Actividad 7 - Costos 2

SOLUCION 5-22 Todos los datos se resumen en el siguiente cuadro, el cual será de ayuda para los dos tipos de costeo que

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SOLUCION 5-22 Todos los datos se resumen en el siguiente cuadro, el cual será de ayuda para los dos tipos de costeo que se aplicará:

1. Sistema de costeo simple CIF p = $150 000 + $ 90 000 + $ 36 000 + $ 40 000 + $ 39 000 + $ 48 000 = $ 403 000 Base de aplicación: Total de costo de horas maquina = (10 horas por trabajo * 400 trabajos TStandar) + (10 horas por trabajo * 200 trabajos Especial) = 6000 horas Tasa presupuestada 𝑇𝑃𝑔𝑖𝑓 =

𝐶𝐼𝐹𝑝 $403 000 = = $ 𝟔𝟕. 𝟏𝟕 𝑷𝑶𝑹 𝑯 − 𝑴 𝐵𝐴𝑝 6000 𝐻 − 𝑀

Determinación de los costos totales para cada tipo de trabajo:

Trabajo Estándar

Trabajo Especial

Costos MD ($200*400 trabajos); ($250*200 trabajos)

$80,000

$50,000

Costos MOD ($180*400 trabajos); ($200*200 trabajos)

$72,000

$40,000

Costos indirectos (10*400;10*200 H-M) * $67.17 por H-M COSTOS TOTALES

$268,680

$134,340

$420,680

$224,340

Por cada unidad de trabajo para cada tipo de Trabajo:

Costos MD Costos MOD Costos indirectos (10;10 H-M) * $67.17 por H-M

Trabajo Estándar $200 $180

Trabajo Especial $250 $200

$671.70

$671.70

$1,052

$1,122

Costo unitario

2. Sistema de costeo ABC En el sistema ABC los costos directos siguen siendo los suministros y la mano de obra directa. Se hallara los costos indirectos: Trabajo Estándar

Trabajo Especial

Total

$152,000 $80,000 $72,000 $226,857

$90,000 $50,000 $40,000 $176,143

$242,000 $130,000 $112,000 $403,000

$100,000

$50,000

$150,000

$48,000

$42,000

$90,000

Costo de las órdenes de compra (400;500) orden * $40 por orden

$16,000

$20,000

$36,000

Costos del diseño

$8,000

$32,000

$40,000

Costo de marketing ($1200*400;$1500*200) *0.05

$24,000

$15,000

$39,000

$30,857

$17,143

$48,000

$378,857.0 400

$266,142.8 200

$645,000 $600

$947.14

$1,330.71

COSTOS DIRECTOS Costo MD Costos MOD COSTOS INDIRECTOS Costos de operaciones de la imprenta (4000;2000) horas maquina* 25 $ por hora maquina Costo de configuración de las maquinas (1600;1400) h. configuración * $30 por h.configuracon

Costos administrativos (72000;40000) * $ 0.42857 COSTOS TOTALES Producción anual en unidades Costo unitario

3. ¿Por qué difieren los sistemas de costeo simple y los que se basan en actividades, en cuanto al costo de un trabajo estándar y de un trabajo especial?

Costos por trabajo Sistema de costeo simple Sistema ABC Diferencia (Simple-ABC)

Trabajo Estándar $1,052 $947

Trabajo Especial $1,122 $1,331

$105

-$209.00

4. ¿Cómo podría Quickprint usar la nueva información de costos de su sistema ABC para administrar mejor su negocio? Con relación al sistema ABC, el sistema de costeo simple sobreestima el trabajo estándar y subcostea el trabajo especial. Ambos tipos de trabajo necesitan 10 horas maquina por trabajo, así que en el sistema simple, ellos son multiplicados por $671.10 de costos indirectos. Pero, el estudio ABC revela que cada trabajo estándar consume menos de los recursos indirecto como las configuraciones, costos de diseño y otros que el trabajo especial, y esto es reflejado en el alto costo indirecto asignado al trabajo especial en el sistema ABC. La empresa Quickprint puede usar la información revelada por el sistema ABC para cambia su precio basado en el costeo ABC. Sobre el sistema simple, Quickprint estaba haciendo un margen de 12% en cada trabajo estándar y 25% sobre cada trabajo especial. Pero, el sistema ABC revela que realmente estaba haciendo un margen de cerca 21% en cada trabajo estándar y cerca de 11% en cada trabajo especial. Dependiendo en el mercado competitivo. Quickprint podría redefinir los precios para cada tipo de trabajo o, podría escoger un mercado para el trabajo Estándar más agresivo que el anterior.

