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• Carlos T. Ores

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Nombre de la asignatura:

Contabilidad de Costos I

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Segundo

Contabilidad de Costos I

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Contabilidad de Costos I

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Segundo

Introducción El segundo elemento del costo le corresponde a la mano de obra directa. Usted investigó y ya conoce cuáles son las remuneraciones que componen el costo de la mano de obra. Todo lo que para el trabajador es ingreso para la empresa es costo. En nuestro país, las remuneraciones se pagan por los 30 días del mes y el trabajo efectivo realizado son 40 horas en la semana cuando no tienen tiempo para la comida y de este trabajo se consideran las horas utilizadas por las órdenes de producción. La diferencia entre las horas productivas y las aplicadas dará como resultado las horas improductivas. Se está estudiando el sistema de costos por órdenes de producción, hasta este momento estamos trabajado con los dos elementos del costo: materia prima directa y mano de obra directa, la suma de los dos se llama el costo primo. Ahora iniciaremos la acumulación del tercer elemento del costo de producción y son los costos indirectos de fabricación. En primera instancia lo haremos con los CIF reales, es decir, con el costeo real que acumula los costos de los tres elementos cuando se incurren, para luego pasar a tratar el costeo normal, que quiere decir los elementos MPD y MOD son reales y CIF predeterminados, para lo cual será necesario preparar un presupuesto de los CIF variables y fijos así como definir el nivel de actividad que va a tener la empresa, otros lo llaman el nivel del denominador. Para obtener una tasa de asignación de los costos indirectos de fabricación, se acumularán los costos indirectos de fabricación reales, los CIF aplicados, el cierre de estos y cálculo de las variaciones, así como el cierre de las mismas y la elaboración del estado de costo de producción, ajustado. Las empresas manufactureras pequeñas, talleres, fábricas familiares y en general la microempresa industrial suelen disponer de poca capacidad fabril instalada y, generalmente, producen a pedido de vecinos del sector y en el mejor de los casos en pequeños lotes que permiten reducir en algo sus costos fijos. La operación productiva recae en una sola persona desde el inicio hasta el fin, lo cual significa que no existe división del trabajo, o mejor dicho: departamentos productivos por los que transita la orden hasta su terminación, menos aún se identifican en su estructura los departamentos de servicio. Si esta es la realidad, entonces las empresas de este tipo deben usar el sistema de órdenes de producción -en un solo departamento- conforme se ha visto hasta aquí. Pero las empresas pequeñas crecen, su capacidad instalada de a poco se ve incrementada, los pedidos aumentan y los lotes de producción se agrandan. Entonces tendremos medianos y hasta grandes talleres, en los que trabajan varias personas, cada una de ellas o en grupo se encarga de una determinada labor o de ejecutar una porción del trabajo productivo, y esta pasa al siguiente proceso; es aquí donde se deben aplicar el tratamiento contable y administrativo de las órdenes de producción por departamentos. La necesidad de utilizar eficientemente un mayor número de máquinas, equipos y espacio, mejor tecnología y, en general, una mayor capacidad de producción hace que las empresas de gran tamaño dividan el trabajo en unidades. Las encargadas de apoyar a la producción se denominan Centros de Servicios, que ocasionan costos, que deben ser trasladados a los departamentos de Producción para formar parte del costo de los productos.

Asesoría didáctica La mano de obra directa es el segundo elemento del costo de un producto, que debe ser tratado en primer lugar atendiendo lo dispuesto por la normativa legal: las remuneraciones mensuales; se debe calcular y preparar el rol de pagos, las remuneraciones periódicas, así como tomar en cuenta las horas que para la empresa son productivas, deberá estudiar el capítulo 3, pp. 84-93 del texto guía. Los costos indirectos de fabricación constituyen el tercer elemento del costo y son bienes naturales semielaborados, de carácter complementario, así como servicios personales, públicos y otros insumos indispensables para la terminación adecuada del producto final o de un lote de bienes y servicios. Hay ciertos CIF imposibles de ir aplicando de manera exacta a cada orden de producción, como por ejemplo, las depreciaciones, los seguros, el arrendamiento, los servicios básicos, las remuneraciones de los supervisores, de los guardias de planta, etc. Hasta el momento el registro de los materiales indirectos

