.

según Proyecto de Vida

Atributos del Origen emprendedorInterno

Positivos Para alcanzar el objetivo

Negativos Para alcanzar el objetivo Fortalezas: Debilidades: - Ofrecer instalaciones con tecnología - La fluidez económica necesaria de punta y los más altos estándares para el negocio. de calidad. - La limitada capacidad para - Brindar un servicio ágil, eficaz y de vender los servicios. calidad a la hora de atender al nuestros clientes y en la instalación de los servicios. - La seguridad brindada al público a través de nuestra amplia experiencia y confiabilidad.

Atributos del Origen Ambiente Externo

Oportunidades: - Un mercado de seguridad electrónica en crecimiento. - La posibilidad de participar en licitaciones para entidades públicas lo que nos permitiría contratar con el estado. - La limitada oferta de un servicio de seguridad electrónica de calidad y económico en el mercado. - La aparición en el mercado de equipo de marcas desconocidas y poco confiables, que nos permitirían vender productos reconocidos.

Amenazas: - La variación constante en el dólar lo que encarece los equipos. - La gran cantidad de competencia que aunque poco calificada ofrece el servicio mucho más económico. - La no muy avanzada tecnología de transmisión de datos actual en nuestro país. - La desconfianza del público para entregar la seguridad de su vivienda o empresa.

2) Hacer análisis cruzado a partir de la información que obtuvo en cada cuadrante de la Matriz DOFA.

Fortalezas

Oportunidades FO: Ofensivo - Estableces un estándar de calidad en el cual nuestra empresa se tome como base para medir los servicios en el mercado. - Establecer una regulación de precios con lo que se lleve al mercado a ofrecer servicios más accesibles. - Llegar a la fluidez económica con la que podamos brindar financiación a nuestros clientes, que no posean la capacidad económica inmediata para adquirir el servicio. - Posicionamiento de la empresa en la cima del mercado, con el más alto

Amenazas FA: Ajuste - Constante seguimiento a los procesos de la compañía para así poder corregir de inmediato las falencias o errores que se estén presentando en todos los aspectos.

Debilidades

prestigio. DO: Defensivo - El estudio constante de mercado con lo que podamos ampliar nuestros clientes. - El trato especial a la competencia en búsqueda de volverlos dependientes hacia nosotros brindándoles venta de equipos a precios especiales entre otros. - Mercadeo por todos los medios de comunicación brindando facilidades para acceder a nuestros servicios.

DA: Sobreviva - Un plan de mejoramiento constante en donde se estudien los servicios ofrecidos por la competencia con el objetivo de poder mejorarlos. Una estrategia de seducción a los clientes de la competencia en donde se muestre nuestro mejor servicio y asi nos prefieran a nosotros.

3) Seleccione las combinaciones que más favorecen a su emprendimiento. - Estableces un estándar de calidad en el cual nuestra empresa se tome como base para medir los servicios en el mercado. - Llegar a la fluidez económica con la que podamos brindar financiación a nuestros clientes, que no posean la capacidad económica inmediata para adquirir el servicio. - El trato especial a la competencia en búsqueda de volverlos dependientes hacia nosotros brindándoles venta de equipos a precios especiales entre otros. 4) Las combinaciones que seleccionó le permitirán formular las estrategias para delinear los elementos básicos de su plan estratégico. Con estas estrategias pretendo establecer los lineamientos de la empresa para que llegue a ser la líder en el mercado de la seguridad electrónica, manteniendo los más altos estándares de calidad y expandiéndose en el mercado mundial, ofreciendo nuevos servicios de protección informática, movimientos de bancos, de la banca de los países, seguridad personalizada ágil y eficaz para el mundo, centralizando el mercado volviéndonos el proveedor para otras empresas menores, logrando además que los fabricantes de los equipos pidan nuestra opinión y ofrezcan sus productos de acuerdo a nuestras demandas. 5) Delinee el plan estratégico de su emprendimiento, aplicando los elementos básicos, que se le solicitan en el formato denominado “DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO

DE MI EMPRENDIMIENTO”, los cuales son aplicación de los conocimientos que adquiridos en la actividad de aprendizaje N°1 “Creando la empresa”. Puede ampliar el conocimiento utilizando el material de apoyo.

DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO Elemento

Respondo a las preguntas / sigo la instrucción

En el 2020 será una empresa reconocida como líder en los servicios de venta de equipos instalación y monitoreo en circuitos cerrados de televisión y alarmas de seguridad en Colombia con soluciones y servicios con altos estándares de calidad, con equipo humano y técnico capaz de aplicar tecnologías de punta para satisfacer al cliente, de valores y principios en donde los más importante es el ser humano, su salud, el medio ambiente y su responsabilidad social. la La misión de SFCO INGIENERIA Y SOLUCIONES es prestar a nuestros clientes los servicios de venta de equipos, instalación y monitoreo en circuitos cerrados de televisión y alarmas de seguridad para empresas o viviendas que requieren de un constante monitoreó y seguimiento para seguridad de las personas y des sus

Visión (Definición corta)

¿A dónde quiere llegar?

Misión (Definición corta)

¿Cómo visión?

alcanzará

Defino el elemento

Políticas

¿Cómo atacará las oportunidades, según tendencias?

Resultados de DOFA

Los toma de la Matriz DOFA y las trae a este formulario

Objetivos

Los defino a corto, mediano y largo plazo

bienes, proporcionando tranquilidad a las mismos, con personal calificado y humano. - Utilización de Medios de comunicación. - Control constante y retroalimentación al personal para que sean los mejores. - Trabajo duro, constante y ordenado. Encaminando la empresa para suplir la demanda del mercado mundial y así llegar a nuestras metas. Estableces un estándar de calidad en el cual nuestra empresa se tome como base para medir los servicios en el mercado. - Establecer una regulación de precios con lo que se lleve al mercado a ofrecer servicios más accesibles. - Llegar a la fluidez económica con la que podamos brindar financiación a nuestros clientes, que no posean la capacidad económica inmediata para adquirir el servicio. - Ingresar de manera rápida al mercado nacional mostrándonos como una empresa seria, confiable y ágil. - Lograr posicionarnos en el mercado mundial, estableciendo un estándar de calidad en el cual nuestra empresa se tome como base para

Ordena objetivos

Los lista para conocer orden de planes de acción

Análisis de factores que A partir de aquí sólo inciden sobre objetivo trabaje con el objetivo promoción de ventas relaciona con “promoción de las ventas”

Plan de Acción Responde preguntas sólo para Plan de Acción que responda a la “Estrategia promoción de las Ventas”

¿Cuáles serán las medidas que reducirán los aspectos negativos y maximizarán los positivos en el análisis hecho en el punto anterior? ¿Quién, dentro de su equipo, aceptará la responsabilidad de asegurar la implementación de cada una de esas medidas? ¿Cuándo y dónde serán implementadas? ¿Qué recursos se necesitarán?

medir los servicios en el mercado. - Posicionamiento de la empresa en la cima del mercado mundial, con el más alto prestigio. - Mercadeo publicitario Capacitación de personal Establecimiento de estándares de calidad - Posicionamiento en el mercado. - El mercadeo publicitario al público correcto, como empresarios, jefes de compañías, jefes de hogar, personas que tengan toma de decisión con el fin de expandir nuestros clientes. - La generación de conciencia en el público de la importancia de prevenir, protegiendo sus intereses económicos, familiares. - Sera una persona con la actitud necesaria para afrontar retos grandes sin miedo a arriesgar y que actué con inteligencia y sagacidad. - Serán implementadas en el inicio de la compañía y durante toda su existencia el lugar es indefinido, pues puede ser inicialmente Colombia y después cualquier parte del mundo. -se necesitaran recursos tanto humanos como económicos para hacer

publicidad por todos los medios existentes de comunicación, de acuerdo a las políticas de marketing de la empresa y sus estudios de mercado.

Estudiante: Sergio Fernando Castro Ortiz