SOLUCION 5-23: 1) PUERTAS INTERIORES 3200 ELEMENTO Materia Prima Mano de Obra Costo Primo

INDUCTOR Horas hombre

1,5

Cant. 3200 4800

$ $

Costo U. 30,00 16,00

$ $ $

Costo T. 96.000,00 76.800,00 172.800,00

CIF $ 233.000,00 horas máquina Costo de Producción

5500

$

23,30

$ $

128.150,00 300.950,00

Costo Prod. U

$

94,05

P.V.U

$

125,00

PUERTAS EXTERIORES 1800 ELEMENTO INDUCTOR Materia Prima Mano de Obra Horas hombre Costo Primo CIF $ 233.000,00 horas máquina Costo de Producción Costo Prod. U

2,25

Cant. 1800 4050

Costo U. $ 45,00 $ 16,00

4500

$

23,30

P.V.U

$ $ $

Costo T. 81.000,00 64.800,00 145.800,00

$ $ $

104.850,00 250.650,00 139,25

$

200,00

2)

ELEMENTO

INDUCTOR

horas hombre

PUERTAS EXTERIORES

3200

1800

Cant.

Materia Prima Mano de Obra

PUERTAS INTERIORES

1,5

Costo T.

Cant.

3200

Costo U. 30,00

96000,00

4800

16,00

76800,00

Costo Primo CIF

Costo T.

TOTAL

1800

Costo U. 45,00

81000,00

177000,00

4050

16,00

64800,00

141600,00

172800,00

145800,00

318600,00

99525,00

156275,00

255800,00

2,3

Programación

Corridas prod.

40

760,00

30400,00

85

760,00

64600,00

95000,00

Manejo de Materiales Configuración de Máquinas Ensamblado

Desplaz. Mat.

72

187,50

13500,00

168

187,50

31500,00

45000,00

Configuraciones

45

125,00

5625,00

155

125,00

19375,00

25000,00

H-Máquina

5500

6,00

33000,00

4500

6,00

27000,00

60000,00

Inspección

N° Inspecciones

250

20,00

5000,00

150

20,00

3000,00

8000,00

Marketing

3% Ing. X Vtas.

3200

3,75

12000,00

1800

6,00

10800,00

22800,00

302075,00

574400,00

Costo de Producción

272325,00

Costo Prod. U

85,10

167,82

P.V.U

125,00

200,00

3) Los puertos internos en el sistema tradicional difieren en $ 8,94 con respecto al método ABC, y los puertos de exteriores difiere en $ 52,43 con respecto al método ABC 4) La entidad podría aplicar el método ABC por que los costos son menores y se podría mejorar una utilidad menor, creando precios más bajos que la competencia.

CADENA VENTAS BRUTAS DEVOLUCIONES SOBRE VENTAS Número de Muebles Monto NÚMERO DE ÓRDENES Regulares Urgentes

1 55000,00

2 25000,00

3 100000,00

4 75000,00

101,00 11000,00

25,00 3500,00

65,00 7000,00

35,00 6500,00

45 11

175 48

52 11

75 32

ACTIVIDAD Procesamiento regular de la orden Procesamiento urgente de la orden Procesamiento de muebles devueltos Catálogos y Apoyo al Cliente

TASA GENERADORA DE COSTO $ 25,00 por orden regular $ 125,00 por orden urgente $ 15,00 por mueble $ 1.100,00 por cliente

CADENA

VENTAS BRUTAS (-)

DEVOLUCIONES SOBRE VENTAS (=) VENTAS NETAS (-)

COSTO DE VENTAS

(=) UTILIDAD BRUTA EN VENTAS (-)

COSTOS OPERACIONALES Procesamiento regular de la orden Procesamiento urgente de la orden Procesamiento de muebles devueltos Catálogos y Apoyo al Cliente

(=) UTILIDAD BRUTA EN VENTAS

1 $ 55.000,00 $ 11.000,00 $ 44.000,00 $ 38.500,00 $ 5.500,00

2 $ 25.000,00 $ 3.500,00 $ 21.500,00 $ 17.500,00 $ 4.000,00

3 $ 100.000,00 $ 7.000,00 $ 93.000,00 $ 70.000,00 $ 23.000,00

4 $ 75.000,00 $ 6.500,00 $ 68.500,00 $ 52.500,00 $ 16.000,00

$ 1.125,00 $ 1.375,00 $ 1.515,00 $ 1.100,00 $ 385,00

$ 4.375,00 $ 6.000,00 $ 375,00 $ 1.100,00 $ (7.850,00)

