24/11/2019 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO7] Activi
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24/11/2019
Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO7]
Actividad de puntos evaluables - Escenario 5
Fecha límite 26 de nov en 23:55
Puntos 50
Disponible 23 de nov en 0:00-26 de nov en 23:55 4 días
Preguntas 5 Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/10603/quizzes/38875/take
1/5
24/11/2019
Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO7]
Historial de intentos
Intento
Tiempo
Puntaje
MANTENER
Intento 2
79 minutos
40 de 50
ÚLTIMO
Intento 2
79 minutos
40 de 50
Intento 1
56 minutos
30 de 50
Calificación para este intento: 40 de 50 Presentado 24 de nov en 22:29 Este intento tuvo una duración de 79 minutos. Pregunta 1
0 / 10 ptos.
Una compañía Antioqueña dedicada a la producción de pulpa de fruta con envase al vacío para exportación, desde hace seis meses inició su proceso de internacionalización, teniendo como beneficio el tratado de libre comercio suscrito entre el gobierno colombiano y la unión europea de naciones, lo cual abrió un amplio panorama en cuanto a la exportación de este tipo de pulpas de fruta; escasas en muchos países de Europa por las dificultades en cuanto zonas áridas y demás condiciones climáticas que no permiten la siembra y recolección de una gran variedad de frutas Al realizar un mapa país se determinó que Holanda, Alemania e Italia eran los destinos más apropiados para el producto o líneas de producto que se desarrollan en la empresa. La empresa decidió apostarle a la exportación y reunió los recursos necesarios para mejorar su capacidad instalada y producir lo necesario para cumplir las demandas de dichos mercados. En consecuencia, realizaron un proceso de reingeniería buscando que la organización se hiciera más eficiente desde su diseño, estableciendo una estructura corporativa idónea para afrontar los desafíos de dicha expansión. Tenga en consideración que la empresa no va a producir en esos países, solo va a comercializar el producto, buscando aliarse con algunas empresas locales para la distribución. Desde su análisis y reflexión cual considera que debe ser el tipo de estructura que debería tener esta empresa para hacerse más eficiente de cara a lograr los beneficios en los mercados donde va a operar:
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24/11/2019
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Divisional por producto espuesta correcta
Funcional
Respondido
Divisional por regiones
Divisional por cliente Matricial
Pregunta 2
10 / 10 ptos.
Los procesos de selección de personas no son aislados deben estar alineados al área de talento humano y a las actividades administrativas teniendo como base a apoyo a la psicología como ciencia de donde se desprender herramientas que ayudas a buscar a las personas más aptas. ¡Correcto!
Verdadero. Falso.
Pregunta 3
10 / 10 ptos.
El uso intencional o premeditado de preguntas formuladas en forma distinta en una entrevista para identificar si hay contradicción por parte del entrevistado durante el proceso de selección, implica una relación basada desde su inicio en: la desconfianza.
Falso. ¡Correcto!
Verdadero.
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3/5
24/11/2019
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Pregunta 4
10 / 10 ptos.
Las PYMES están implementando procesos internos que buscan orientar mejor su gestión. Los procesos de reclutamiento y selección son uno de esos procesos con los cuales puede encontrar mejoras internas. De acuerdo con lo anterior podríamos decir que: ¿ dentro de la organización es mejor hacer reclutamiento externo, que interno?
Sí, porque el reclutamiento externo evita preferencias y políticas de recomendaciones dentro de la empresa
¡Correcto!
No, precisamente porque depende de las políticas de la organización Sí, porque esto depende de las políticas de la organización
No, porque el reclutamiento interno es un factor motivador dentro de la empresa
Pregunta 5
10 / 10 ptos.
Una PYME cuenta con el área comercial, área que ha enviado a cartera el reporte de sus ventas del mes inmediatamente anterior a fin de que pueda realizar los cobros pendientes, así mismo esta información se hace llegar al área de contabilidad para registro de la información financiera de la empresa. ¿Qué mecanismo de integración podríamos decir se está dando dentro de la empresa?
Una integración de recursos comunes
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24/11/2019
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Una integración reciproca ¡Correcto!
Una integración secuencial Una integración compartida
Calificación de la evaluación: 40 de 50
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