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y de la MOI en lo que se puede identificar exactamente a las órdenes de producción, se ha registrado directamente en Inventario de Producción en Proceso, pero aquellos que no se han registrado en una cuenta de control de costos indirectos de fabricación, se busca una base para aplicar a las diferentes órdenes de producción, esto limita un tanto debido a que hasta el término del periodo no se conocen estos costos, sin embargo, las órdenes pueden terminarse en el transcurso del periodo, por eso la contabilidad creó el mecanismo de los CIF predeterminados, para luego ajustar al comparar con lo real, este es el costeo normal. La variedad de sus componentes así como el grado de variabilidad hace que sean clasificados en fijos y variables, los primeros que permanecerán fijos independientemente del volumen de producción, dentro de un rango relevante y los variables que son directamente proporcionales al volumen de producción. También es necesario definir el volumen de producción, que no es otra cosa que definir la capacidad a la que va a trabajar la empresa; existen diversos niveles de capacidad: instalada, teórica y práctica, que pueden ser expresados en unidades, en horas de MOD, en horas máquina, en costos de materia prima directa, costos de mano de obra directa y costos primos y que lo mismo que MPD y MOD; todas estas capacidades tendrán como fundamento la demanda de los productos o servicios, es decir, lo que el mercado está dispuesto a comprar y lo que la empresa está dispuesta a producir. Dependiendo de la capacidad presupuestada se prepara un Presupuestos de CIF fijos y variables que dividido para el nivel de producción le va a dar la tasa así:

Tasa predeterminada =

Presupuesto CIF fijos + Variables . Nivel de producción presupuestado

El nivel de producción puede estar expresado en:      

Unidades Horas de MOD Horas máquina Costo de MPD Costo de MOD Costo primo (MPD + MOD)

También hablaremos de la acumulación de CIF reales, que significa que se van a ir registrando los costos en la medida que se incurren, es decir, cuando se utiliza la materia prima indirecta, cuando se utiliza la mano de obra directa, cuando se utilizan combustibles, se estima o provisionan los servicios básicos, se registra la depreciación de equipos de planta, se devengan seguros, etc. Todo esto se acumula en una cuenta llamada control de CIF o CIF reales, se debitan y su registro será:

PARCIAL CIF reales - MPI - MOI - Suministros - Servicios básicos - Arrendamientos - Depreciaciones A Inventario materiales Nómina planta Inventario de suministros Servicios x pagar Arrendamientos prepagados Depreciación acumulada

DEBE XXXXX

HABER

XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX

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En la medida que se concluya la producción de cada orden, se necesita liquidar y únicamente se encuentran registradas la MPD y la MOD, así es donde se utiliza la tasa predeterminada, situación similar se realiza cuando llega el fin de mes para cargar los CIF a cada orden, multiplicando la tasa predeterminada por el nivel utilizado, así por ejemplo: se terminó la O. P. 001 la tasa predeterminada es de $ 5 por hora de MOD y se utilizó 100 horas de MOD el registro será: Parcial

Debe

Haber

INVENTARIO DE PRODUCCIÓN EN PROCESO 500.00 O. P. 001 CIF 100 Horas MOD X $5,00 $500.00 a CIF APLICADOS 500.00 _________________________________________________________________________ Al final del periodo también se realizará este registro cargando a todas las órdenes de producción a fin de que se hayan cargado los CIF y tener registrado en Inventario de Producción en Proceso los tres elementos del costo. Como puede haber apreciado, existen dos cuentas: la una deudora CIF reales o Control CIF y la otra cuenta Acreedora CIF APLICADOS; estas cuentas deben ser cerradas, como los valores no son iguales se deberán calcular las variaciones, que serán cerradas ajustando las cuentas de Producción en Proceso, Productos Terminados y Costo de Ventas. De acuerdo con lo indicado, el párrafo 13 de la NIC 2 cuando exista una variación desfavorable en la capacidad debe ser esta cerrada cargando a Gastos, es decir que no será afectada al costo.