$ 1.300,00 $ 1.375,00 $ 975,00 $ 1.100,00 $ 18.250,00

$ 1.875,00 $ 4.000,00 $ 525,00 $ 1.100,00 $ 8.500,00

Mayorista Ramírez, con el uso de costeo ABC ha podido identificar las actividades agregadores de valor en su proceso productivo lo que le ha permitido conocer las tasas de asignación de acuerdo a los inductores de costos y poder asignar los CIF al objeto de costo de manera más real y de esta manera no omitir costos en la elaboración de muebles. Esta información del año anterior le permite proyectar los costos y utilidades en el año presente.

1. Calcule el total de los costos indirectos aplicados a cada orden de trabajo, usando un sistema de costeo simple, donde los costos indirectos se asignan con base en las horas-máquina. COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN APLICADOS TOTAL

T/A =

INDUCTOR/ GENERADOR DE ACTIVIDADES Horasmáquina

ORDEN DE TRABAJO 215 15 Cant. V. Unit. V. Total 600

$ 43,20

$ 25.920,00

ORDEN DE TRABAJO 325 6 Cant. V. Unit. V. Total 360

$ 43,20

$ 25.920,00 CÁLCULO DE LA TASA PRESUPUESTADA DEL COSTO INDIRECTO

$ 15.552,00

$ 41.472,00

$ 15.552,00

$ 41.472,00

Costos totales presupuestados en el grupo común de costos indirectos Cantidad total presupuestada de la base de aplicación de los costos

TOTAL

Horas-máquina

T/A =

$ 453.600,00 10500

=

$

43,20

2. Explique la razón por la cual Smith’s Custom Framing podría favorecer el sistema de costeo ABC en vez del sistema de costeo simple, sobre todo en sus procesos de participación en licitaciones .El gerente de manufactura es probable que encuentre más factible el sistema de costeo ABC, pues permite costear de forma asertiva aquellos Costos Indirectos de Fabricación que se incurren al elaborar el producto, en este caso, al asignar los CIF directamente a las actividades de participación de licitaciones genera una medida productiva óptima, pues los clientes pueden determinar características propias para las estructuras personalizadas. 3. Calcule el total de los costos indirectos aplicados a cada orden de trabajo con un sistema de costeo basado en actividades, usando los generadores de actividades adecuados.

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

ORDEN DE TRABAJO 215 INDUCTOR/ GENERADOR DE 15 ACTIVIDADES Cant. V. Unit. V. Total Órdenes de compra procesadas 375 $ 35,00 $ 13.125,00 Desplazamiento de materiales 150 $ 17,50 $ 2.625,00

COMPRAS MANEJO DE MATERIALES MANTENIMIENTO DE LAS Horas-máquina MÁQUINAS INSPECCIÓN DE Inspecciones PRODUCTOS Unidades EMPACADO producidas TOTAL

ORDEN DE TRABAJO 325 6 Cant. V. Unit. V. Total

TOTAL

48 $ 35,00

$ 1.680,00

$ 14.805,00

24 $ 17,50

$

420,00

$ 3.045,00

$ 8.136,00

$ 21.696,00

600 $ 22,60 $ 13.560,00

360 $ 22,60

135 $ 15,75 $ 2.126,25

18 $ 15,75

$

283,50

$ 2.409,75

225 $ 10,50 $ 2.362,50 $ 33.798,75

36 $ 10,50

$ 378,00 $ 10.897,50

$ 2.740,50 $ 44.696,25

CÁLCULO DE LA TASA PRESUPUESTADA DEL COSTO INDIRECTO T/A =

Costos totales presupuestados en el grupo común de costos indirectos Cantidad total presupuestada de la base de aplicación de los costos Órdenes de compra procesadas

T/A =

$ 70.000,00 2000

=

$

35,00

Desplazamiento de materiales

T/A =

$ 87.500,00 5000

=

$

17,50

=

$

22,60

=

$

15,75

=

$

10,50

Horasmáquina

T/A =

$ 237.300,00 10500 Inspecciones

T/A =

$ 18.900,00 1200 Unidades producidas

T/A =

$ 39.900,00