Hasta aquí hemos liquidado y contabilizado el sistema de costos por órdenes de Producción en un solo departamento, pero también hay órdenes de Producción que se deben realizar en algunos departamentos que se denominan Centros de Costos o Centros de Producción. Para el caso de un taller de mecánica, estaría conformado aproximadamente por: a) b) c) d) e)

Sección de enderezada Sección de preparación Sección pintura Sección mecánica Sección lavado

La necesidad de utilizar eficientemente un mayor número de máquinas, equipos y espacio, mejor tecnología y, en general, una mayor capacidad de producción hace que las empresas de este tamaño dividan el trabajo en unidades: unas encargadas de apoyar a la producción, se denominan Centros de Servicios. Entre las principales unidades de este tipo tenemos: a) b) c)

Mantenimiento de equipos, herramientas y espacios físicos Energía eléctrica Departamento de Recursos Humanos

No se incluyen en estas, las unidades administrativas y comerciales cuyos costos de funcionamiento se controlan como gastos (que se los conocen también como costos del periodo). El número de centros de servicios y productivos dependerá del tamaño y naturaleza del producto así como de las facilidades tecnológicas para comenzar, avanzar y terminar el producto que se estará controlando a través de las Hojas de Costos por departamentos. Este sistema tradicional de costos requiere de un libro auxiliar para llevar de modo adecuado las inversiones realizadas por la empresa, en materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos, requeridos para dar atención al pedido de clientes.

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Este sistema requiere que se calculen tantas tasas predeterminadas tantos departamentos tenga la empresa, igual tratamiento se realizará con los costos indirectos de fabricación CIF incurridos y los costos indirectos de fabricación CIF aplicados; así mismo, se deberán cerrar y determinar las variaciones para efectos de control y mejora permanente. Para completar el aprendizaje ya iniciado a fin de obtener el conocimiento de manera detallada, deberá estudiar el capítulo 3, pp. 88-135 del texto guía. Costos de los departamentos de Servicios a Producción Para el caso de trasladar los costos de los departamentos de Servicios a los de Producción se utilizan algunos métodos, tales como:   

Método directo Método escalonado Método algébrico

El método directo, como su nombre lo indica, se distribuirá de manera proporcional a los departamentos de Producción, de acuerdo con la base establecida. A continuación un ejemplo. Asignación mediante método directo Buestan S.A. fabrica calzado para damas y caballeros; cada tipo de zapato se produce en departamentos separados. Tres departamentos apoyan a los departamentos de Producción: Mantenimientos de máquinas, Mantenimiento de edificios y terrenos y Beneficios a recursos humanos (seguros, uniformes, etc.). Los datos presupuestados para los cinco departamentos son:

DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN

DEPARTAMENTOS DE SERVICIO

Mant. Máquinas Mant. Terr. Edifi. Recursos Hum Zapato Caballero. Zapato de Dama

Costos Indirectos Actividad Normal: No. De Empleados Metros cuadrados Horas máquina

$ 35.000,00

$ 80.000,00

$ 60.000,00

$ 20.000,00

$ 30.000,00

7

4

6

20

30

2.000

8.250

6.750

100

3.000

2.000

3.000

La administración ha tomado los siguientes criterios y ordenamiento para la distribución de los costos indirectos de los departamentos de servicio: a) Mantenimiento de Terrenos y edificios se aplica tomando como base los metros cuadrados b) Recursos Humanos el número de empleados c) Mantenimiento de máquinas las horas máquina

Primero deberá calcular las tasas de cada departamento de Servicios sobre la base de la actividad seleccionada, y se computará únicamente la actividad de los departamentos de Producción, así:

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Actividad para los departamentos productivos Base de Actividad

Zapato Caballero. Zapato de Dama

TOTAL

No. De Empleados

20

30

Metros cuadrados

8.250

6.750

15.000

50

Horas máquina

3.000

2.000

5000

1) Tasa para Mantenimiento Maquinaria: Costos Directos

$ 35.000,00

Horas Máquina

5000

7,00 x hora máquina

Asignación a Zapato Caballero:

3.000 H x $7

$ 21.000,00

Asignación a Zapato de Dama:

2.000 H x $8

$ 14.000,00 $ 35.000,00

2) Tasa para Mantenimiento de edificios y Terrenos Costos Directos

$ 80.000,00

Metros cuadrados

5,33 x metro cuadrado

15.000

Asignación a Zapato Caballero:

8,250*5,33….

$ 44.000,00

Asignación a Zapato de Dama:

6,750*5,33…

$ 36.000,00 $ 80.000,00

3) Tasa para Recursos Humanos Costos Directos

$ 60.000,00

Empleados

1200,00 x empleado

50

Asignación a Zapato Caballero:

20 * 1.200

$ 24.000,00

Asignación a Zapato de Dama:

30 * 1.200

$ 36.000,00 $ 60.000,00

Ahora a los costos indirectos de fabricación propios de los departamentos de Producción se agregarán los costos asignados de los departamentos de servicios, que se presentan a continuación:

DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN

DEPARTAMENTOS DE SERVICIO Costos Indirectos Costos Directos 1) Asignación Manten

Mant. Máquinas Mant. Terr. Edifi. $ 35.000,00

Recursos Hum Zapato Caballero. Zapato de Dama

$ 80.000,00

2) Asignación Terrenos

$ 20.000,00

$ 30.000,00

$ 21.000,00

$ 14.000,00

$ 44.000,00

$ 36.000,00

-$ 60.000,00

$ 24.000,00

$ 36.000,00

$ 0,00

$ 109.000,00

$ 116.000,00

-$ 80.000,00

3) Asignación RH SUMAN:

$ 60.000,00

-$ 35.000,00

$ 0,00

$ 0,00

Dividido para el número de horas máquina de cada departamento TASA PREDETERMINADA POR HORA MÁQUINA

3.000

2.000

36,33

58,00

Asignación mediante método escalonado Ahora lo mismo vamos a realizar por el método escalonado, como su nombre lo indica, se lo realizará según un ordenamiento determinado por la administración.

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Actividad para los departamentos productivos Base de Actividad

Mant. Terr. Edifi.

Manten. Terr. y Edif. Recuros Humanos

Recursos Hum

Mant. Máquinas Zapato Caballero. Zapato de Dama

3000 No suma

2.000

7 No suma

4 No suma

Horas máquina

8.250

6.750

6

20

30

100 no suma

3.000

2.000

TOTAL 17.000 56 5.000

1) Tasa para Mantenimiento edificios y Terrenos Costos Directos

$ 80.000,00

Metros cuadrados

4,71 x metro cuadrado

17.000

Mantenimiento de Máquinas

2.000*4,71

$ 9.411,76

Asignación a Zapato Caballero:

8,250*4,71

$ 38.823,53

Asignación a Zapato de Dama:

6,750*4,71

$ 31.764,71 $ 80.000,00

2) Tasa para Recursos Humanos Costos Directos

$ 60.000,00

Empleados

$ 1.071,43 x empleado

56

Mantenimiento de Máquinas

6 *1,071,43

$ 6.428,57

Asignación a Zapato Caballero:

20 *1.071,43

$ 21.428,57

Asignación a Zapato de Dama:

30 *1,071,43

$ 32.142,86 $ 60.000,00

3) Tasa para Mantenimiento: Costos Directos

$ 50.840,34

Horas Máquina

5000

10,17 x hora máquina

Asignación a Zapato Caballero:

3.000 H x $10,17

$ 30.504,20

Asignación a Zapato de Dama:

2.000 H x $10,17

$ 20.336,13 $ 50.840,34

Está coloreado lo que no se suma debido a que se van determinando los nuevos costos de cada departamento ya que así mismo no se podría. Ahora a los costos indirectos de fabricación propios de los departamentos de Servicios y de Producción de acuerdo con el ordenamiento, se agregarán los costos asignados de los departamentos de Servicios que se presentan a continuación: DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN

DEPARTAMENTOS DE SERVICIO Costos Indirectos Costos Directos 1) Asignación Terrenos Suman: 2) Asignación R.H.

Mant. Terr. Edifi. $ 80.000,00

Recursos Hum

Mant. Máquinas Zapato Caballero. Zapato de Dama

$ 60.000,00

$ 35.000,00

$ 20.000,00

$ 30.000,00

$ 9.411,76

$ 38.823,53

$ 31.764,71

-$ 60.000,00

$ 6.428,57

$ 21.428,57

$ 32.142,86

$ 0,00

$ 50.840,34

-$ 80.000,00 $ 0,00

$ 60.000,00

3) Asig, Mantemiento SUMAN: Dividido para el número de horas máquina de cada departamento TASA PREDETERMINADA POR HORA MÁQUINA

-$ 50.840,34

$ 30.504,20

$ 20.336,13

$ 0,00

$ 110.756,30

$ 114.243,70

3.000

2.000

36,92

57,12

En este caso las tasas son similares, pero en algunos casos podrían ser significativas. El registro contable en la Hoja de Costos, que para el caso de empresas que requieren mantener el control y registros por departamentos puede usar el siguiente modelo:

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Actividades de aprendizaje Actividad de aprendizaje 2.1. Resultado de aprendizaje

Analiza los costos indirectos de fabricación, elabora los prepuestos de CIF, calcula la tasa predeterminada, asigna los CIF a la hoja de costos, calcula y realiza cierre de variaciones, liquida la orden de producción (una o varias), calcula el costo unitario y previo de venta.

Contenido

Costos por órdenes de producción: costos indirectos de fabricación

Planteamiento de la actividad

Una vez que haya leído el capítulo 4 del texto guía, pp. 123-148 (Contabilidad de costos de Ralph Polimeni): 1.

Elabore un mapa conceptual sobre los CIF reales y CIF presupuestados y tasas

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Segundo predeterminadas (pp. 124-132). (0,5 puntos) 2.

Determine los asientos modelos para: asignación de los costos indirectos de fabricación aplicados, costo de fabricación real, cierre de los CIF aplicados (cuando existe subaplicación y sobreaplicación), cierre de las variaciones cuando existe saldo en inventario de producto terminado y cuando se vendieron todos los productos (pp. 133137). (0,5 puntos)

3.

Resuelva el ejercicio propuesto relacionado con la elaboración de presupuestos de CIF, y el cálculo de las tasas predeterminadas. Resuelva el este ejercicio. La Empresa “Los Andes S.A” presenta la siguiente información:

PRESUPUESTO:   

CIF fijos $42.000 CIF variables $53.000 Horas MOD Presupuestadas 15.000

Durante el periodo, los CIF reales fueron acumulados y son los siguientes:    

CIF fijos $35.000 CIF variables $ 40.000 Horas MOD reales 16.000 Unidades fabricadas 2.000

MPD utilizada $80.000 MOD utilizada $40.000 Unidades vendidas 1500, con una utilidad del 25% sobre el costo normal y el resto en bodega. Requerimiento 1.1. Calcule la tasa predeterminada de los CIF por hora de MOD. 1.2. Prepare los asientos de diario para contabilizar toda la información (utilización de materiales, de mano de obra directa y CIF aplicados; traspaso a productos terminados y venta. 1.3. Mayorice en formato T. 1.4. Calcule las variaciones. 1.5. Cierre las variaciones aplicando la NIC 2. 1.6. Prepare el Estado de Costo de Producción y Ventas por el mes de... 1.7. Prepare el Estado de Resultado Integral, recuerde la tasa impositiva vigente. Recuerde aplicar en la variación de capacidad lo determinado en la NIC 2 párrafo 13. (4 puntos)

Debe haber estudiado el capítulo 4, pp. 132-148 y resuelto el cuestionario de evaluación del texto guía y responder de manera concreta, por favor no copie. Para el cierre de las variaciones debe tomar en cuenta lo dispuesto en la NIC 2, párrafo 13. Orientaciones didácticas

13. “El proceso de distribución de los costos indirectos fijos a los costos de transformación se basará en la capacidad normal de trabajo de los medios de producción. Capacidad normal es la producción que se espera conseguir en circunstancias normales, considerando el promedio de varios periodos o temporadas, y teniendo en cuenta la pérdida de capacidad que resulta de las operaciones previstas de mantenimiento. Puede usarse el nivel real de producción siempre que se aproxime a la capacidad normal. La cantidad de costo indirecto fijo distribuido a cada

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Segundo unidad de producción no se incrementará como consecuencia de un nivel bajo de producción, ni por la existencia de capacidad ociosa. Los costos indirectos no distribuidos se reconocerán como gastos del periodo en que han sido incurridos. En periodos de producción anormalmente alta, la cantidad de costo indirecto distribuido a cada unidad de producción se disminuirá, de manera que no se valoren los inventarios por encima del costo. Los costos indirectos variables se distribuirán, a cada unidad de producción, sobre la base del nivel real de uso de los medios de producción”. Desarrolle en una hoja del libro de Excel, una hoja por actividad.

Criterios de evaluación

Se tomará en consideración la aplicación teórica y la práctica en cada caso y la investigativa.

Actividad de aprendizaje 2.2. Resultados de aprendizaje

Reconoce, valora y presenta en los registros los artículos defectuosos y dañados. Determina la tasa predeterminada para departamentos.

Contenido

Costos por órdenes de producción CIF

Una vez que ha leído los capítulos 4 y 5 del texto guía Contabilidad de costos de Ralph Polimeni, resuelva los siguientes ejercicios: 1.

Del grupo de ejercicios de selección múltiple (página 211) resuelva los siguientes numerales: 5-17, 5-18, 5-19, 5-20 de la sección de ejercicios (página 214) resuelva los numerales: 5-6, 5-7 y 5-9. (3 puntos)

2.

Determine la tasa predeterminada para los departamentos utilizando el método directo, escalonado y algebraico.

La Empresa Los Andes S.A. se dedica a la producción de mesas de computadora y posee dos departamentos en el área de Producción (Corte y Ensamble) y dos departamentos en el área de Apoyo (Inspección y Mantto). COSTOS INDIRECTOS PRESUPUESTADOS Planteamiento de la actividad

Departamento

Producción

Apoyo

Presupuesto

PARA 120 MESAS Nivel de actividad HMD CORT E ENSA MBLE

Corte

210.000

Ensamble

220.000

Inspección

114.000

700

MOD

Mantto Total presupuesto

190.000

600

MOD

400

734.000 Corte

Ensamble

Inspección

Inspección

300

42,86% 150

21,43% -

Mantto.

120

20,00% 180

30,00% 300

(2 puntos)

620

-

Mantto 250

50% -

Total

35,71% 700 0,00% 600

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Contabilidad de Costos I

Parcial de estudio:

Segundo

Orientación didáctica

Revise el capítulo 4, pp. 136-147 del libro Contabilidad de costos de Ralph Polimeni; además, mire y analice el video, asignación del CIF a los departamentos en: https://www.youtube.com/watch?v=ESE7d4wsoZ0

Criterios de evaluación

Se tomará en consideración la aplicación teórica y la práctica en cada caso.

Actividad de aprendizaje 2.3. Resultado de aprendizaje

Elabora la información financiera interna (estado de costos producción y ventas) y externa (estado de resultado y estado de situación financiera).

Contenido

Costos por órdenes de producción: Aplicación integral del sistema de costos

Una vez que ha leído los capítulos 4 y 5 del libro Contabilidad de costos de Ralph Polimeni: Resuelva el siguiente ejercicio, que considera el tratamiento contable de la materia prima, mano de obra y CIF. La empresa “SOLO ANDES” inicia sus operaciones el primero de enero de 2014, con los siguientes datos: PRODUCTO: Cobijas CAPACIDAD: 900 cobijas mensuales PRECIO DE VENTA: $ 200 TASA PREDETERMINADA A UTILIZAR: Horas de mano de obra directa

Planteamiento de la actividad

PRESUPUESTO DEL PRODUCTO 2 m tela directo 2 m encaje directo 50 m de hilo indirecto 1 bordado indirecto Jefe de Planta Operario Arriendo

Asiento de apertura Efectivo y equivalentes del efectivo Inventario de materia prima 200 metros de tela 100 metros de encaje Maquinaría Capital se desconoce

40,00 10,00 20,00 5,00 1.500,00 700,00 400,00

150.000,00 20,00 c/m 5,00 c/m 10.000,00

Transacciones Enero 01 Se realiza la adquisición del 60% del material, definido en el presupuesto para la orden de producción 01 de la Empresa Tempo S.A., para la producción de 700 cobijas, al mismo precio del presupuesto, a excepción de la tela que incrementó 5 c/m. Enero 05 Se envía a Producción el 40% del material necesario, de la orden de producción

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Contabilidad de Costos I

Parcial de estudio:

Segundo Enero 07 Enero 07

Enero 08 Enero 10 Enero 20 Enero 25 Enero 26 Enero 28 Enero 31

01 (considerar las existencias). Se paga el arriendo de la planta al Sr. Pablo Pérez, por el valor de $300 (obligado a llevar Contabilidad). Se realiza la adquisición del material restante de la Orden de Producción 01 y además se compra el 20% de la capacidad instalada, para mantener los saldos mínimos del inventario. Se envía el material restante para la Orden de Producción 01. El jefe de Producción solicita el pago de $200 por seguro de la maquinaria. Se realiza el rol de pagos, con los sueldos estimados del presupuesto a excepción del operario que se incrementó $100, los dos trabajan 140 horas. Se realiza la tasa de aplicación del CIF, sobre la base de las horas de mano de obra directa. Se envía a producto terminado los artículos terminados. Se realiza la venta de 350 artículos a la Empresa Tempos S.A., se le otorga el 10% de descuento del total de la venta, 70% efectivo y 30% a crédito. Se realizan los ajustes necesarios.

Se pide: -

Libro Diario, Mayores, Kardex, Orden de Producción, Orden de Requisición, Hoja de Costos , Rol de pagos y provisiones, Estado de Costos, Producción y Ventas, Estado de Resultados. (5 puntos)

Orientación didáctica

Este ejercicio está integrando todos los conocimientos hasta aquí aprendidos, debe aplicar el ciclo contable con todos los registros en el libro diario, libro mayor y libros auxiliares, aplicando la normativa correspondiente, para lo cual debe haber comprendido los procedimientos de los capítulos 4 y 5.

Criterios de evaluación

Se tomará en consideración la aplicación teórica y la práctica en cada caso.

Actividad de aprendizaje 2.4. Resultado de aprendizaje

Elabora la información financiera interna (estado de costos producción y ventas) y externa (estado de resultado y estado de situación financiera).

Contenido

Costos por órdenes de producción: Aplicación integral del sistema de costos

Una vez que ha leído los capítulos 4 y 5 del libro Contabilidad de costos de Ralph Polimeni: Resuelva el siguiente ejercicio que integra el tratamiento contable de los elementos del costo bajo un sistema de acumulación de costos por órdenes de producción.

Planteamiento de la actividad

SOLO ANDES La empresa “SOLO ANDES” inicia sus operaciones el primero de enero de 2014, con los siguientes datos: PRODUCTO: pasteles CAPACIDAD: 10.000 pasteles PRECIO DE VENTA: $ 30 TASA PREDETERMINADA A UTILIZAR: Horas de mano de obra directa PRESUPUESTO DEL PRODUCTO

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Contabilidad de Costos I

Parcial de estudio:

Segundo 2 libras de harina Dir 10 huevos Dir 1 libra de azúcar Dir 1 litro de leche Ind. Jefe de Producción Panadero Seguro de los hornos Asiento de apertura Efectivo y equivalentes del efectivo Inventario de materia prima 200 libras de harina 100 huevos Hornos industriales Capital se desconoce

6,00 3,00 1,00 1,00 1.000,00 600,00 200,00

120.000,00 2,50 c/libra 0,20 c/u 12.000,00

Transacciones Enero 01

Enero 05 Enero 07 Enero 07

Enero 08 Enero 10 Enero 20 Enero 25 Enero 26 Enero 28 Enero 31

Se realiza la adquisición del 60% del material, definido en el presupuesto para la orden de Producción 01 de la Empresa Panadería Ambato S.A., para la producción de 8.000 pasteles, al mismo precio del presupuesto, a excepción de la harina que disminuyó 0,50 por libra. Se envía a Producción el 40% del material necesario de la orden de Producción 01 (considerar las existencias del asiento de apertura). Se paga el seguro de los hornos a Seguros Rocafuerte S.A. por el valor de $200. Se realiza la adquisición del material restante de la Orden de Producción 01 y además se compra el 10% de la capacidad instalada, para mantener los saldos mínimos del inventario. Se envía el material restante para la Orden de Producción 01. El jefe de Producción solicita el pago de mantenimiento de los hornos por el valor de USD. 150,00 al Sr. Pablo Torres, no obligado a llevar contabilidad. Se realiza el rol de pagos con los sueldos estimados del presupuesto a excepción del panadero que se incrementó $50, los dos trabajan 130 horas. Se realiza la tasa de aplicación del CIF, sobre la base de las horas de mano de obra directa. Se envía a producto terminado los artículos terminados. Se realiza la venta de 8.000 pasteles a la Empresa Tempos S.A., se le otorga el 10% de descuento del total de la venta, 70% efectivo y 30% a crédito. Se realizan los ajustes necesarios.

Se pide: Libro Diario, Mayores, Kardex, Orden de Producción, Orden de Requisición, Hoja de Costos , Rol de pagos y provisiones, Estado de Costos, Producción y Ventas, Estado de Resultados, Estado de Situación Financiera (Superintendencia de Compañías). (5 puntos)

Revise los capítulos 4 (pp. 123-148) y 5 (pp. 179-199), además puede mirar los siguientes videos para complementar el aprendizaje: Orientación didáctica

Registro de los elementos del costo: https://www.youtube.com/watch?v=CN1xrQQnik&list=PLE5EB5582521A36F9&index=2 Costos por órdenes de producción: https://www.youtube.com/watch?v=xQG946KNQvg Estado de costos producción y ventas https://www.youtube.com/watch?v=XXAMXB4sxds

Criterios de evaluación

Se tomará en consideración la aplicación teórica y la práctica en cada caso. El ejercicio se debe

Nombre de la asignatura:

Contabilidad de Costos I

Parcial de estudio:

Segundo presenta en un archivo Excel, en cada hoja se destinará para el planteamiento del ejercicio, libro diario, mayorización, hoja de costos etc. No debe comprimir el archivo.

Formato de entrega

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Envíe las actividades de aprendizaje a través de la plataforma, mediante la sección Contenidos, en un archivo cuyo nombre debe ser: Formato: G#.Apellido.Apellido.Nombre.Asignatura

Preguntas o dudas

Envíe sus preguntas o dudas a través de la plataforma: utilice la sección Enviar correo y marque el nombre de su tutor.

Puntaje por actividad Actividades de aprendizaje

Actividad de aprendizaje 2.1. Actividad de aprendizaje 2.2. Actividad de aprendizaje 2.3. Actividad de aprendizaje 2.4. Suman

Puntaje 5 5 5 5 20

En caso de que para el examen sea estrictamente necesaria la consulta de tablas, fórmulas, esquemas o gráficos, estos serán incluidos como parte del examen o en un anexo. El examen será sin consulta. Las guías serán revisadas con asistencia de la herramienta URKUND para validar su legitimidad.

El tutor de la asignatura